YPF gestionará Oil, la quebrada petrolera de Cristóbal López
La operará junto a la firma DAPSA e inyectará US$ 3,3 millones por mes para mantenerla operativa.
Tras las cinco ofertas presentadas para administrar la quebrada empresa Oil Combustibles hasta su venta definitiva, la propuesta YPF fue la seleccionada por el juez comercial Javier Cosentino. Desde la firma aclararon que la oferta no incluye la refinería, pero sí el abastecimiento de la red de combustibles a través de la firma Dapsa y una inyección mensual de 3,3 millones de dólares, entre otros puntos.
Según la resolución de Cosentino, a la que accedió Clarín, Destilería Argentina de Petróleo S.A. e YPF S.A. propusieron afrontar en forma directa el abastecimiento exclusivo de combustible de la totalidad de la red de estaciones de servicio de bandera de OIL, “garantizando la disponibilidad de productos de la más alta calidad, a precios de mercado y en condiciones de competitividad para los operadores de estaciones de servicio, tomando a su cargo el riego de la operación comercial”.
Además, ofrecieron explotar los activos logísticos en la terminal fluvial de Oil, “disponiendo de personal propio de amplia experiencia y trayectoria en la actividad para la supervisión de las tareas que se lleven a cabo en las instalaciones”. La propuesta incluye reprocesar sin costo los stocks de combustible en sus instalaciones “a fin de colocarlos en condición comercial”.
Uno de los puntos relevantes para el magistrado es que DAPSA e YPF “garantizan, sin condicionamientos y asumiendo el riesgo de la operación, el abastecimiento de la “totalidad” de la red de estaciones de servicio de bandera Oil con combustibles de calidad”.
La petrolera estatal ofreció operar Oil durante dos meses, renovables automáticamente por otro lapso similar a petición del juez. Las otras empresas ofrecían hacerse cargo de la firma de Cristóbal López por un plazo de 4 a 12 meses.
El plan de cancelación propuesto por DAPSA e YPF es de 3.300.000 dólares mensuales. Pero además, se comprometieron a generar valor sobre los stocks de gasoil y fuel de Oil, “reprocesando sin cargo esos productos para su comercialización”. Los interventores consideraron que el valor aproximado en dicho concepto estaría entre 500.000 y 700.000 dólares; “incremento no menor, que beneficia no sólo desde lo económico sino desde la practicidad y resguardo de los productos aún de propiedad de Oil”, y que YPF también ofrece la compra del stock a valores de mercado.
Con la inyección de fondos que garantizaría la petrolera estatal, no sólo se permite darle continuidad a Oil sino también garantizar la cobertura de los salarios.
El juez de la quiebra también remarcó el ofrecimiento de YPF sobre la “disposición de equipos técnicos para cooperar con las evaluaciones de las tareas de mitigación relacionadas con pasivos ambientales”, una de las principales preocupaciones de Cosentino tras la suspensión de las operaciones de la petrolera por parte de Cristóbal López.
Cuando en unos meses se licite la venta definitiva de Oil Combustibles, DAPSA e YPF tendrán derecho de “igualar la mejor oferta de compra de un tercero que pueda presentarse, ya sea por la totalidad o parte de las instalaciones de Oil, y para el abastecimiento exclusivo de la red comercial de bandera Oil”.
La petrolera emplea a 400 trabajadores, cuenta con una red de 360 estaciones de servicio, una importante flota de camiones y vehículos, un puerto, la refinería y varios inmuebles, pero además -y hasta que en el proceso de quiebra no sean separadas- es dueña de acciones de otras empresas del Grupo Indalo, como los medios de comunicación.
Oil fue utilizada por López para no pagar a la AFIP el Impuesto a la Transferencia de los Combustibles (ITC) durante el último gobierno de Cristina Kirchner. La deuda ascendió a 8.000 millones de pesos (a la fecha más de 17.000 mil millones) y con dichos fondos -que mes a mes debían tributarse- el empresario K “se financió y amplió su conglomerado” adquiriendo más firmas, según corroboró la Justicia. ■