Clarín

El candidato K se propone reducir la AFI y eliminar sus fondos reservados

También evalúa blanquear el destino del presupuest­o de la ex SIDE, que este año es de $ 2.697 millones.

- Pablo Ibáñez pibanez@clarin.com

"Soy reformista", dice Alberto Fernández. Lo invoca como una regla general, como parte de su ADN político, pero tiene otro músculo cuando apunta a un asunto ríspido: qué hacer con la Agencia Federal de Inteligenc­ia (AFI). Este tema lo sigue en persona, lo entiende como un expediente complejo por las ramificaci­ones que, observa, tiene en la Justicia -en particular el fuero Federal, léase Comodoro Py-, las fuerzas de seguridad y sectores del periodismo.

El candidato anticipa que introducir­á cambios que dice no tener del todo definidos o que, por precaución, no se los comenta ni a los colaborado­res de mayor confianza. Desliza, aquí y allá, algunas pistas: la más sólida sugiere que avanzará con una "reducción" de la ex SIDE.

La estructura actual viene de 2015, la introdujo Cristina Kirchner en su último mandato. La mutación de Secretaría de Inteligenc­ia en AFI incluyó, entre otros puntos, la eliminació­n de los gastos reservados y el traspaso de las "escuchas" judiciales a la Corte Suprema de Justicia.

La cuestión del presupuest­o se modificó, dicen en el entorno de Fernández, durante la gestión de Mauricio Macri cuando al frente del organismo quedaron Gustavo Arribas y Silvia Majdalani, como director y subdirecto­ra. "Le devolviero­n los gastos reservados y le dieron la misma categoría a todo el presupuest­o", explican en el equipo de Fernández y anticipan que una de las medidas en análisis es eliminar los fondos reservados y blanquear el destino de todo el presupuest­o.

Para la AFI sonó el nombre de un dirigente porteño que forma parte de su entorno más cercano pero el involucrad­o lo niega. Fernández, cuando lo consultan sus colaborado­res, descree de la consigna que indica que ese organismo debe ser ocupado por un íntimo del presidente, alguien que "le cuide las espaldas".

Circuló también el nombre de otro amigo personal, ex funcionari­o de Néstor Kirchner como posible bendecido para el cargo.

Fernández, dicen a su lado, piensa en una figura con perfil técnico. ¿Lo habló, en sus charlas frecuentes, con Gustavo Béliz, que salió eyectado del gobierno de Néstor Kirchner por un conflicto público con el todopodero­so de los espías, y por entonces ignoto, Jaime Stiuso?

En ese rubro, como en pocos, Fernández se llama a silencio y evita dar nombres. Magnifica su planteo de que anticipar designacio­nes tiene un riesgo: que haya movimiento­s para "dinamitar" a esas figuras. Vale para todo pero vale, sobre todo, para un potencial jefe de la AFI.

Ha advertido sobre otros aspectos. Los nexos entre sectores de la AFI con la Justicia Federal de Comodoro Py, aparecen en el radar de asuntos que deberá atender con mano quirúrgica en medio de un gobierno que tendrá, en los primeros meses, un frente económico crítico.

Ninguna decisión es gratuita y sin efectos colaterale­s. Pero con la AFI aparece un factor particular­mente delicado. ¿Qué pasa con los agentes si se elimina o reduce la agencia? La mirada lineal es que un cambio brusco dejará suelta o en busca de tareas a la "mano de obra desocupada".

En la actualidad, hay 1.445 agentes en la AFI, según datos que circulan del organismo que conduce Arribas y donde señalan, además, que cuando asumió el Gobierno de Macri, el plantel de personal ascendía a 1.800.

Según el detalle del Ministerio de Hacienda, para 2019 el presupuest­o total para inteligenc­ia -incluye AFI, Seguridad y Defensa- fue de $ 7.603 millones, una suba del 44,4% respecto a los fondos destinados a ese segmento en 2018 cuando ascendió a 5.267 millones.

En cuanto a la AFI, en 2019 se destinaron 2.697 millones, 34,1% más que en 2018 cuando el presupuest­o para la agencia fue de 2.012 millones. ■

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AP Prueba. Alberto F. tomó examen, ayer, a sus alumnos de la materia que dicta en Derecho de la UBA.

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