Seis bancos locales buscan start ups financieras para hacerlas crecer
Crearon un fondo para asociarse con emprendedores locales que les lleven desarrollos atractivos.
Seis bancos privados nacionales armaron un fondo de inversión que tiene un único fin: poner “fichas” en em
presas tecnológicas orientadas o que tengan algún punto de contacto con el negocio financiero. Los fundadores de Arfintech (tal el nombre del fondo) son los bancos Macro, Industrial, Banco de Servicios y Transacciones BST, Supervielle, San Juan, y Piano. Pero además integran el fondo la firma Fiducia (fiduciaria del Macro), Industrial Valores (corredora bursátil del Industrial) y Nxtp.Labs, una “aceleradora” de start ups.
Los bancos hicieron una primera integración de tres millones de dóla
res de los cuales ya desembolsaron 800.000 dólares en cinco empresas que superaron los filtros y fueron consideradas con potencial para crecer. Se trata de dos firmas orientadas a desarrollar la tecnología
blockchain -encriptación de información- que está revolucionando la manera de hacer contratos; una firma de seguridad informática; una empresa especializada en vender planes de ahorro y créditos para compra de automóviles por internet y una compañía que ayuda a administrar la información sobre operaciones comerciales pagadas con tarjeta de crédito. En este caso se trata de Increase.
El fondo Arfintech se presentará formalmente en sociedad en uno o dos meses más. Entre quienes lo impulsan están Andrés Meta (Banco Industrial) Marcos Brito (Macro) Matías Peralta (BST) y Alejandro Estrada (ex Banco Privado, hoy en Moni, una app para préstamos personales). Son, si se quiere, la nueva generación de banqueros, herederos del negocio que iniciaron sus padres.
Dicen que encontraron en la mesa de innovación financiera que desde el Banco Central conduce el vice del BCRA, Lucas Llach, un ámbito para tomar contacto con los desarrolladores que buscan justamente tomar contacto con los bancos para ofrecerles sus proyectos.
Uno de los accionistas de Arfintech le contó a Clarín que el Central de alguna manera impulsó un ecosiste
ma favorable para estas alianzas, y que el fondo de inversión se armó, entre otras cosas, no solo para hacer buenos negocios, sino como un estrategia defensiva para cuando los grandes bancos internacionales “bajen” al mercado local los desarrollos que ya están aplicando en sus casas matrices y mercados de mayor volumen que el Argentino.
El fondo arma convocatorias para desarrolladores a través de Nxtp.Labs, que tiene a su cargo “filtrar” los proyectos más prometedores. Luego, un comité evalúa el nivel de desarrollo del proyecto y, si convence, ponen la plata (y se quedan con un porcentaje de la empresa) siempre que los creadores del proyecto -el management- siga involucrado y al frente de la compañía.
Básicamente, el fondo tiene esta agenda de trabajo. El comité de inversión define las inversiones tempora- rias y las oportunidades de inversión en start-ups. Luego, le pasan la posta a Nxtp que arma las rondas para presentación de emprendedores, selecciona las oportunidades de inversión, hace un segundo informe sobre las propuestas más atractivas que merecen una inversión, eleva un informe al comité de inversión, negocia los acuerdos de inversión con lsa start up y luego hace un seguimiento de las inversiones realizadas.
Por ahora, apuestan a desarrollos avanzados y que el modelo de negocios ya esté probado y demuestre escalabilidad.
Argintech espera realizar la próxima ronda de emprendedores en dos o tres meses.