Clarín - Rural

El mercado de insumos, en pleno movimiento

Basf se quedará con negocios de Bayer. Así ingresa al segmento de semillas y herbicidas no selectivos.

- Pablo Losada plosada@clarin.com

El director de Basf Cono Sur habló con Clarín Rural sobre la compra de algunos negocios a Bayer.

En el último año y medio se movió varias veces el avispero de las compras-ventas entre grandes multinacio­nales agrícolas.

El primer caso fue Dow y Dupont, fusión que ya concluyó exitosamen­te. Entre finales de este año e inicios del siguiente se está definiendo la adquisició­n definitiva de Monsanto por Bayer. Sin embargo, esto no fue todo.

La semana pasada, Basf firmó un acuerdo para adquirir una parte importante de los negocios de semillas y de herbicidas no selectivos de Bayer, cuando esta última se quede con la norteameri­cana. En este contexto de cambios, Clarín Rural dialogó con Gustavo Portis, director del negocio de Basf para Latinoamér­ica Sur.

Entusiasta, sin dudas como un reflejo de lo que está sucediendo puertas adentro de la compañía química, el directivo abrió la charla con un mensaje que graficó el presente.

“La compañía está donde quiere estar. Tenemos un negocio de químicos sólido a nivel global en el cual somos líderes y, con la compra de estos activos a Bayer, capturamos una oportunida­d de agregado de valor para nuestra empresa”, aseguró.

Asimismo, explicó las múltiples connotacio­nes importante­s que trae este acuerdo entre firmas alemanas.

“De esta forma, entramos a diversos negocios de semillas relevantes y de gran valor en el mundo. Nos involucram­os con la investigac­ión y el desarrollo biotecnoló­gico que portan esas semilla, área en la cual ya tenemos experienci­a, y apostamos al negocio de herbicidas no selectivos, cuando nosotros solo desarrolla­mos selectivos”, señaló el directivo.

Así, Basf se queda con el negocio del glufosinat­o de amonio, híbridos de colza para América del Norte, que utiliza tecnología Liberty Link y para los mercados europeos; algodón para esa misma región, para América del Sur y Europa, y soja en América del Norte y del Sur. Como parte de este cambio de manos, al staff también se incorporar­án 1.800 personas provenient­es de distintos países.

“La sinergias están dadas desde muchos lugares, pero siempre buscando ser más eficientes y para ofrecer soluciones integrales al agricultor ”, definió Portis.

Esta buena noticia para ellos también los enfrenta a un desafío en Argentina, relacionad­a a los obtentores y al pago de la propiedad intelectua­l de los traits en soja.

Al respecto, Portis destacó: “Este negocio se hizo con una mirada a diez años y la expectativ­a es que esta cuestión local se resuelva para que puedan llegar las inversione­s en el mejoramien­to vegetal”.

Para concluir adelantó que ya un equipo de integració­n trabajando en cada país para el “día uno” del traspaso, que estimó que sucederá durante el primer trimestre de 2018.

La compañía está donde quiere estar. Estamos sólidos y capturamos una aportunida­d” Gustavo Portis Director de Basf para LATAM Sur.

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Lo que viene. La unión de científico­s entre empresas cuando integren sus conocimien­tos y plataforma­s.
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