El partido recién empieza

Ya votamos. Argentina clasificó para el Mundial. Las Fiestas se acercan. Y todos los días enfrentamos una realidad compleja que puede distraernos de lo que hacemos. Es hora de volver a concentrarnos en nuestros objetivos, de retomar los emprendimientos que están en marcha, antes de sumar nuevos proyectos al listado de deseos y actividades pendientes para 2018. Con el país políticamente perfilado luego de las elecciones, qué mejor que enfocarse en lo que realmente depende de nosotros: encarar acciones concretas y estrategias para mejorar en nuestro negocio/carrera/trabajo. Salir motivado a la cancha es la propuesta. Al menos, de Ingrid Rivera, psicóloga y coach actitudinal que trabajó con Las Leonas en las Olimpíadas de Londres y actualmente “alienta” a corporaciones, corredores de Fórmula 1 y deportistas de alto rendimiento. “Estoy todo el tiempo con hombres. Me encanta poder construir con mujeres. Nosotras somos todoterreno, 4x4. Gestionamos los cambios. Lo particular de la mujer emprendedora es que ama lo que hace y entra a la cancha con todo”, describe. No estamos en la cancha. Sí en la segunda edición de #ellashacenhistoria, el evento organizado por Facebook para inspirar a las mujeres, capacitarlas con herramientas digitales y entrenarlas, ya sea para hacer una página o encarar un proyecto profesional. Ingrid motiva y propone tips para el campeonato: Primer consejo. Recordar que como emprendedores tuvimos un propósito. Antes que nada lo soñamos y luego lo llevamos a cabo. El espíritu emprendedor lo tiene alguien que no quiere tocar fondo para cambiar: busca subir la vara constantemente. Se propone metas, momento a momento, y aprende a superar sus creencias limitantes, todo lo que lleva a justificar y explicar por qué no se puede. La pregunta clave aquí es para qué. visión, Tiene que ver con la con el sueño incial, que lleva a asumir un compromiso. El por qué lleva al pasado, detiene. El que tiene un para qué cómo. siempre encuentra un Segunda advertencia: Todos acarreamos creencias que limitan y quedan en el chip, almacenadas. Siempre hay que ver cómo interfieren en el emprendimiento. Generalmente uno está en una zona de confort, en una pecera, cuando sale a emprender. Cuando entra en la zona de desafío, aparece la tensión creativa, que puede ser mágica o provocar pánico. Después de la primera etapa del proyecto, pueden sur- gir otras no planificadas. Esto exige un rediseño constante, reinventarse. Las barreras invisibles, las creencias limitantes, muchas veces nos corren del eje y nos hacen olvidar para qué estamos en carrera o hacemos lo que hacemos. ¿Más recomendaciones para ganar el torneo? Diferenciar entre excelencia y exigencia. Cuando la persona es muy exigente, tiende a mirar sólo lo que falta en lugar de lo que tiene. “Aquí es importante reconocer. Re-conocer, volver a conocer dónde estamos, qué hay y falta. No si está mal o bien. Sino qué necesitamos para mejorar”, advierte. El no poder reconocer lleva sentirse en falta. Y a no valorar lo alcanzado. “Si la meta es 100 y llego a 50, es un logro espectacular. No gané el campeonato, pero reconocerlo me coloca en una situación mejor, súper positiva, que si me siento todavía de cero”. Otro punto importante es la responsabilidad. Si se juega en equipo, todos somos 100% responsables. Esto tiene que ver con la visión compartida, la visión del conjunto. La responsabilidad no se divide. Lo que sí se divide es de qué se encarga cada uno. Por último -y como idea complementaria-, entender que el liderazgo no lo ejerce una sola persona. Siempre es compartido. El capitán solo no hace nada. Hay que dejar de lado el ego, las individualidades, y tener una mirada de equipo, de la totalidad. El todo puede ser más que la suma de las partes. Autoconocimiento, autogestión, eficaz/efectivo/eficiente. Ingrid juega con las palabras. Incentiva. “¿Cuánto apuestan por ustedes? No importa cuánto los valoren lo demás. Primero, ustedes. Para vencer las barreras que tengan, apuesten por ustedes lo máximo. Eso hará que sigan respirando lo que en un momento soñaron, llevaron a la cancha y jugaron el partido”. La licenciada Alejandra Faienza, fundadora de DDH Wellness Consulting, sabe a qué se refiere: “¿Mis reglas básicas para sobrevivir al intento de emprender? Persistir e innovar. Luego, detenerse y analizar. Preguntarme dónde estoy, adónde voy. Centrarme en los clientes, verificar sus necesidades. Lo importante es el valor que tenés para ofrecer, qué problemas podés solucionarle a otras personas. La felicidad lleva a la creatividad, ésta a la innovación y finalmente llegamos al éxito”, dice la creadora de esta compañía que promueve una cultura de salud y bienestar. De la idea a la acción, de la visión al logro posible, ya es hora de seguir adelante.

Es hora de motivarse para encarar lo que resta del año. Ideas para salir adelante y cumplir con los objetivos.