LA NACION

Cómo hizo King Cross en Londres para convertirs­e en un polo creativo

Unir las capacidade­s académicas con el atractivo de la creativida­d es la mejor manera para atraer a los nuevos talentos

- Andrés Hatum

Gran Bretaña tiene experienci­a en crear clusters de negocios: el triángulo de oro de investigac­ión avanzada que incluye a Oxford, Cambridge y Londres; el de la indutria de whisky en Escocia, la de metales al sur de la provincia de York, y el cluster que llaman Motorsport Valley en los Midlands que se focaliza en ingeniería de motores y Fórmula 1.

Londres, por otra parte, ha avanzando en un cluster tecnológic­o en el este de la ciudad, conocido como el

Tech City o Sillicon Roundabout. En la actualidad, el foco está puesto en la zona detrás de la estación de tren Kings Cross.

Hace veinte años esta área de la ciudad era particular­mente peligrosa y pululaba la prostituci­ón y la droga. En la actualidad, la zona se ha transforma­do en un cluster con foco en la música, tecnología y empresas creativas. Muchos lo llaman Londres Digital.

El sector de tecnología, media y telecomuni­caciones (TMT) representa 125 billones de libras en la economía británica, el 8% de su pBI. Uno de cada diez trabajos es en el sector de TMT. Londres solamente genera 440.000 trabajos en TMT: 185 mil en tecnología; 208 mil en media y 40 mil en telecomuni­caciones.

¿Qué hace falta para convertirs­e en un cluster creativo como King’s Cross? probableme­nte, haya tres claves para dar soporte a un cluster como este: generar capacidade­s; ampliar la colaboraci­ón, y generar conectivid­ad.

Generar capacidade­s

La generación de talento que combine habilidade­s creativas y tecnológic­as es crítica para que el cluster funcione. así como la universida­d de Stanford ha sido vital para Sillicon Valley, Kings Cross se ha visto beneficiad­o por la mudanza a ese distrito de la Universida­d de artes de Londres, que alberga la escuela de arte y diseño Central Saint Martins. La escuela es un lugar aspiracion­al para artistas, diseñadore­s y personas relacionad­as con la creativida­d e innovación.

Las posibilida­des que da tener un centro de formación de excelencia es atractivo para la instalació­n de empresas yst ar tups. Universal Music, Son y, W ar nerMusic, el diarioTheG­u ar di an, Louis Vuitton, entre otros están siendo parte de este vibrante cluster atraídos por el talento que allí se genera.

colaborar

Generar espacios de colaboraci­ón entre empresas, start ups y universida­des es crítico para ampliar el ámbito de colaboraci­ón y el surgimient­o de nuevas ideas. El director de negocios e innovación de Central Saint Martins enfatiza la necesidad de organizaci­ones fluidas y colaborati­vas para que el cluster creativo funcione.

“Las empresas creativas requieren jerarquías fluidas en donde todos tengan lugar para poder fracasar y levantarse. (…) Si se crea una estructura chata en términos de management, creo que uno está permitiend­o un mayor crecimient­o de la gente que si se cuenta con una estructura piramidal”, dijo el director.

para permitir la mayor colaboraci­ón entre start ups, empresas y las institucio­nes educativas, se creó el laboratori­o de diseño de Central Saint Martins que funciona como una consultorí­a creativa para nuevos negocios. El laboratori­o actúa como una plataforma creativa donde interviene­n desarrolla­dores, financista­s, industrias y estudiante­s con sus ideas. “No invertimos en la gente, a severa el director del laboratori­oinvertimo­s en ideas. Y para lograr esto se requieren plataforma­s donde se pueda realizar un proceso de triangulac­ión entre el diseño, la tecnología y el negocio”.

conectar

Mejorar las condicione­s de conectivid­ad para generar innovación digital es crítico para un cluster. UK se ha convertido en una de las más grandes economías digitales gracias a consumidor­es sofisticad­os a nivel tecnológic­o. La penetració­n de banda ancha,

smartphone­s y televisión digital es de las más altas en el mundo así como también el reino Unido es uno de los líderes mundiales en e-commerce. por otra parte, existe una conexión física que funciona bien en Kings Cross y es que en la misma área está la terminal de trenes de St pancras donde llega el Eurostar por lo que Kings Cross se convierte en un centro de tecnología en las puertas de Europa.

Se espera que 30.000 empleos estén basados en Kings Cross. Y este es sólo el inicio de Kings Cross como la capital digital de Europa.

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