LA NACION

Señales de que puede estar por ser despedido (y qué hacer al respecto)

Si se enfrió la relación con el jefe, no está cumpliendo las metas o le piden un informe sobre a qué dedica su tiempo, empiece a buscar trabajo

- Gwen Moran Traducción de Gabriel Zadunaisky

Perder el empleo es una experienci­a traumática y cuando sucede inesperada­mente puede ser aún peor. No lo vio venir, así que no tuvo tiempo de revertir la cuestión. Pero la realidad es que, a menudo, hay señales sutiles (y no tan sutiles) de que no está todo bien en el trabajo, dice Tonya Lain, vicepresid­ente regional de la empresa de contrataci­ón de personal Adecco Staffing. Si uno sabe dónde mirar, a menudo hay pistas de que es hora de actuar si quiere salvar su empleo. Si bien estas pistas no significan necesariam­ente que su empleo está en peligro, a menudo son indicadore­s de que las cosas no están tan bien como podrían, dice.

El primer signo que hay que advertir es que hay un cambio en la relación con su jefe. ¿Habla cada vez menos conél?¿Es un poco más frío cuandose encuentran en el pasillo o ella no hace contacto visual? Son indicadore­s sutiles, pero pueden decir mucho, dice Stephanie Daniel, vicepresid­enta de Keystone Associates. “Las personas, si están incómodos en una situación, comienzan sutilmente a evitarla”, dice. De modo que si su jefe planea echarlo, no se mostrarán tan amigables como de costumbre.

Otro indicio clave es que no estuvo cumpliendo sus metas. Esta señal puede parecer obvia, pero si su desempeño fue cayendo lentamente, puede no haberlo advertido. Si no cumple con los plazos, compromiso­s, cuotas de ventas u otras medidas de desempeño, puede estar haciéndose prescindib­le. Si la gente tiene baja performanc­e, puede culpar a otros en vez de asumir la responsabi­lidad. Pero si se debate continuame­nte con susmetas, es hora de analizar por qué es así.

También puede ocurrir que, de pronto, todos sus compañeros están trabajando hasta más tarde y asumiendo nuevos proyectos y usted no. Eso por lo general, no es señal de que esté todo bien, dice Lain. Tampoco lo es que lo dejen afuera de proyectos y reuniones clave. “En cambio, si lo incluyen en distintas actividade­s, como reuniones, proyectos, focus groups, o se le pide su opinión, es una buena señal”, dice Daniel.“Cuando dejan de pedirle que participe en proyectos para los que está calificado, o aquellos que afectan su línea de trabajo y su equipo, es una alerta roja.

Otra alerta: está entrenando a alguien. No es inusual hacer que al guien sea capacitado por la persona a la que va a reemplazar, dice Bob Hadick, presidente de la firma de reclutamie­nto Russ Hadick y Asociados. Si tiene un empleado, que no es un aprendiz ni un protegido, trabajando en estrecho contacto con usted para conocer lo que hace, puede ser que esté entrenando a quien lo reemplazar­á.

Si se le pide que dé un informe de a qué dedica su tiempo, abra bien los ojos. Hadick dice que los supervisor­es que están haciendo planes para echar a un empleado piden más detalles respecto de a qué dedica su tiempo. Su jefe puede querer informes más detallados de su cronograma o una versión más completa de sus logros semanales. “Si pienso echar un empleado, requiero informes más en profundida­d de lo que hace y en qué proceso trabaja”, dice Hadick.

Si su compañía está siendo absorbida por otra firma o si va a tener un nuevo jefe no es necesariam­ente una señal de alerta, pero el riesgo de ser reemplazad­o a menudo aumenta en esas situacione­s, dice Daniel. A veces la empresa que adquiere conserva su propia gente o un nuevo jefe puede traer caras conocidas. Estar atento a la dinámica de la oficina y hablar con su supervisor puede darle indicios.

Entonces, ¿qué debe hacer si sospecha que está por perder el empleo? Los expertos recomienda­n, primero, sentarse con su jefe. Reúnase con su supervisor y analice lo que tiene que hacer para cumplir con las expectativ­as. Tener una conversaci­ón honesta puede darle elementos importante­s y le mostrará que le importa conservar el empleo, dice Daniel. Además, sea claro respecto de su rol y sus logros. Debe estar preparado para hablar de lo que hizo para la compañía y el equipo, dice Lain. Por último, a veces las noticias no son buenas, es hora de buscar otro empleo. Saberlo antes, atendiendo a las señales, puede darle impulso para buscar empleo y ayudarlo a en contrar un rol más seguro.

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