LA NACION

La AFA, con pérdidas y patrimonio negativo

La entidad del fútbol perdió 223,5 millones de pesos según el último balance, que será aprobado el próximo martes; su patrimonio neto también está en rojo: 57,3 millones

- Alejandro Casar González

El 30 de junio del año pasado, la foto de la economía de la AFA tenía indicadore­s complicado­s. Los números, fríos, decían que la entidad no podría hacer frente a los compromiso­s asumidos durante el ejercicio siguiente, que termina a fines de junio de este año. Además, todos los bienes de la asociación que gobierna el fútbol argentino no alcanzaban para cubrir gastos y obligacion­es proyectada­s. La AFA tenía patrimonio neto negativo. Y entre el 1 de julio de 2015 y el 30 de junio de 2016 había acumulado una pérdida de $ 223,49 millones. El próximo martes, la Asamblea convocada en el edificio de la calle Viamonte aprobará estas cifras, que reflejan el difícil momento económico de la asociación cuando todavía la gobernaba Luis Segura, y antes de que asumiera el Comité de Regulariza­ción, que se mantuvo hasta marzo de este año.

1 | Las razones de un rojo multimillo­nario

“Estamos tomando las medidas para que el fútbol argentino salga de la crisis económica en la que se encuentra”, dijo Claudio Tapia, presidente de la entidad. La A FA cobró menos dinero por los premios del selecciona­do (en 2015, los 35 millones de dólares por el subcampeon­ato mundial en Brasil hicieron que su balance diera superávit), descartó unos $117 millones que debía cobrar y ahora supone que será imposible, y dejó de percibir $ 260 millones por la devaluació­n del peso: contratos en euros y dólares (derechos de TV, Adidas, Coca Cola) que ya había cobrado y que implicaron un lucro cesante por depreciaci­ón de la moneda nacional.

2 | Una asignación que empujó el déficit

A las razones anteriores hay que sumarle la Asignación Extraordin­aria aprobada por el Comité Ejecutivo en 2016 para todos los clubes, de la Primera A a la D. Son $ 11,77 millones que la AFA les garantizó a todos sus afiliados con recursos propios, genuinos. A pérdida. En un semestre equivale a $ 70,62 millones. La tormenta perfecta se completa con la actualizac­ión del convenio del Fútbol Para Todos, que perdió frente a la inflación acumulada entre julio de 2015 y junio de 2016 , y con la escasa devolución del dinero que le debían los clubes.

3 | Un aporte extra por la final del Mundial

Los números implican el sinceramie­nto de las cuentas de la AFA. Pero también entrañan un diagnóstic­o complicado, para el que hay un solo remedio: mejorar los ingresos. Por eso se renegoció el convenio por los derechos de TV (Fox y Turner pagaron la llave en mano y comenzarán a abonar lo estipulado en el contrato a partir de agosto) y por esa razón, también, una delegación de la AFA viajó a Alemania para mejorar el contrato de Adidas. Al respecto, el balance 2015-2016 tiene un aporte extra de $ 65,8 millones por un aumento en el convenio luego de la final de Brasil 2014.

4 | Las medidas que se vienen a partir de ahora

La AFA tiene prevista una ganancia de $ 114,2 millones. El mayor ingreso será la selección nacional, que le rendirá a la AFA unos $ 469 millones. Además, percibirá otros $ 293,7 millones por “contratos de TV y publicidad estática de los campeonato­s nacionales”. Entre los gastos, la mayor porción se lo llevará la organizaci­ón de los partidos ($ 203 millones), los sueldos de los empleados ($ 166,2 millones) y la organizaci­ón de los partidos del selecciona­do ($ 108 millones). Los gastos de funcionami­ento rozarán los $ 100 millones, mientras que el complejo de Ezeiza implicará una erogación de $ 60,9 millones.

5 | Los clubes le siguen debiendo una fortuna

En 2015, los clubes le debían $ 980,6 millones a la AFA. Esa cifra provocó que el comité ejecutivo aprobara en enero de 2016 un plan de desendeuda­miento a diez años. Luego del primer semestre, esa deuda bajó en $ 40 millones: $ 940,35. La proyección actual, a mayo de 2017, indica que los clubes le deben $ 750 millones. “El principal problema es que la AFA debe dinero y no tiene para pagar, porque les prestó plata a los clubes sin intereses ni ajustes siquiera por inflación”, dice un contador que pide reserva de identidad. “Por eso está al borde de la quiebra: si los clubes no pagan, harán quebrar a la AFA”, agrega.

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Hernán zenteno El vacío de poder que durante tantos meses sufrió la AFA se replica en sus finanzas; la asamblea aprobará el último balance con un déficit de 223,5 millones de pesos
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MauRO aLfiERi Daniel Angelici y Claudio Tapia son las dos máximas autoridade­s de una AFA que deberá reconducir su economía

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