“El acceso directo a las autoridades facilita hacer negocios en Argentina”
Laurent Dassault. Responsable de diversificación del grupo Dassault
Laurent Dassault es uno de los herederos del complejo industrial que fundó su abuelo Marcel Dassault, y al ver la historia de su vida, parece imposible que un solo hombre (nacido en 1953) haya podido hacer tantas cosas, y transitar caminos tan diversos. Hay que decir que Laurent es el responsable de la diversificación del grupo. Después de trece años en un banco, Laurent Dassault ingresó en el grupo empresario de la familia en 1991, a través de Dassault Investissements. Se ocupa hoy de los negocios inmobiliarios y de sus fondos de inversión. Se dedicó luego, apasionadamente, al arte y y a la vitivinicultura. Es administrador de Artucurial, la casa de remates pertenecien- te a la familia, y en 2009 creó una galería de arte en Pekín. Es administrador de la Sociedad de los amigos del Museo de Arte Moderno de Paris. Hoy Laurent es uno de los dueños mas importantes de viñedos en Francia en la región de Bordeaux. En 1998, del otro lado del Atlántico, en Argentina, Dassault compró con otros seis propietarios 850 hectáreas en la región de Mendoza, y elaboró el vino Clos de los Siete. Después, en 2004, en la misma región, compró más terreno con la familia Rothschild, y creó el vino Flecha de los Andes, y luego vendió sus participaciones a Guillermo Luksic. En Paris, Laurent Dassault participó – con otros empresarios franceses – en el desayuno con el Presidente Mauricio Macri, y luego en el almuerzo en el banco Rothschild. Clarín tuvo lo entrevistó.
-¿Cómo fue el clima del encuentro entre Macri y los empresarios?
-Fue un clima muy amistoso, positivo y constructivo. Todos los empresarios franceses que estaban ahí trabajan en Argentina y aman a la Argentina, y quieren trabajar más. El presidente Macri lo reconoció : las empresas francesas invierten más ahora en Argentina. Es un muy buen clima. -¿Qué le pidieron?
-Poder hacer más cosas en Argentina. Al presidente de Accor, Sven Boinet (presente en el almuerzo) le gustaría abrir más hoteles en Argentina y pidió ayuda, porque para abrir un hotel hace falta un terreno, permisos. Son dos años de trabajo. Y si gracias a este tipo de intervenciones las demoras pueden achicarse, todos están contentos.
-¿Qué les dijo Macri? ¿Habrá más facilidades?
-La facilidad más concreta es tener un acceso directo a los responsables políticos, que podrán abrir puertas con respecto a ciertos temas precisos. Si se fabrican productos cosméticos, como L’Oréal, en Argentina, no es lo mismo que si se fabrican productos farmacéuticos. Loic Armand, responsable de L’Oreal, dijo que es la sociedad más antigua en Argentina. Y dijo que estaba muy contento con esta cooperación y que tenía intención de hacerla durar y desarrollarla. -¿Qué otros sectores se mostraron interesados? ¿Las automotrices solicitaron medidas?
-No. Pidieron que se los siga ayudando con la comercialización y, eventualmente, la construcción de otros sitios. Pienso, de hecho he escuchado, que se va a instalar una fábrica de producción para los nuevos Peugeot. Es importante.
-Usted hizo negocios en Argentina hace 20 años con los vinos, ¿cuál es la diferencia con la actualidad? -Hace 20 años era una aventura un poco incierta. Compramos una terreno con piedras, con viticultores franceses, el mercado no existía, no sabíamos qué vino iba a salir. Arrancamos de cero y hoy tenemos 6 marcas mag- níficas en Argentina. Le dije al presidente que no solamente estamos felices, sino que también somos rentables.
-¿Piensa invertir de nuevo en la Argentina?
- Si hay oportunidades, por supuesto. Consideraría agrandar un poco el espectro. No es imposible.
-¿Que le dijo su familia hace 20 años cuando decidió hacer esa inversión y qué le dice hoy?
-Hace 20 años me dijeron que estaba un poco loco y hoy me dicen que finalmente tenía razón.
.¿Por qué los empresarios no invierten más en la Argentina? - Esencialmente a causa de la inflación. Había una inflación de 40%, dos monedas, una oficial y otra no, una relación dólar-peso que no era la misma en los bancos que en la calle, y obviamente generaba problemas. El presidente Macri, lo primero que hizo, fue restablecer una moneda única y trabajar para que la inflación, es lo que nos anunció, vuelva a 5% de acá a tres años.
-¿Tienen temor a la inseguridad jurídica?
-No creo que sea un problema. Pienso que todas las sociedades francesas que estaban presentes, y que son las más importantes, no tienen problemas jurídicos en Argentina. -¿Qué importancia tiene para el empresariado francés el déficit fiscal de la Argentina?
-Creo que es un problema político y el presidente Macri nos aseguró que entre sus misiones más importantes está la de restablecer un presupuesto equilibrado. Forma parte de las prioridades del gobierno.
-¿Cómo influyen los incidentes violentos callejeros que hubo en diciembre en Buenos Aires?
-Forma parte de la vida política y de la República. En Francia hemos tenido manifestaciones extremadamente violentas por el establecimiento del nuevo código de trabajo, y el país sigue prosperando y viviendo. Así que hay que tener el coraje de llevar a cabo medidas impopulares porque no podemos gustarle a todo el mundo para avanzar.
-¿Cómo observa la lucha contra la corrupción en Argentina donde está procesada en cinco causas la ex presidente Cristina Kirchner? ¿Cree que la justicia es independiente?
- Creo en la justicia independiente. Creo que la señora Kirchner tendrá problemas algún día, porque lo que hizo no cumple las reglas y cuando no se cumplen las reglas, eventualmente, se paga. Eso es todo. Después, es un asunto de los argentinos. ■