No es solo la guerra en Ucrania: del desacople a la oportunidad

Director de la maestría “DET” en el ITBA

No es solo la guerra en Ucrania. El mundo encadena hechos disruptivos desde que se inició el siglo XXI (una disrupción es la interrupción de un ciclo).

Desde hace tiempo diversos hechos locales desbordan impactos globales. Ocurre con el Covid y su desperdigación y con el conflicto en Ucrania, al que Thomas Friedman califica como la primera guerra “mundial”, en tanto impacta en la tasa de interés en EEUU, la matriz energética de la Unión Europea, el estrés cambiario/energético argentino, los precios de commodites para todos, la inflación en países desarrollados, las alianzas geopolíticas chinas y el agravamiento de la crisis alimentaria en África.

Acontecimientos impactantes ocurrieron siempre (como explica Ray Kurzweil) pero ahora parecen más frecuentes y acelerados. Y se globalizan. Porque todo es global (ya Paulo VI anticipaba: nadie está lejos, nadie es extraño, nadie es ajeno).

Dice Richard Baldwin que es un error seguir creyendo que la globalización es el comercio internacional, porque ya no se trata de “what we make” sino de “what we do”. No se motoriza tanto en contenedores en los barcos como en el ancho de banda (que en los últimos 5 años creció 5 veces más que los intercambios transfronterizos tradicionales).

Se pueden listar 12 hechos y procesos (seis más seis) de alto impacto planetario en lo transcurrido del siglo XXI. Entre los primeros, la caída de las Torres Gemelas, el ingreso de China en la OMC, la crisis financiera de 2008/9, el Brexit, la Pandemia y la Guerra en Ucrania. Y entre los segundos la aceleración de la revolución científico-tecnológica mundial, el alza de la población urbana hasta superar la rural (por primera vez en la historia), la consolidación de empresas globales como usinas de los cambios (antes, los procesos políticos generaban las trasformaciones), la consecuente debilidad del “poder” tradicional para resolver problemas, la crisis ambiental y la acumulación de un PBI agregado en países emergentes que equivale al de los desarrollados.

Ello produce volatilidades e inestabilidades (que ya no serán excepcionales), crisis de “colectivos tradicionales” (modelos de familias, sindicatos, estados nacionales, organismos supranacionales, escuelas, religiones), transición de los liderazgos prototípicos desde lo político hacia lo no político (empresarios innovadores, lideres sociales, referentes culturales y hasta algunos anónimos) y aparición de novedosos estándares normativos no estatales en lo social y lo económico.

Contrariamente a lo que algunos creen vivimos una aceleración de la globalización. Aunque con un cambio de esencia. No es desglobalización sino neo-globalización.

Ocurre sobre dos planos de transformaciones. Por un lado, en la política internacional asistimos (y asistiremos) a un aliancismo entre países afines entre sí, que se distancian de otros (desemejantes). Y, por el otro, en la vida cotidiana la realidad horizontal avanza: acabamos de llegar a 5.000 millones de usuarios de internet en el globo y a 1500 millones de trabajadores conectados a la red desde sus puestos de trabajos (trabajos globalizándose).

Por una parte, los países pasan de privilegiar “clientes” a desarrollar “aliados”. Por eso ya 60% de todo el comercio internacional planetario ocurre entre países que han celebrado tratados comerciales entre si (porcentaje que era 35% hace 20 años). Y el comercio internacional planetario ha llegado en 2021 a un récord (28 billones de dólares) y el stock de inversión extranjera en el planeta también (41 billones de dólares). Y, por la otra, las redes suprafronterizas entre empresas forman “eco”sistemas más allá de la geografía.

Dice la OMC que 45% del total de exportaciones mundiales son exportaciones “indirectas” que empresas menores hacen a través de las grandes globales que completan procesos (lo que lleva a que las multinacionales impulsen 2/3 del comercio internacional planetario).

Conviene no ver espejismos: mientras se “desglobalizan” eslabones de cadenas productivas que decrecen en generación de valor (la manufacturación) se “reglobaliza” lo que más valor crea: asociaciones mundiales de empresas que se apoyan en capital intelectual (en el último lustro la inversión planetaria en inteligencia artificial se multiplicó por 5 y el valor del mercado de datos creció 50%). La cantidad de objetos en órbita (soporte de la economía del conocimiento) pasó de 8.000 a 30.000 en lo que va del siglo. Y, para ello, 2/3 de la inversión en I&D en el globo se genera por empresas internacionales.

Ahora bien: todo ello impulsa una estruendosa interpelación a la Argentina. Que no desarrolla aliados, ni moderniza su economía, ni invierte en su gente. Mientras nuestra política no parece involucrarse en los cambios mundiales, muchas empresas viven urgidas por sus coyunturas, la educación no “pre-para” a la mayoría de los jóvenes y los trabajadores se desacoplan de cambios productivos globales.

En lo que va del siglo Argentina perdió 25% de su participación en el comercio internacional y 75% de su participación en el stock de inversión extranjera directa globales.

Pero de repente tenemos una oportunidad: dice Enrique Rojas que la derrota enseña lo que la victoria oculta. Sabemos que necesitamos algo nuevo.

Pues en el mundo se rediscutirá la producción de alimentos, energía y minerales. Y en Argentina sentimos un fin de época. Podríamos estar ante una chance doble.

Sería bueno dejar de mirar hacia atrás y hacia el costado, y comenzar a mirar hacia adelante y hacia arriba. Porque el mundo vive una mudanza mayúscula y es mejor ser parte de ella.w