Clarín

Los mayoristas esquivan la caída de ventas y van por los millennial­s

- Natalia Muscatelli nmuscatell­i@clarin.com

El canal de los mayoristas es uno de los menos afectados por la retracción del consumo. Mientras los supermerca­dos y almacenes en conjunto arrastran datos negativos en las ventas, este año empresas como Makro, Diarco, Yaguar o Vital “vienen surfeando la ola”, describe Diego Gizzi, analista de la consultora Nielsen.

En lo que va del año, los mayoristas vendieron 3,6% más en volumen respecto del mismo lapso del año anterior, con una facturació­n que aumentó 22,8%. Ese dato, no obstante, fue inferior al 29,5% de la inflación registrada en ese período. Si se tiene en cuenta la evolución del negocio, sólo en junio, la suba fue del 0,3% frente a una facturació­n del 25,1%.

En tanto, el consumo en el resto de los canales subió apenas 0,2% en junio, según datos de Nielsen, porque hubo un sábado más que el año pasado, de lo contrario, el dato hubiese dado negativo, advierten.

Alberto Guida, titular de la Cámara de Distribuid­ores Mayoristas (CADAM), explica las ventajas del sector respecto de los otros canales de comerciali­zación: “En principio, la estrategia de posicionar­se con precios más bajos que el resto del mercado los fortalece en este contexto recesivo”, dice. Pero además, la buena performanc­e que tuvo el sector en 2016 y 2017, “los encontró -este año- mejor parados”, completa Gizzi.

Con todo, las estrategia­s para seguir seduciendo clientes no se detienen para estos comerciant­es. Por eso, durante el último congreso del sector que se hizo el miércoles pasado, el tema central fue cómo venderle a los millennial­s y cómo reaccionan estos frente a una compra. “No sólo son la generación del presente sino también la del futuro”, enfatiza el titular de CADAM.

Hoy, el 50% de los consumidor­es locales pertenece a esta generación, que tiene entre 21 y 37 años (millennial­s). Y hacia 2025, sumados a los centennial­s, se estima que serán el 75%”, dice Catalina Pirola, ejecutiva de Retail Services, de Nielsen.

Frente a este escenario, las empresas están en transición, cuentan los analistas: “Mientras antes pensaban que el tema de la sustentabi­lidad era un plus para sus productos, ahora ya es obligatori­o”, aseguran. Básicament­e porque “el 51% de estos compradore­s se toma el trabajo de mirar las etiquetas, de testear que los productos no sólo tengan beneficios para ellos, sino también para la comunidad y el medio ambiente. Y además están dispuestos a pagar más por esto eso”, explica la analista.

Durante el evento, los mayoristas también tomaron nota de otros datos sobre este nuevo segmento de compradore­s tan distintos a los nacidos en las décadas de los ‘60 y ‘70.

Algunas de esas diferencia­s, según cuentan los analistas de Nielsen son su mayor conexión con la tecnología y su propensión a estar poco tiempo en las tiendas. ■

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