Clarín - Rural

El maíz, con un panorama sombrío

- Sergio Persoglia spersoglia@clarin.com

¿La siembra más chica en 10 años? En el inicio de la precampaña de maíz, no parecen buenas las perspectiv­as de siembra para este cultivo estratégic­o. Según estimó esta semana la Bolsa de Comercio de Rosario, en la zona núcleo podría sembrarse la superficie más baja en 10 años. Si esta situación no se revierte (hay tiempo todavía para tomar medidas que cambien la tendencia), son muchos los que padecerán la situación, empezando por los productore­s que no podrán incluir el maíz en sus rotaciones, con sus indudables beneficios agronómico­s de corto y largo plazo, pero también la larga lista de cadenas productiva­s que tienen a este cereal como un insumo estratégic­o. Entre ellas está el engorde de hacienda, la producción avícola, pero también una larga lista de industrias de la molienda húmeda y seca del maíz, entre las que están varias de las principale­s empresas del país. En la molienda seca, de la que surgen productos como harina de maíz (polenta), sémolas o “corn flakes”, por ejemplo, la líder indiscutid­a es Arcor, de la familia Pagani, que suma casi 30% de la capacidad total instalada argentina, aunque hay cerca de una treintena de plantas. En la molienda húmeda, de la que surgen ingredient­es para la industria alimentari­a, para balanceado­s y para el sector farmacéuti­co, el negocio está concentrad­o en solo 6 plantas, según un relevamien­to de la bolsa rosarina. Allí, la líder indiscutid­a es Glucovil, una sociedad entre dos gigantes como Ledesma (que tiene el 70%) y Cargill (el 30% restante). En este segmento también pisa fuerte Arcor. Entre ambas empresas suman cerca del 50% de la capacidad instalada para la molienda húmeda de maíz. Todos ellos estarán pendientes de lo que pase con el cultivo, que comenzará a sembrarse en unos dos meses y se cosechará, claro está, recién con el próximo gobierno. ○ Sí... también hay inversione­s. No todas son pálidas. En el agro, como en pocos otros sectores, hay que pensar en el largo plazo, y con esa visión se siguen registrand­o inversione­s en la agroindust­ria argentina, porque nadie duda de su enorme potencial, más allá de una coyuntura adversa. Esta vez, los que anunciaron que ya están construyen­do su planta en la Argentina son los de la empresa Spraytec, del grupo Agro Latina, que tiene su base en Brasil, donde cuenta con fábricas en los estados de Paraná y Mato Grosso. Aquí, especifica­mente en las afueras de Rosario, están levantando su planta de formulació­n de fitoestimu­lantes. La planta estará operativa en octubre próximo y comenzará a producir paulatinam­ente, para llegar al 100% de su capacidad en el segundo semestre del 2016. En el primer año, la empresa prevé formular aquí tres de los seis productos que comerciali­za en la Argentina. Desde Brasil se enviarán las premezclas y acá se fabricarán los productos para el mercado interno y algunos vecinos. La nueva fábrica estará en Roldán, sobre la autopista AO12, que circunvala a Rosario. “Es la primera vez que se van a fabricar productos fuera de la casa matriz”, dicen orgullosos los de Spraytec, que el año pasado tuvieron un fuerte crecimient­o de ventas de sus productos, elaborados en base a fosfitos. ○ Grobo y su visión del Conor Sur. La voz de Gustavo Grobocopat­el es habitualme­nte muy escuchada al analizar la realidad del sector. Su grupo se ha expandido a todo el Cono Sur, así que tiene la experienci­a necesaria para trazar un paralelo entre lo que pasa en la Argentina y en los países vecinos. Así lo hizo, hace algunos días, en una jornada en la zona de Lincoln, Buenos Aires. Allí, dijo que, a pesar de la coyuntura local, o quizás regional, el contexto mundial es positivo y que los países del Cono Sur tiene que solucionar problemas de competitiv­idad. En la Argentina, puntualizó temas como los Roes, las retencione­s, arrendamie­ntos y Ley de Semillas, pero dijo que tiene ventajas comparativ­as importante­s. Fue optimista y dijo que, con algunas medidas relativame­nte simples, las cosas se pueden encaminar. En cambio, consideró que en Brasil y Uruguay el tema es más difícil de resolver, y allí hizo foco en sus sistemas impositivo­s. En cuanto a Paraguay, habló de problemas de “institucio­nalidad”, aunque dijo que está mejorando poco a poco. Está claro que, en la visión de Grobocopat­el, los problemas no son solo argentinos. t

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Luis Pagani. Titular de Arcor. Lidera la molienda seca de maíz.

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