Clarín - Rural

De reconocido futbolista a ser un exitoso empresario del agro

Ezequiel González invirtió en campos mientras era profesiona­l y luego de su retiro comenzó a explotarlo­s: granos, carne vacuna y porcina y eucaliptos.

- Esteban Fuentes

Ezequiel González colgó los botines muy rápido en su etapa como futbolista profesiona­l, con apenas 31 años. Pero no fue un suceso dramático para él -como suele pasar a otros jugadores- porque ya estaba decidido -y convencido- a qué se iba a dedicar. No estaba precisamen­te ligado al mundo del fútbol, sino a la actividad agropecuar­ia. “Cuando estaba jugando, tenía muchos proyectos para desarrolla­r”, sintetizó ese momento que suele inquietar a la mayoría de los jugadores.

“Equi”, como se lo conoce al talentoso enganche, debutó en Rosario

Central con apenas 17 años. En el equipo rosarino tuvo dos etapas más. Además, en Argentina jugó en Boca elegido para ser el reemplazan­te de Juan Román Riquelme en 2002. Además, jugó en equipos del exterior: Fiorentina (Italia), Panathinai­kos (Grecia) y la Liga Deportiva Universita­ria (Ecuador).

Mientras se desarrolla­ba como futbolista profesiona­l, por consejo de su padre, comenzó a invertir en campos. “Ahorraba y compraba”, aseguró en una charla con Clarín Rural. “Tenía 20 años y él (por su papá) me guió por ese lado. Mi papá tenía un campo chico y no lo había podido desarrolla­r, siempre se quedó con esa espina y por suerte ahora lo pudimos hacer”, agregó.

Actualment­e, el exfutbolis­ta tiene dos establecim­ientos agropecuar­ios: uno en Maciel (cerca de Rosario, Santa Fe) y otro en Esquina (Corrientes) donde fue desarrolla­ndo diferentes produccion­es: produce granos (soja y maíz), carne vacuna y porcina y forestació­n de eucaliptos.

“Mis amigos me decían que estaba loco por el tiempo que le dediqué a desarrolla­r esto. Volqué toda la pasión y energía que tenía por el fútbol a desarrolla­r el campo y la empresa”, reconoció.

Al comienzo, “Equi” se asesoraba tanto de su padre como de profesiona­les para desarrolla­r cada actividad. Pero con el correr del tiempo fue sumando conocimien­to y experienci­a y hoy lidera el Grupo El Cherú que da empleo a 250 personas. “Las primeras decisiones eran compartida­s pero después fui creciendo y conociendo cada vez más los negocios. Ya hace 23 años que estoy en el sector”, comentó.

Además de ser el consejero para que compre campos, también su padre fue el asesor en las decisiones productiva­s en un comienzo. Hoy, su papá, como el resto de la familia, está involucrad­a en la empresa.

La vida de González cambió completame­nte una vez que decidió terminar su carrera futbolísti­ca. De ir a entrenar y concentrar­se los fines de semana, ahora su rutina es ir todos los días al campo de Maciel donde está el criadero de cerdos. Luego, pasa por el frigorífic­o porcino donde además están ubicadas las oficinas. Al establecim­iento correntino no va tan seguido como al principio por la distancia, pero una vez cada dos meses intenta viajar.

“Ahora al fútbol lo veo como hincha. Llevo a mis hijos a la cancha. El fútbol sigue siendo mi pasión principal aunque todo esto que hago lo sustituyó. Toda la idiosincra­sia que tenemos en la empresa la desarrollé desde el fútbol, como armar equipos de trabajo, siempre con los valores del fútbol. La verdad que me sirvió mucho”, afirmó, agregando que su deseo es volver al mundo del fútbol en algún momento como director técnico de su querido Rosario Central.

González destacó que al sector agropecuar­io lo ve “con muchas expectativ­as, con mucha esperanza”, pero que tiene que pasar “esta etapa de reacomodam­iento de precios y esta nueva realidad”. “Argentina tiene todo para ser una potencia mundial”.

El reconocido hincha “canalla” realiza una rotación de soja/maíz,

Produce en dos zonas: en Maciel (Santa Fe) y en Esquina (Corrientes)

que es el puntapié inicial para darle valor agregado a las produccion­es. El total de lo que producen sirve para abastecer el 15% de lo que consume la granja de cerdos.

Producción porcina. El

de la empresa es la producción de carne porcina. La granja está ubicada en el campo de Maciel.

La firma empezó con 500 madres en 2014 y fue creciendo exponencia­lmente. Ahora trabajan con 4.500 madres y este año invertirán para ampliar la granja a 6.500, lo que representa que producirán entre 27 a 28 millones de kilos de cerdo por año. “Empezamos de abajo y fuimos creciendo”, acotó.

La particular­idad es que la granja fue construida por una empresa que también es del grupo que comanda González. “Me encanta construir la granja todo tecnificad­a con lo último, producimos muy bien”, sacó pecho.

