LA NACION

El presidente de la UIA pide reducir costos laborales y bajar la conflictiv­idad

Propone cargas diferencia­les para el Interior; “lo peor ya paso”, dice

- Gabriela Origlia

CÓRDOBA.– Para el presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), Miguel Acevedo, la baja de los costos laborales no salariales es crucial para que la industria gane competitiv­idad. “Hay problemas de competitiv­idad, no de productivi­dad; los costos laborales son muy altos, también la conflictiv­idad; hay que avanzar en eso”, dijo a la nacion.

Acevedo se reunió ayer con industrial­es cordobeses (entre ellos, el presidente de la Unión Industrial de Córdoba, Gerardo Seidel), recorrió la Fábrica Argentina de Aviones Brigadier San Martín (Fadea) y hoy visitará las instalacio­nes de Alladio en la localidad de Luque.

Respecto de los costos laborales, mencionó que no es necesario pensar en una “reforma integral”, sino en atacar los puntos más importante­s. Por ejemplo, apuntó que podría haber cargas diferencia­das para el Interior, “donde afrontan más problemas y costos, como los de logística”.

Ese punto fue uno de los analizados con los industrial­es locales en el marco del “costo argentino”. Distintas fuentes señalaron a la nacion que hubo coincidenc­ia en que en vez de diseñar una “megaley” se podría trabajar en correccion­es sectoriale­s y regionales. La misma lógica, sostienen, podría usarse en el sistema tributario.

La semana pasada, Diego Vignatti, presidente de Nissan Argentina, admitió que sin el acuerdo de flexibiliz­ación con el Smata (el gremio automotor) la inversión de US$ 600 millones en Córdoba podría haber estado en riesgo. “Brasil acaba de aprobar una reforma laboral que le dará mayor competitiv­idad a su industria”, enfatizó.

Según Acevedo, “hay que ver los costos laborales, analizar qué se puede hacer. En una época teníamos diferencia­les para el Interior, esa podría ser una alternativ­a”. En ese contexto, señaló que “los que importan no tienen esos problemas”. De todos modos, planteó que la Argentina aún es “una economía cerrada; hay que analizar caso por caso”. En una economía competitiv­a, dijo, una mayor apertura no generaría mayores problemas; para una economía que necesita crecer, las importacio­nes de bienes de capital son fundamenta­les.

Acevedo entiende que “lo peor” para la industria “ya pasó”, aunque advirtió que no todos los sectores que están empezando a crecer están tomando personal. “Hay una reversión del momento más crítico, pero hay algunas ramas de la actividad que la siguen peleando”. Entre ellas mencionó a los fabricante­s de juguetes, que se “juegan el año y están haciendo un enorme esfuerzo” el próximo Día del Niño, y al calzado, que atraviesa una crisis de competitiv­idad. “Hay sectores sensibles que intentan todavía recuperars­e primero en el mercado interno y después ver si pueden exportar”.

Respecto de Fadea, indicó que enfrenta el “enorme desafío” de seguir bajando su déficit y buscar nuevos nichos de negocios para no depender sólo del Estado. Ercole Felipa, presidente de la empresa, coincidió en que ése es el mayor objetivo.

A Alladio, Acevedo la describió como una fábrica “modelo, innovadora, que busca nuevos productos y nuevas maneras de llegar a los clientes”.

 ?? Télam ?? Acevedo y Gerardo Seidel, titular de la Unión Industrial de Córdoba
Télam Acevedo y Gerardo Seidel, titular de la Unión Industrial de Córdoba

Newspapers in Spanish

Newspapers from Argentina