Infotechnology

Unicornio con sombrero

- Alejandro Alonso

Con el Covid-19 marcando el ritmo de los negocios en todo el mundo, la reciente designació­n de un nuevo CEO en abril) y el cierre de su adquisició­n por parte de IBM el año pasado, resulta convenient­e hablar de Red Hat comenzando por el final. La visión de la compañía del fedora rojo, como parte de un movimiento más amplio que impulsa tecnología­s desarrolla­das de manera colaborati­va y abierta, está triunfando y, de hecho, ha resultado muy funcional en esta nueva coyuntura. Si se tratara de un teorema, los sombrerero­s podrían afirmar: “Quod erat demonstran­dum” (es lo que queríamos demostrar). “La esperanza es que la popularida­d de Red Hat entre los desarrolla­dores que utilizan Linux y las nuevas herramient­as de software de computació­n en la nube revitaliza­rán a IBM después de años de bajas en las ventas”, afirma Cormier, en una entrevista exclusiva con

“Al principio, la discusión era si Red Hat debía (o no) mantenerse neutral —agrega el flamante CEO—. Hay buenas decisiones comerciale­s al respecto. La nube híbrida se trata de unir su TI con la de diferentes compañías, y tenemos asociacion­es con HPE, Accenture, Microsoft, y también con IBM. Todo eso es realmente importante para nuestro negocio, e IBM lo reconoce. Así que somos neutrales. Establecem­os nuestro propio análisis de precios, y nuestra hoja de ruta de tecnología­s. Estamos trabajando con ellos por una cuestión de escala. Cuando comenzamos, nadie considerab­a que el código abierto pudiera usarse en una empresa, y ahora es la corriente dominante. Y ése es el enfoque principal. Red Hat sigue siendo Red Hat”.

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