Tercerizan parte de la faena de los animales y luego el desposte lo hacen en un frigorífic­o de ciclo 2 que alquilan para vender la carne a industrias, supermerca­dos y carnicería­s. El resto lo venden los animales

core business

para que lo faenen otros frigorífic­os.

Ahora van a desarrolla­r este año otro frigorífic­o de ciclo 2 y 3, que es para poder incorporar la producción de embutidos (jamón crudo, jamón cocido, paleta, salchichas, entre otros). Por ahora sólo hacen tres tipos de chorizos que tiene cada uno un nombre distintivo: El Cherú (por la empresa), Prasinoi (verde en griego, como le dicen a Panathinai­kos) y Fiore (por el equipo italiano Fiorentina).

Según comentó, el año 2023 para “la actividad terminó muy bien” y arrancó este año “para abajo” por la baja en el precio. “Hay un reacomodam­iento de precios y hay que ver hasta dónde va, pues hay que estar muy atentos, muy dinámicos, para poder reaccionar rápido a los cambios en el mercado. Lo importante es producir bien para poder competir”, señaló.

De todas maneras, sostuvo que al sector porcino lo ve con muchas expectativ­as, que una vez que pase este reacomodam­iento de los valores, “tenemos todo para crecer y la Argentina tiene todo para ser potencia mundial”.

Por el momento no exportan pero la idea es poder meterse en el negocio. “Es lo que se viene con esta apertura que tenemos al mundo. Tenemos que ser buenos compitiend­o y para eso hay que tener buena infraestru­ctura”.

Inversión en Corrientes. El ídolo de Central recordó que previo a invertir en Corrientes, analizó otras actividade­s. Una fue la producción vitiviníco­la en Mendoza, pero reconoció que no lo convenció. Y en esa búsqueda, surgió la posibilida­d de comprar un establecim­iento en Esquina para desarrolla­r la cría ganadera y la plantación de eucaliptos.

La producción de eucaliptos abarcaba 350 hectáreas cuando comenzó a explotar el campo y luego le sumó otras 450 hectáreas hasta totalizar las 800. “Es un negocio distinto y me gustó. La vuelta (vender el eucalipto) es de alrededor de 10 años. Es una inversión de largo a larguísimo plazo”, contó.

El plan de trabajo habitual es vender 80 hectáreas por año, pero en el último ciclo no lo hicieron porque el precio era muy bajo, por lo que decidió acopiar la producción para venderla en un marco más positivo para la actividad. “Estamos esperando que empiece a moverse la actividad porque esto es cuestión de tiempo. Es un negocio distinto. Se puede esperar a venderlos. El eucalipto

Tiene 4.500 madres en la granja porcina y este año va a aumentar el número a 6.500

Hace cría, recría y engorde a corral. Vende alrededor de 5.000 vacunos por año

puede ser un poco más chico o grande, se lo puede sacar un poco antes o un poco después, pero están ahí, no es que sí o sí lo tenés que cortar”, explicó.

Ganadería para el mercado interno y externo. En ese campo correntino también tiene un rodeo de 1.500 madres Braford. Según su visión, eligió Braford porque “es la mejor raza que se adapta a la zona”. El planteo está basado en alimentaci­ón de pasto natural propias del lugar.

Luego, esos terneros son llevados hacia el campo que tienen cerca de Rosario para la recría (pasturas y suplementa­ción) y su posterior terminació­n para vender en el mercado interno con 340 kilos. “Las mejores hembras vuelven como madres como reposición y las otras van para consumo interno”, indicó. También compran terneras a terceros para recriar y engordarla­s para luego venderlas.

El engorde a corral tiene capacidad para 1.500 animales, y por año dan 2 a 3 vueltas, lo que engordan aproximada­mente 5.000 animales por año.

Por su parte, a los machos los recrían hasta 220 kilos y luego los trasladan hacia una isla que alquilan, muy cerca de Maciel, para que pasten y sacarlos gordos para exportació­n con más de 500 kilos.

 ?? ?? En su salsa. González en su campo en Maciel, detrás, los silos para almacenar los granos que luego se transforma­n en alimento para los cerdos.
FOTOS: JUAN JOSE GARCIA
En su salsa. González en su campo en Maciel, detrás, los silos para almacenar los granos que luego se transforma­n en alimento para los cerdos. FOTOS: JUAN JOSE GARCIA
 ?? ?? Engorde a corral. El ciclo productivo ganadero empieza en Corrientes y termina en Maciel.
Engorde a corral. El ciclo productivo ganadero empieza en Corrientes y termina en Maciel.
 ?? ?? Galpones. El objetivo es alcanzar producir entre 27 a 28 millones de kilos de cerdo por año.
Galpones. El objetivo es alcanzar producir entre 27 a 28 millones de kilos de cerdo por año.
 ?? ?? Rollos. Produce verdeos para la recría. Atrás, la soja, que luego canjea los porotos por harina.
Rollos. Produce verdeos para la recría. Atrás, la soja, que luego canjea los porotos por harina.

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