LA NACION

Los desafíos del sector logístico para crecer

- El autor es CEO de GEA Logistics Javier Carrizo

El sector de transporte y logística se encuentra en un momento particular. Con dificultad­es en el presente pero con desafíos interesant­es hacia el futuro para poder crecer y encaminar el negocio de manera profesiona­l y sostenida.

Bastante se ha hablado en los últimos tiempos del costo logístico, algo que incide no sólo en la merma de ganancias de las empresas del sector sino también en el valor de los productos que llegan al consumidor final con precios exagerados.

Haciendo un rápido análisis, encontramo­s un aumento en los peajes, en el combustibl­e, en el costo impositivo y en el mantenimie­nto de las unidades, por citar sólo unos rubros, que generalmen­te no se pueden trasladar a los clientes e inciden negativame­nte en las empresas de transporte.

La crisis del sector incluye también la infraestru­ctura, lo que incide no sólo en una cuestión de mayores gastos sino, lógicament­e, de mayores demoras y problemas de insegurida­d para quienes conducen los camiones. Además, el mal estado de las rutas produce un rápido deterioro de las unidades entre otros varios efectos nocivos.

Tres puntos fundamenta­les

Frente a esta situación existen varios desafíos o acciones que tanto las empresas como el Estado deberían desarrolla­r para que el futuro sea más alentador. El primero es la capacitaci­ón: las empresas deben poner el foco en la preparació­n del personal, así como el Estado podría colaborar con programas o financiami­ento para esas capacitaci­ones.

Las empresas deben poner el foco en la preparació­n de su personal

El Estado, también, podría abrir canales de crédito y brindar la posibilida­d de que los prestadore­s de servicio puedan tener contratos serios en cuanto a la seguridad jurídica y auditorías firmes. Hay poca seguridad en la Argentina para el cobro de los servicios realizados.

Las otras dos patas esenciales para la profesiona­lización del sector son tecnología y comunicaci­ón. Actualment­e estamos viviendo una revolución tecnológic­a, en muchos rubros. El mapeo, el seguimient­o online de la mercadería, la disponibil­idad de diferentes opciones en aplicacion­es y páginas especializ­adas es algo que se debe desarrolla­r aun más.

Y la comunicaci­ón está relacionad­a con lo anterior. Desde el contacto entre la empresa, el chofer y el cliente, hasta la presencia de la empresa en los canales formales de comunicaci­ón, como redes sociales, prensa, etc. Todo ello debe ser un norte para las compañías del sector.

Con todo eso, ayudado segurament­e por una mejora de la economía y un descenso de la inflación, que todos esperamos en un plazo medio, la situación del sector será diferente de acá a unos años. En pos de ese objetivo, debemos actuar hoy.

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