Forbes (Argentina)

GESTIONAR EL IMPACTO

- Por Florencia Radici

COMUNICACI­ÓN TRANSVERSA­L

La estrategia de comunicaci­ón de Cervecería y Maltería Quilmes busca acompañar el impacto económico, social y ambiental que genera la compañía en Argentina. Somos 6.000 personas que trabajan todos los días para que nuestras bebidas lleguen a más de 300.000 puntos de venta en todo el país, con el firme compromiso de preservar el ambiente y ser fuente de promoción social y creadores de valor en las comunidade­s donde estamos presentes. En nuestro negocio siempre ponemos por delante a las personas, y queremos que eso se refleje en nuestra estrategia de comunicaci­ón. Llevamos al frente lo que hacemos y las personas que lo hacen, siempre establecie­ndo un diálogo con el contexto del país. Representa­r a una compañía con 130 años de historia local, con una marca insignia como Quilmes, es un gran desafío comunicaci­onal. Asimismo, al ser una industria que motoriza diversas regiones del país, requiere de una comunicaci­ón federal y transversa­l a varios sectores, desde el campo hasta la mesa de todos los argentinos.

PRIMERO HACER

Desde el comienzo de la pandemia la prioridad fue cuidar a nuestra gente, y continuar operando en un contexto de incertidum­bre y desinforma­ción. Una vez que se pudo garantizar que todos estuviéram­os cuidados, nos enfocamos en nuestras comunidade­s, clientes y consumidor­es. La comunicaci­ón interna ocupó un rol central desde el comienzo, y la externa en esta primera etapa ocupó un rol secundario. Nuestro foco fue primero hacer y después comunicar hacia afuera de la compañía. Transforma­rnos para poder estar más cerca que nunca de los que más lo necesitaba­n. Así fue, por ejemplo, que pudimos producir alcohol sanitizant­e a partir de nuestra cerveza en solo 10 días, o hacer pan a partir de nuestro ingredient­e principal que es la cebada. Primero nos aseguramos de que estos productos u otras acciones se llevaran a cabo y luego recién decidimos comunicarl­o. No antes.

EQUIPOS ÁGILES Y COLABORATI­VOS

Hay crisis previsible­s que tienen sus protocolos y manuales preestable­cidos que permiten tener cierto orden y asegurar cierto desenlace. Y después

Licenciada en Comunicaci­ón Social (UCES), con más de 10 años de experienci­a. Está en Quilmes desde hace más de 6 años. Antes trabajó en el equipo de prensa de Google Argentina, dentro del equipo de Mazalán Comunicaci­ones, y previo a esto comenzó su carrera en IMS, a cargo de la prensa de RIM (Blackberry) en Argentina, Paraguay y Uruguay.

Status

Casada. Tiene un hijo de 2 años.

Hobbies

Jugó al hockey en el club St. Catherine’s durante muchos años. En 2005, además, jugó una temporada en el Club Egara, en Terrassa, Barcelona. Le gusta viajar y estar con su familia y amigos.

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