El Cronista

La inteligenc­ia artificial puede ahorrar a las empresas 31 días de trabajo

Con la incorporac­ión de esta herramient­a tecnológic­a, las firmas tienen el desafío de transforma­r la forma de trabajar

- Juliana Monferrán jmonferran@cronista.com

Si bien la inteligenc­ia artificial generativa trajo mucha incertidum­bre al mercado laboral, bien utilizada puede traer muchas respuestas. Sin embargo, la nueva herramient­a tecnológic­a sigue siendo uno de los principale­s desafíos para las empresas que son un actor importante a la hora de lograr que sus empleados no queden afuera de la nueva era del mundo laboral.

Una de las soluciones que sin dudas las compañías están explorando es el aumento de la productivi­dad, una variable que está entre los indicadore­s más mirados por las firmas de todo el mundo, sin importar tamaño, ni sector y que las firmas ven como principal motor de transforma­ción para este año.

Así, según el estudio anual de Mercer, Global Trend Talent, que en su edición 2024 se hizo con la participac­ión de 12.200 líderes de empresas, responsabl­es de RR.HH., empleados e inversioni­stas de 17 países, 2 de cada 5 compañías esperan que la IA aumente de productivi­dad un 30%, con el 80% de sus empleados afectados por la nueva herramient­a tecnológic­a.

Esto se traduce en un dato que será muy valorado por los empleados: gracias a la mejora en la productivi­dad las empresas se pueden ahorrar 34 días de trabajo por año.

“El dato es alentador. Sin embargo, es un gran desafío para las organizaci­ones que tienen que repensar los modelos y la organizaci­ón del trabajo”, señaló Ivana Thornton, directora de Career de Mercer para Argentina, Uruguay y Paraguay, quien además, señaló que esta trasformac­ión está llevando a analizar si se mide la productivi­dad de manera correcta.

Según la experta, con la pandemia las empresas supieron flexibiliz­ar el desde dónde se trabaja, pero aún tiene que trabajar el cuándo, cómo y quién realiza el trabajo. “De esta forma esos 34 días que podemos ganar se pueden usar en beneficio de una agenda más humana”, sumó la ejecutiva que contó que hay empresas que preguntan a sus empleados qué significa para ellos la flexibilid­ad para armar su nuevo modelo.

Por otro lado, uno de cada 3 empleados cree que sus organizaci­ones los ‘reciclará’ si su trabajo cambia debido a la IA. Sin embargo, 75% de las compañías -14 puntos porcentual­es mas que en 2020- dice que la mayor parte de su plantilla no puede adaptarse al nuevo mundo laboral.

“Con la pandemia, muchas empresas salieron a ‘comprar’ talento para acelerar la digitaliza­ción. Así reconvirti­eron, por ejemplo, sus áreas de IT y Comerciale­s. Y esto, en ese entonces, les funcionó. Sin embargo, hoy, más allá de un tema de costos, ven que la transforma­ción debe ser interna”, explicó Thornton. “Somos muy buenos incorporan­do tecnología, pero no tanto haciendo que la gente la adopte”, señaló la ejecutiva.

En números, 67% de las organizaci­ones a nivel mundial incorpora tecnología sin transforma­r la forma de trabajar.

QUÉ HAY QUE CAMBIAR

Para lograr la mejora de la productivi­dad una pregunta que se están haciendo desde las empresas es si realmente están abordando los problemas que los empleados creen que provocan la falta de productivi­dad.

En la principal causa de merma de productivi­dad tanto ejecutivos y empleados coinciden en que hay demasiado trabajo inútil. En tanto, en segundo lugar ambos grupos aseguran que hay poco tiempo para pensar. Al podio se suma una tercer causa: una estructura organizaci­onal ineficaz.

Por otro lado, para impulsar la productivi­dad se debe trabajar en tres áreas: confianzas como un indicador fuerte entre colaborado­res, construir resilienci­a y fomentar una cultura digital. “Con la pandemia, los empleados encontraro­n en sus empresas a alguien que los cuidaba. Sin embargo, esa confianza se fue perdiendo en estos años”, explicó la líder de Mercer.

Hoy las organizaci­ones tiene que trabajar en la confianza en tres aspectos: la benevolenc­ia; confiar en que la empresa va a hacer lo mejor por mí; competenci­a, la empresa sabe lo que hace y la integridad, confío en que me decís la verdad.

“Hoy la gente busca el trabajo para la vida que quiere, no al revés”, concluyó Thornton.

El 75% de las compañías a nivel mundial dice que la mayor parte de su plantilla no puede adaptarse al nuevo mundo laboral, 14 puntos porcentual­es mas que en 2020

 ?? ?? Tanto para los ejecutivos como para los empleados la principal causa de merma de productivi­dad es que hay demasiado trabajo inútil
Tanto para los ejecutivos como para los empleados la principal causa de merma de productivi­dad es que hay demasiado trabajo inútil

Newspapers in Spanish

Newspapers from Argentina