Recuperar terreno en la obra pública y apostar a Vaca Muerta

Hoy la constructora de Techint tiene el 80% de su portafolio de proyectos fuera de la Argentina. Pero esperan que la porción local crezca a paso ace- lerado. La principal apuesta de todas las empresas de Techint están fijadas en el yacimiento Vaca Muerta. La constructora Techint Ingeniera y Construcción levantó en 14 meses una planta para Techpetrol (la petrolera del holding) que hoy hay inyecta 11 millones de metros cúbicos por día a la red nacional.

Pero Carlos Bacher, presidente y CEO de la constructora, supone que el gas que está en Vaca Muerta deri- ve en nuevos emprendimientos, como instalaciones petroquímicas, y plantas de fertilizantes. También plantas termoeléctricas, líneas de transmisión y todo tipo de emprendimiento vinculado al sector energético.

Después de todo, la empresa ha realizado obras para el sector en varios puntos del planeta. “Gasoductos, plantas regasificadoras, refinerías nos llevaron a tener oficinas de inge- niería hasta en la India. Pero ahora estamos repatriando muchos recursos humanos con una muy alta formación profesional para los proyectos que se vienen en la Argentina” dice Bacher.

La constructora hizo una apuesta fuerte por el corredor vial B (ruta 5 desde Luján a La Pampa) cuando se licitó bajo el formato PPP. Pero su oferta, en asociación con una constructora española, terminó perdiendo ante una constructora China asociada a la empresa local Green.

Bacher aclaró que los precios combinan costo de obra y sobre todo acceso a la financiación. “Estuvimos 20% arriba, pero no fuimos dramáticamente más caros. Hay aspectos financieros donde hay que tomar pre- misas y contingencias. Independientemente de la crisis posterior, creo que las contingencias financieras que pusimos fuero correctas y hasta nos quedamos cortos. “Nos hubiera gustado ganar pero no al precio del que ganó.”

Sobre el fideicomiso que está armando el Gobierno para rescatar los proyectos y aislarlos del riesgo reputacional que podrían sufrir las empresas adjudicatarias, Bacher señaló: “Si el fideicomiso se arma con ese objetivo, pero sin modificar las condiciones originales de la licitación, nos parece bien. Pero si dichas condiciones cambian para aliviarle las cargas a las empresas ganadoras, nos parece injusto, porque nosotros licitamos bajo otras condiciones. ■