El Gobierno, entre la ilusión del cambio y el eterno retorno

Lo más difícil para un gobierno “exitoso” es adaptarse a circunstancias que, súbitamente, son muy distintas a las que enfrentó en sus inicios prometedores. El nuevo contexto de dificultades para el financiamiento de los déficits que enfrenta el gobierno del presidente Mauricio Macri lo ha confrontado con una durísima realidad: todo lo que le había permitido a Cambiemos ganar las elecciones y gobernar en una primera “fase dorada” aparece ahora, no sólo como inconveniente para una etapa signada por la crisis, sino incluso como contraproducente.

El estallido de la crisis económica, que comenzó en las dudas sobre la capacidad de conseguir el financiamiento necesario, para manifestarse luego en una desconfianza generalizada hacia la moneda argentina, prosiguió así el decurso típico que enfrentaron muchos gobiernos en el pasado. La ilusión del “cambio” quedaba, así, jaqueada por la aparición del fatal eterno retorno de ilusiones y desencantos tan patológicamente argentino.

Toda la estrategia de la “gestión de la cercanía” marca de fábrica del PRO quedó amenazada de un colapso inminente. En la emergencia, más que como un simple gestionador que escucha las demandas de la gente mediante timbreos y encuestas, el Presidente debe reconvertirse en un audaz piloto de tormenta de un barco completamente escorado.

Y las necesidades a las que debe responder ya no son difusas -como las provenientes de una fantasmagórica opinión pública- sino las del muy concreto “show me the money” demandado por los insaciables espíritus animales del mercado.

Si un problema mayor evidenció en el manejo de la crisis el presidente Macri y sus colaboradores fue precisamente el no distinguir entre esos públicos tan diferentes que son el electorado y el mercado, a quien trató de domarlo sin éxito con la típica “fototerapia” y “twitter-terapia” macrista (la foto con la mandamás del FMI, todos obviamente sonrientes, el twitt del presidente Trump manifestando su apoyo a la Argentina, etc.). La misma que había sido tan exitosa para aquellos buenos tiempos en que los que bastaba colocarse en las antípodas del odiado kirchnerismo y disfrutar de los ingentes ingresos vía un endeudamiento exuberante. Sin embargo, el Washington de los billetes verdes, ciego a estas manifestaciones simbólicas, siguió aumentando su valor mientras los simpáticos animalitos de los nuevos pesos argentinos se depreciaban minuto a minuto.

Para colmo de males, lo que debía haber sido un gesto de autoridad presidencial, el relanzamiento del Gobierno, con cambio ministerial mediante, se convirtió en una desopilante sitcom, en donde el Gobierno mezcló tanto las cartas de los relevos ministeriales que las dejó en el mismo lugar (aunque medio mazo de ellas quedó tirado en el piso).

Las operaciones de prensa posteriores -todo un ejemplo de la post-verdad entre nosotros- tuvieron la paradójica virtud de reflejar el choque renovado de dos culturas políticas muy diferentes: por un lado, la del ala política (Horacio Rodríguez Larreta, Emilio Monzó, Ernesto Sanz y Alfredo Cornejo) que consideraba a la reducción ministerial y a la incorporación de nuevos miembros como la constitución de un nuevo instrumento político para enfrentar la crisis. Y por el otro, quienes la entendieron en clave de un nuevo acontecimiento comunicacional destinado a renovar la imagen presidencial, perspectiva liderada por el propio Presidente y su gabinete comunicacional.

Se impuso así finalmente la preservación de esa “zona de confort” presidencial construida hábilmente por el jefe de Gabinete Marcos Peña, en donde Macri es un primus sin pares -con el correlato obvio de una delgadez política conmovedora- a la que contribuye como asociada externa esa verdadera Ministra Plenipotenciaria de Demolición de Coaliciones que es Elisa Carrió.

Todo salió mal y lo que pretendía ser la reafirmación de un gesto de autoridad presidencial despertó profundas dudas en el mercado y los observadores: ¿Cómo podía un Gobierno incapaz de realizar un cambio ordenado de figuras presidenciales encarar la durísima etapa de realizar un ajuste brutal de la economía?

A pesar de esto, el presidente Macri ha proseguido en esa audacia sin límites que es resistirse a constituir un verdadero gobierno de Cambiemos, ni aún en el momento más crítico de su presidencia. La “gestión del déficit cero” le demanda una inaudita capacidad política frente a los gobernadores y los demás actores políticos y sociales. O sea, la que sólo le puede brindar un gobierno integrado por sólidas figuras políticas y técnicas, respaldadas por la coalición política y capaz de establecer acuerdos con la oposición leal, marginando a los opositores antisistema.

Al cambio de formato y funcionamiento del Gabinete parece haberle quedado pendiente el cambio de figuras ministeriales, pero eso se encuentra supeditado totalmente a la misma marcha de la crisis.

De este modo, el gobierno de Macri parece uno de esos usuarios de celulares impacientes, que cargan la batería sólo hasta que el aparato vuelve a la vida, pero que al rato deben enchufarlo de nuevo para que vuelva a funcionar. Sólo que esta vez, la situación crítica demanda de mucha más energía política e institucional que una simple recarga de comunicación y buenas ondas. ■

En la emergencia, el Presidente debe convertirse en un audaz piloto de tormenta, más que recurrir al habitual timbreo.