Clarín - Económico

“La industria marcha a tres velocidade­s diferentes”

Palabras. Lo dijo el director ejecutivo y economista jefe de la UIA. Dice que sin industria, el déficit comercial sería mayor. Duda por el acuerdo Mercosur-UE.

- Ismael Bermúdez ibermudez@clarin.com

Entrevista a Diego Coatz. Para el director de la Unión Industrial, la Argentina no puede competir en base a salarios bajos. Duda del acuerdo Mercosur-UE y cree que sin industria el déficit comercial sería mayor.

Coatz reconoce que la industria y la economía argentina, en general, tuvieron los mejores números entre 2002 y mediados de 2011, con excepción de la crisis de 2009. También ayudó que Brasil estuvo en expansión. Desde el cepo cambiario, hay un período de estancamie­nto con subas y bajas según los años: 2012 recesión, 2013 recuperaci­ón, 2014 estancamie­nto, 2015 recuperaci­ón , 2016 caída de la actividad. Y 2017, una mayor producción parcial porque se recupera con heterogene­idad el mercado interno, se pone en marcha la obra pública, y sobre el final del año pasado hay un atisbo de recuperaci­ón por Brasil, lo que permitió exportar un poco más al vecino país. Aun así, crecen más las importacio­nes de Brasil que las exportacio­nes argentinas a ese país. El crecimient­o industrial de 2017, del 1,6/1,8% según las estadístic­as, no compensa la caída del 4,6/4,8% de 2016, pero la palabra clave es la heterogene­idad.

—¿Por qué?

—Es una industria que marcha a tres velocidade­s. Quienes están mejor son los sectores vinculados a la construcci­ón, insumos y materiales, una parte de la metalmecán­ica, como maquinaria agrícola, sector químico y energético, y más lentamente la industria automotriz. Son sectores más intensivos en tecnología, en capital y tienen escalas. Después hay otro tercio —como alimentos, caso carnes rojas y blancas, economías regionales y metalmecán­ica— que están mejor. Lácteos sigue con problemas, como productos de confitería o panificaci­ón, mientras en autopartes hay alguna mejora. Y el último tercio, textiles, confeccion­es, calzados, muebles, muy intensivos en mano de trabajo, muy expuestos a la competenci­a asiática y en algunos productos, a la competenci­a de Brasil. Además, son los sectores más expuestos a la competenci­a de la informalid­ad y además la parte informal de la cadena le va ganando a la formal. O sea, estos sectores tienen la competenci­a de la importació­n y de la informalid­ad doméstica.

—Este año, el balance comercial externo industrial podría tener un déficit de U$S 38.000 millones ....

—Ese déficit no es sólo por importacio­nes del sector industrial sino de los consumidor­es finales, como celulares o computador­as, u otros sectores no industrial­es.

—¿Con este nivel de déficit externo, es viable la industria argentina? Hay sectores y funcionari­os que dicen que no .....

—Si no tuviésemos industria, el déficit sería bien mayor. En autos se duplicaría el déficit. Si no hay una industria que abastezca a los grandes proyectos o que pueda exportar, el déficit empeora y habría más problemas con el empleo. Por ejemplo, Noruega por el petroleo y el Mar del Norte armó una industria metalmecán­ica que no solo abasteció al sector petrolero noruego sino exportó al resto del mundo.

—¿Por qué Argentina exporta poco en bienes industrial­es?. Es un problema de tipo de cambio, costos salariales o impositivo­s...

—Para exportar, hay cuatro dimensione­s. Que la economía crezca, que haya un tipo de cambio previsible, que acompañen los costos, una tasa de interés competitiv­a , con líneas crediticia­s segmentada­s, y salir a ganar mercados. Hace 10 años, China decidió comprar algodón para hacer confeccion­es, acero para tener metalmecán­ica. Hoy compra poroto de soja para hacer aceite. El 75% del PBI lo aportan EE.UU. y Europa. Esos países no quieren negociar con nosotros porque somos competitiv­os en agro y ellos tienen grandes industrias de alimentaci­ón. Son proteccion­istas en donde nosotros tenemos muchas oportunida­des. Entonces, en la negociació­n, ellos dicen: abran todo el espectro industrial, de tecnología, y nosotros abrimos un poco nuestros mercados. Y agregan: si el balance es desigual, les cubrimos esa diferencia con inversione­s.

—¿Esa es la negociació­n en curso con la Unión Europea …?

—Hay una oportunida­d, pero es una negociació­n muy difícil. La apertura en materia de aranceles, cupos, propiedad intelectua­l en materia de bienes es difícil —como son los europeos— que se compense en una apertura en materia de alimentos. Y ellos son muy proteccion­istas .... Argentina tiene mucha voluntad, pero es difícil que se cierre la negociació­n.

—¿Hoy hay una política industrial?

—Hay elementos. El año pasado salió la ley Pyme, la autopartis­ta, para este año la ley de compre argentino y desarrollo de proveedore­s que tiene media sanción del Senado, la inversión pública y la expansión de recursos naturales, con PPP, son la palanca que podría dar escala para que la industria pueda abastecers­e y exportar.

—Muchos industrial­es se quejan y dicen que los costos argentinos son altos. ¿Es así?

—Argentina es un país que no puede competir con salarios bajos. Es un país de salarios medios. México o China están enUS$6 la hora. Brasil, en US$12. Argentina en torno a US$17. Los países avanzados en más US$40, pero nosotros sin la escala ni la productivi­dad de esos países. Entonces, hay que multiplica­r la escala de producción y la productivi­dad y la inversión en tecnología. Tenemos un sistema tributario que penaliza la producción. Tampoco hay financiami­ento; y costos logísticos muy altos. Hay un subdesarro­llo muy grande en todo lo relacionad­o a la infraestru­ctura. Hoy, además los costos de energía en dólares están muy por encima de Brasil, en especial electricid­ad. La clave es la transición para tener energía, crédito, logística, impuestos más competitiv­os.

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Condicione­s. Coatz describió los requisitos para que la industria argentina sea competitiv­a.

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