FONDOS DE INVERSIÓN EN LA OFICINA DE MASSA
A medida que se acerca el año electoral, los analistas de bancos internacionales y fondos de inversión que tienen en sus portfolios activos argentinos comienzan a indagar en la oposición. Las oficinas de Sergio Massa sobre avenida Libertador, dos pisos que asemejan a los bunkers de candidatos presidenciales, son testigo de esas visitas. Massa, de 46 años y que milita en política desde los 16, suele recibir en un amplio despacho con cuatro pantallas de tevé encendidas en distintos canales. Sobre una repisa, sus fotos con Bill Clinton y Lula, la estatua de una virgen y un obelisco. En las paredes, su diploma de abogado y los certificados de la Junta Electoral sobre su desempeño en distintos comicios. Allí mismo los economistas Diego Bossio y Marco Lavagna tienen sus propias oficinas. Y se cuenta que Massa, además de trazar escenarios, les anticipa posibles candidatos en una lista que incluye a Marcelo Tinelli. Además menciona a sus dos bastiones en el Congreso, Miguel Angel Pichetto y Graciela Camaño. Con las empresas argentinas castigadas en su valor por la devaluación, los fondos preguntan por la sustentabilidad social del plan económico y el respeto a las reglas de juego por parte de la oposición. Massa les habla del proyecto que, tras el escándalo de los cuadernos, comenzó a tomar forma y que consiste en preservar a las empresas separando a los accionistas y directivos involucrados en el pago de sobornos.
La numerosa delegación de empresas argentinas parece haberse lucido en la Sial de Paris, la mayor feria de alimentos del mundo. Cuentan que descollaron varios stands como el de productores porcinos y, entre los de carne vacuna, el de angus. El secretario Luis Miguel Etchevehere inauguró la feria junto a las máximas autoridades de Francia Pero hubo sorpresa entre los expositores al día siguiente, cuando esperaron en vano al ministro Dante Sica y a la secretaria Marisa Bircher que fueron a la Feria, almorzaron y partieron raudos sin pasar por los stands donde se encontraban los frigoríficos exportadores.
Gustavo López, de la consultora Agritrend lo atribuye a la eliminación dispuesta por el Gobierno del diferencial de 3 puntos entre el poroto de soja y los productos industrializados. Por cierto, con los últimos cambios impositivos la tendencia a exportar menor valor agregado en el caso de las oleaginosas es notable. La Bolsa de Cereales de Buenos Aires advirtió que Argentina incrementará 340% la exportación de poroto soja en reemplazo de aceites y harinas, lo que significa una pérdida de ingresos de US$ 3.600 millones. La exportación de poroto de soja pasará de 3,5 millones de toneladas a 15,4 millones. El destino principal es China que importa el 90 % del poroto de soja. Los aceiteros prevén un salto de la capacidad ociosa al 45%.
ADBlick, con la batuta de José Demicheli, invierte en proyectos relacionados con los agronegocios. Luego de la adjudicación de dos desarrollos de generación de energía eléctrica a partir de biomasa, están listos para una próxima licitación, siempre en biomasa junto a su socio español Dominion. Para posicionarse en biomasa están realizando ensayos con híbridos de sorgo japoneses para la generación de energía, de alto potencial.
Algodón Group con sede en Nueva York desembarcó entre nosotros en 2010 con un hotel boutique de lujo en Recoleta, Algodón Mansion y luego sumó un resort vitivinícola en San Rafael Mendoza que produce vinos con la etiqueta Algodón y otro emprendimiento de fincas vinícolas privadas. Su última incorporación es Gaucho, una marca de ropa, que busca posicionarse en el diseño y la indumentaria de lujo en la línea prêt- àporter. La marca fue fundada por Scott Mathis, CEO de Algodón Group. La línea Gaucho incluye desde marroquinería de diseño, perfumes y productos para el hogar.
Los fondos preguntan por la sustentabilidad social del plan económico.
Nacida en 1998 de la mano de un contador recién recibido a los 24 años, el primer local de Mostaza se inauguró en el shopping de Adrogué. En base a las hamburguesas como producto ancla y el desarrollo de franquicias, la cadena argentina de fast food creció a 3.200 empleados y 115 locales. El 60% son franquiciados y es lo que le permitió llegar al interior, donde se concentra hoy el 60% de la facturación de la firma. Pablo de Marco, director de Expansión de Mostaza, desliza que se trata de un negocio de escala y que resignaron márgenes que promedian 15% para conservar las ventas.