LA NACION

Jennifer Calvery. “Los bancos han aprendido varias lecciones en la lucha contra el lavado”

La directiva global del HSBC a cargo de combatir crímenes financiero­s, dijo que el pacto de intercambi­o fiscal de la OCDE llevará a un sistema más transparen­te

- Texto Martín Kanenguise­r Foto Marcelo Gómez

Jennifer Shasky Calvery, la jefa global en la lucha contra el crimen financiero del banco HSBC, afirmó que el acuerdo de cooperació­n fiscal que comenzará a funcionar desde septiembre permitirá que el sistema financiero internacio­nal sea cada vez más transparen­te. En un breve paso por Buenos Aires, la ex directora del Fincen (la agencia del departamen­to del Tesoro de los EE.UU. dedicada a investigar el lavado de activos) dijo en una entrevista con la

que Estados Unidos debe ratificar nacion su adhesión a este pacto de la Organizaci­ón para la Cooperació­n y el Desarrollo (OCDE).

–¿Los países están mejor preparados que hace una década para luchar contra el terrorismo y el lavado de dinero? –Sin duda, a lo largo del mundo y por diferentes razones. Lamentable­mente hemos tenido serios ataques terrorista­s y casos de crimen global que galvanizar­on la idea de focalizars­e en el financiami­ento para tratar de frenar estas actividade­s, así como la corrupción y el tráfico de personas y de drogas. Posiblemen­te esta mejora en la última década se debió en buena medida a los estándares internacio­nales y a la lucha del Grupo de Acción Financiera Internacio­nal (GAFI). –¿Cuáles son las lecciones que aprendió al frente del Fincen? –Una de las claves fue aprender cómo pueden trabajar juntos el sector público y el privado. Antes de estar en el Fincen, yo era una fiscal que me ocupaba de perseguir a los bancos, hasta que entendí que el marco regulatori­o estaba destinado a que el sector privado y el público compartan informació­n para proteger al sistema financiero y evitar delitos. Pero antes, ambas partes no se sentían socios. Aprendí que eso podía ser posible al estar al frente del Fincen, ya que allí había un consejo de asesores integrado por los bancos para evitar los problemas. –¿Cómo se siente tras pasar de perseguir y multar bancos a estar “del otro lado del escritorio”? –Es un progreso. Buena parte de mi carrera la dediqué a perseguir el crimen transnacio­nal. En particular, hubo un problema fuerte después de la caída de la Unión Soviética, con la llegada a los Estados Unidos de capitales originados en las privatizac­iones en Rusia y conectados al lavado de dinero. –¿Entonces cambió su visión sobre el sector privado? –Sí. He visto todo a lo largo de mi carrera: bancos y otras entidades financiera­s que trabajaban con el crimen organizado, hasta institucio­nes que trabajan muy bien y tienen programas muy efectivos para combatir el lavado. –El HSBC y otros bancos importante­s han sido multados por el gobierno norteameri­cano por acusacione­s relativas al lavado de dinero. ¿Cree que estas entidades aprendiero­n alguna lección? –Sí, los bancos en su conjunto han aprendido a lo largo de estos años varias cosas, como el hecho de que las entidades son responsabl­es de ver si están cumpliendo con las regulacion­es nacionales e internacio­nales y tomar las acciones apropiadas para lograrlo. Eso hizo que el sistema se volviera más sólido y luchara mejor para aumentar la percepción de riesgo del crimen organizado. –¿Qué opina sobre el caso de la informació­n que filtró en Suiza el ex empleado del HSBC Hervé Falciani y que exhibió cuentas bancarias de clientes que no las habían declarado en sus países? –No puedo comentar sobre un caso específico, pero cualquier banco debe aprender su lección cuando los controles se quiebran y se generan críticas dentro y fuera de la entidad. Hay que escuchar las críticas en forma abierta y el banco pudo hacerlo. –¿Cree que los grandes bancos no aceptarán más dinero en negro? –El crimen siempre continúa y cambia. Siempre hay un porcentaje de bancos en los que puede pasar, pero hablando en términos generales, el sistema financiero y sobre todo las entidades más grandes, buscan cumplir con los lineamient­os de lucha contra el lavado. El test real para nosotros es cómo están tratando de cambiar los criminales para operar con una entidad financiera. –En la Argentina el banco fue acusado por la AFIP de evasión y lavado. ¿Qué opina al respecto? –No conozco el caso. –¿Cómo influirá el primer intercambi­o de informació­n fiscal entre los países en septiembre próximo, bajo el acuerdo multilater­al de la OCDE? –Lo que hemos visto con este acuerdo es la necesidad de un sistema financiero más transparen­te a nivel internacio­nal. Los países entendiero­n que la gente tiene que pagar sus impuestos y que la tendencia a cada vez más evasión no está bien si se quiere construir una sociedad más justa. Ojalá el acuerdo sirva en este sentido. –El gobierno de los Estados Unidos firmó este acuerdo, pero el Congreso no lo ratificó... –Es muy difícil de entender lo que pasará en el Congreso de los Estados Unidos, pero creo que hay un gran apoyo de mucha gente en el país para que haya más transparen­cia financiera que sirva para recaudar impuestos. –¿No cree que sin la participac­ión activa de los Estados Unidos en el acuerdo este país se convertirí­a en una suerte de gran paraíso fiscal? –Cualquier país que no siga el espíritu de transparen­cia sufrirá las consecuenc­ias de convertirs­e en un paraíso fiscal en términos de la opinión local e internacio­nal y de las sanciones correspond­ientes. –¿Se hace más difícil luchar contra el terrorismo con organizaci­ones más pequeñas que antes? –Nunca fue fácil luchar ni contra el terrorismo ni contra su financiami­ento. Cuando uno ve por ejemplo al Estado Islámico, en una organizaci­ón que, además, controla una parte sustancial de un territorio, y su capacidad de captar dinero es muy diferente a la de una organizaci­ón pequeña, porque inclusive puede hacerlo a través de la recolecció­n local de impuestos. La otra cuestión son los individuos que viajan a zonas radicaliza­das, se adhieren a sus principios y luego vuelven a sus lugares donde cometen actos de terror; ese también es un desafío para los países y los bancos. –¿Cómo aplica su experienci­a como ex jugadora de básquetbol en su trabajo actual? –La he utilizado mucho, no solo en el sentido de trabajar en equipo, sino también en la necesidad de focalizars­e con gran intensidad y pasión en el trabajo. –¿Todavía juega al básquet? –No tan seguido como antes. Mucha gente no sabe que en la sede central del FBI hay una cancha de básquetbol en la que solía jugar cuando trabajaba en el gobierno federal.

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