Las mujeres, promotoras y agentes del cambio

Directora del Centro de Desarrollo Económico de la Mujer. Ministerio de Producción y Trabajo de la Nación

Sobran demostraciones empíricas sobre lo beneficioso que resultaría para todos los países, que las mujeres tengan más autonomía económica, que ocupen más lugares de poder. Beneficios tanto de tipo social (las mujeres que tienen ingresos propios invierten más en la educación y buena alimentación de sus hijos), como su redituable impacto económico (como ejemplo: según un estudio del gobierno chileno, por cada cien mil mujeres que se incorporen a la economía, su PBI aumentaría un 0,67%).

Veamos un dato interesante de la Argentina: el 61% de los graduados universitarios en nuestro país, son mujeres. Y en promedio lo hacen con mejores notas, y un año antes que sus compañeros. Pero son ellos, 39% de los universitarios, quienes ocupan el 92% de los cargos de liderazgo. Estos números revela que los varones argentinos son extraordinariamente superiores a las argentinas, o reconocemos que las oportunidades son desiguales para unos y otros.

Gobiernos, fundaciones, organismos mul- tinacionales emiten una y otra vez estudios que reflejan esta desigualdad. No solo eso, se hacen recomendaciones de políticas públicas y de buenas prácticas hacia empresas privadas para ayudarlas a “nivelar la cancha”. Tanto el diagnóstico como las herramientas, están disponibles para quienes quieran.

Sin embargo, la realidad ofrece una resistencia invisible, los cambios no suceden. Un reciente informe del Foro Económico Internacional incluso predice que el tiempo estimado para que las brechas económicas entre hombres y mujeres desaparezca ha aumentado en este último tiempo, estimándose en 217 años a nivel mundial.

Parecería extraño, públicamente no hay voces que se alcen contra algo tan fundamental como la igualdad de oportunidades, o equidad entre hombres y mujeres. Cabe preguntarnos entonces, ¿qué pasa? ¿qué es lo que no estamos viendo y está presente? ¿Por qué no se implementan las transformaciones necesarias?

Así como hay muchas personas que “empujan” por los cambios, ¿habrá otras que di- recta o indirectamente lo resisten o incluso ejercen una fuerza contraria? Yo creo que sí. Y que todo tiene que ver con un temor profundo, el miedo a perder poder.

El poder tiene dos fuentes: la autoridad, y la potestad. La autoridad otorga poder por las cualidades personales de la persona: sus conocimientos sobre una materia, su carácter de líder, su habilidad para resolver problemas complejos, etc. La potestad otorga poder por el cargo, por el ejercicio mismo del puesto.

Cuando ambas fuentes se superponen, es maravilloso, y los líderes que tienen las dos condiciones, abrazan y empujan la equidad, dan la bienvenida a más personas a competir en igualdad de condiciones, los rebela la inequidad. El tema son las personas con potestad, pero sin la autoridad debida para el cargo que ejercen. No tienen nada que ganar, cualquier cambio del status quo implicaría la posibilidad de perder su actual poder. La raíz del problema, creo yo, es que ese temor es fundamentado, poderoso, y compartido por muchos. ■