Farmacity invertirá $ 3.000 millones y abrirá 200 tiendas en cinco años
Será en Buenos Aires y apuesta por una nueva tecnología. Se beneficiarían unos 5 mil trabajadores.
Farmacity anunció un plan de expansión que prevé una inversión de $ 3.000 millones para los próximos cinco años, la apertura de 200 tiendas y la creación de 5.000 nuevos puestos de trabajo directos e indirectos.
Por otra parte, para mejorar la atención farmacéutica e incorporar nuevos servicios, la compañía recientemente completó la modernización de su droguería en la Ciudad y su centro de distribución de Ciudadela.
En ambas instalaciones implementó tecnología para aumentar la capacidad operativa y minimizar errores en el armado de pedidos, con lo cual “se logró un uso más eficiente del stock y abastecer de forma más rápida a los locales”, informó la cadena en un comunicado.
La compañía cumplió 20 años en el país, con 236 farmacias en 14 provincias y la Ciudad de Buenos Aires. En este tiempo, se expandió hacia nuevos formatos: Simplicity, Get The Look y Qüell, y la plataforma de ecommerce Farmacity.com
Los locales de la marca reciben visitas de 10 millones de personas por mes y tienen más de 6.500 emplea- dos, “de los cuales 600 son profesionales farmacéuticos y más de 1.000 estudiantes de farmacia”.
“A lo largo de estos 20 años nuestro objetivo siempre fue el mismo, que la gente tenga la mejor experiencia posible cuando va a una farmacia. Y creemos que en parte lo estamos logrando ya que una encuesta que realizamos indica que el 95% de nuestros clientes está satisfecho o muy satisfecho con el servicio que les brindamos. Es por esto que seguiremos trabajando para brindar la mejor atención en un servicio tan esen- cial como la prestación de medicamentos”, explica Alejandro Gorodisch, presidente de Farmacity.
Por su parte, el director general de Farmacity, Sebastián Miranda, expresó: “En estos 20 años se debieron sortear muchos desafíos y todavía existen distintas barreras de ingreso para poder llegar a algunas provincias. Pese a ello, decidimos seguir invirtiendo en el país, convencidos de que la propuesta de valor de Farmacity es muy grande y fijando cada vez mayores desafíos para brindar el mejor de los servicios a nuestro públi- co”.
El directivo se refirió -de esta manera- a la histórica pelea de Farmacity por ingresar con su formato de negocios en la provincia de Buenos Aires. Esta pretensión de la cadena provoca una resistencia activa del colegio de farmacéuticos bonaerense, que agrupa en ese territorio a unas 4.500 farmacias.
Los farmacéuticos esgrimen que la ley que regula la actividad profesional impide el desembarco de la compañía con su forma de comercialización. ■