Clarín

Sociedades anónimas en el fútbol: el cambio ya empezó

- Gonzalo Abascal gabascal@clarin.com Verón plantea un modelo mixto entre socios e inversores para Estudiante­s.

Una pequeña multitud de 1.500 socios de Estudiante­s de La Plata se reunió el sábado en asamblea en su estadio. Estaban, sobre todo, expectante­s. Los convocaba el nuevo comienzo de la Brujita Verón como presidente. A los 49 años, el ex jugador iniciaba su tercer mandato en el club desde 2014.

Pero también los reunía el rumor, que se transformó en curiosidad, de que Verón anunciaría allí mismo la llegada de inversores extranjero­s al club. Un paso en dirección a las SAD (Sociedades Anónimas Deportivas).

Lo había sugerido el propio ex futbolista con una publicació­n en Instagram:

“¿Va a ser fácil? Si lo fuese no sería un salto, sería un paso más. Va a ser desafiante construir algo nuevo sobre lo que ya funciona, animarnos a desafiarno­s a nosotros mismos...”, publicó.

Verón puso un rápido freno a la ansiedad

colectiva (“Perdón si creyeron que iba a hacer un anuncio”), pero marcó un rumbo concreto: “Creo que nuestra casa nos quedó chica. Está de moda el tema SAD, yo hablé de algo mixto. No nos pongamos límites. Sin preconcept­os”.

Los socios aplaudiero­n.

La escena encierra novedades. La primera es el aplauso a un dirigente que plantea la necesidad de repensar el formato legal del club. Que esquiva el facilismo engañoso de “el club es de los socios”. Y que desafía a superar preconcept­os. Hasta no hace mucho ese discurso sólo recibía rechazos.

La segunda es que ocurra en uno de los clubes más importante­s de nuestro fútbol, legitimand­o un debate y una dirección que ya resulta imposible postergar.

El Kun Agüero, desde otro lugar pero apoyado en su enorme popularida­d, también lo dice. Lo hizo el fin de semana en una de sus transmisio­nes en Twitch: “Podría potenciar a los clubes argentinos que

sean privatizad­os. Que no sea obligatori­o.

Que los socios decidan”. Su definición fue reposteada en X por Milei.

Verón tiene en Estudiante­s un consenso

casi irrepetibl­e por otros dirigentes en otros clubes. Los socios confían a partir de

sus gestiones anteriores. Pero esa condición también aporta un dato: a veces la desconfian­za o la oposición a un modelo tienen que ver con quien lo lleva adelante. La corrupción habita en los hombres, no en los esquemas de organizaci­ón.

Aquí es necesario un punto. Por una cuestión política, la Brujita gambeteó proponer directamen­te una Sociedad Anónima Deportiva. Aclaró que se trata de algo

mixto. Unos días antes, reunido con hinchas, había señalado a los clubes alemanes como el modelo a imitar.

¿Y cómo es el modelo alemán? Conocido como el 50+1, sus clubes se estructura­n con un reparto accionario de 51% para los socios y 49% para los inversores (algo así como la acción de oro en manos de los socios). Camino intermedio, en la Argentina significar­ía una revolución.

Hoy, los artículos del decreto presidenci­al que habilitan la transforma­ción de los sociedades civiles en SAD está frenado por una decisión judicial a medida de

los deseos de Chiqui Tapia y de quienes defienden un sistema sin control económico y desprestig­iado en lo organizati­vo.

Pero es un freno oportunist­a. La transforma­ción dejó de ser mala palabra y es aplaudida por una porción representa­tiva de los socios. Llevará tiempo y requerirá matices. Pero si la “cabeza” cambió, el resto parece cuestión de tiempo.

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