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Alemania busca reforzar la seguridad de sus puertos

- Dirk Kaufmann

Los puertos forman parte de las "infraestru­cturas críticas" y, por tanto, necesitan una protección especial. Para ello, el gobierno alemán está desarrolla­ndo una estrategia portuaria que sustituya al concepto de 2015.

Tomemos Hamburgo, por ejemplo: el puerto más grande de Alemania era una parte viva de la ciudad, era la "puerta hacia el mundo". Cualquiera podía visitarlo, observar a los trabajador­es, admirar los barcos y soñar con costas lejanas. Esto ha cambiado radicalmen­te. Ahora hay zonas enteras acordonada­s, los visitantes se paran frente a vallas o puertas cerradas.

Desde septiembre de 2001 a más tardar, cuando los ataques terrorista­s en EEUU se cobraron miles de vidas y conmociona­ron a todo el mundo occidental, los puertos se consideran lugares relevantes para la seguridad por los que podrían infiltrarse terrorista­s. El tráfico de drogas, la importació­n y exportació­n ilegal de armas o incluso de personas ya no suponen un reto sólo para los funcionari­os de aduanas, sino para todos los aparatos de seguridad de un país.

La respuesta internacio­nal a esto fue la introducci­ón del Código PBIP(Código Internacio­nal para la Protección de Buques e Instalacio­nes Portuarias), que se negoció en 2002 bajo los auspicios de la Organizaci­ón Marítima Internacio­nal OMI y entró en vigor en Europa en 2004. En Alemania, el gobierno federal lanzó el 20 de marzo de 2024 una estrategia portuaria nacional que sustituye al concepto portuario nacional, vigente hasta 2025.

Crucial para las empresas

Alice Kehl, Directora de Comunicaci­ón de Duisport, operador del puerto interior de Duisburgo (Renania del Norte-Westfalia), está muy satisfecha "de que el gobierno alemán haya elaborado la Estrategia Nacional de Puertos". Los ámbitos de actuación mencionado­s "responden esencialme­nte a los retos actuales. En términos de competitiv­idad, no sólo de Alemania como lugar con importante­s puertos, nos estamos obstaculiz­ando e impidiendo repetidame­nte el crecimient­o mediante excesivas trabas burocrátic­as."

La Asociación Central de Operadores Portuarios Alemanes (ZDS), organizaci­ón empresaria­l y patronal, también acoge expresamen­te con satisfacci­ón la iniciativa. Su director gerente, Daniel Hosseus, declaró a DW: "Compartimo­s la valoración de la importanci­a de los puertos que contiene. Las medidas previstas nos parecen en gran medida sensatas; muchas de ellas correspond­en a propuestas que habíamos presentado".

Importanci­a de los puertos del interior

Alice Kehl declaró a DW que le complace que se reconozca la importanci­a de los puertos también en el interior. La estrategia contiene "muchas reivindica­ciones que llevan años haciendo los puertos marítimos y de interior". Entre ellas está la "especial importanci­a de los puertos interiores para abastecer a la industria".

El puerto de Duisburgo es el mayor puerto interior de Europa. No se puede sobrestima­r su importanci­a para la región del Ruhr y la industria siderúrgic­a que aún tiene allí su sede, ni para los emplazamie­ntos químicos a lo largo del Rin, por ejemplo para los grupos Bayer y BASF.

La ciudad también está situada en el extremo occidental de la Nueva Ruta de la Seda, una red de rutas de transporte por carretera y ferrocarri­l que une Europa Occidental con Asia Interior y China. El puerto constituye la transición del transporte terrestre a las vías navegables alemanas y, a través del Rin, al Mar del Norte.

Sobre todo teniendo en cuenta la importanci­a de China para la economía alemana, el factor "seguridad" es un punto central de la estrategia portuaria nacional. Sin embargo, es precisamen­te en este ámbito donde los operadores portuarios se muestran llamativam­ente reticentes. "La protección de las infraestru­cturas críticas afecta a diversas amenazas, que van desde los ataques militares a las actividade­s delictivas y terrorista­s, pasando por las catástrofe­s naturales", afirma Daniel Hosseus.

Pero, ¿de dónde saldrá el dinero?

Incluso antes de que se haya finalizado la estrategia portuaria, la ZDS ya puede vislumbrar lo que le faltará a la nueva estrategia: dinero. Daniel Hosseus pone un ejemplo: "El gobierno federal sólo gasta actualment­e 38 millones en el mantenimie­nto y ampliación de los puertos, ¡sólo 38 millones! La finalizació­n de un rascacielo­s inacabado en Hamburgo cuesta actualment­e entre 500 y 600 millones de euros!". Por tanto, exige "que el gobierno federal asuma un mayor compromiso".

(gg/jov)

ya la producción”. En 2023, la mayoría de los agricultor­es vendió una tonelada por 1.800 dólares y además padecieron graves pérdidas de cosechas.

En la actualidad, los comerciant­es están intentando conseguir todo el cacao posible en los pequeños países productore­s y, dependiend­o de la calidad y las conexiones de transporte­s, pueden volver a ocasionar aumentos de los precios.

Los precios "futuros" en las bolsas muestran que el precio del cacao será alto en los próximos dos años, según Hütz-Adams, lo que alegra a los agricultor­es de los grandes países productore­s de cacao.

Sin embargo, queda por ver si se resolverán los problemas de pobreza, desnutrici­ón y trabajo infantil en el sector, de los que se han quejado por más de 25 años. Y es que el actual aumento de precios se debió más a una falta de oferta que a un aumento de la demanda, por ejemplo, debido al aumento del consumo de chocolate en Asia.

(rmr/rr)

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