Podemos dar un salto de calidad
Es un empresario agropecuario de 49 años. Fue secretario de Actas en 2005 y renunció al año siguiente por diferencias con el presidente José Aguilar. Es su tercera postulación (tercero en 2009 y segundo en 2013).
–¿Cuál sería su primera medida como presidente?
–En lo institucional, voy a recuperar las 25.000 entradas que hoy se venden por partido, para que sean de los socios; en River hicieron socios de primera y de segunda. En lo futbolístico, empiezo por ofrecerle un contrato por cuatro años a Gallardo y definimos el plantel para 2018.
–¿Qué destaca de la última gestión y cuál es el principal punto a corregir?
–Nunca fui un opositor destructivo y reconozco las cosas que se hacen bien, para profundizarlas. Lo mejor de la última gestión fue Gallardo. Yo ya lo había elegido en 2013. Lo que se hizo muy mal fue dejar ir a muchos jugadores en condición de libres, lo que generó una pérdida patrimonial de más de 35 millones de dólares.
–¿Cómo está el club económicamente y qué decisiones tomaría sobrer el tema?
–El club está en una mala situación financiera disimulada. El balance es lindo en los papeles, pero no cuenta la historia completa. Más de 500 millones de pesos del patrimonio neto son explicados por una nueva forma de contabilizar los activos fijos. Hay que congelar la cuota porque es inadmisible que el bolsillo del socio sostenga al club. La cuota aumentó 275% en los últimos años y ese dinero deben aportarlo los sponsors. Hace veinte años, el 10% de los ingresos totales eran por los socios; hoy son cercanos al 49%.
–¿Qué análisis hace del fútbol profesional?
–El cierre del año no es bueno y hay una explicación: hubo errores en los últimos armados del plantel, con incorporaciones que no están a la altura, jugadores que se dejaron ir y situación de la salida de Alario.
–¿Por qué cree que debería ser elegido?
–Porque tengo un plan, tengo un proyecto, tengo un gran equipo de trabajo y vamos a demostrarle al socio que podemos dar un salto de calidad que no dio la gestión que termina.
–¿Qué hay que hacer con el Monumental: ampliarlo, reformarlo o mudarlo?
–Hace ocho años presenté un plan, para aggiornarlo y aumentar la capacidad. David Trezeguet estuvo en China con posible inversores para la obra; lo anunciaremos apenas asumamos. Lo de mudarlo es una locura: el Monumental está en el mejor lugar de la Argentina, con accesos perfectos.