es necesario controlar al que gobierna –¿Cuál sería su primera medida como presidente? –¿Cómo está el club económicamente y qué decisiones tomaría?
Abogado, de 54 años, Leonardo Barujel se postula por primera vez para estar al mando del club en que ocupó su primer cargo en 1990. Fue vocal y asesor presidencial de José María Aguilar, de 2005 a 2009. Ahora es candidato por River de Todos.
–Renovar el contrato de Gallardo y un plan de acción para la remodelación del estadio e indirectamente para las demás actividades que están en el bajo terraza.
–¿Qué destaca de la última gestión y cuál es el principal punto por corregir?
–Destaco la exitosa gestión del fútbol y la paz institucional. Pero hay dos grandes deficiencias. Una es Tu Lugar en el Monumental, un sistema que tiene ganadores y perdedores, como si hubiera socios de primera y socios de segunda. Hay que modificarlo para ampliar la chance del socio de ir a la cancha, recuperando lugares que están a la venta, generando recursos alternativos. Y la otra es dar relevancia a las actividades sociales, culturales y deportivas dejadas de lado.
–Está en calma, pero no saneado, porque el pasivo es de 1300 millones de pesos [NdR: 1158 según el último balance]. No aumentó, porque cuando llegó D’Onofrio era de 400 millones y con la inflación es casi lo mismo, pero no se redujo. Se equilibró y no hay vencimientos concatenados, pero hay que reducir el pasivo potenciando el ingreso y afinando el lápiz con los gastos.
–¿Qué análisis hace del fútbol profesional?
–Las últimas derrotas nos dejaron mal anímicamente, pero la política fue un acierto y hay que consolidarla. El técnico trabaja muy bien, al igual que el equipo, el manager y la comisión de fútbol. Hoy hacen falta refuerzos, especialmente delanteros.
–¿Por qué debería ser elegido?
–Porque es necesario que el que gobierna sea controlado. El ejercicio hegemónico del poder no es bueno y la minoría debe ser constructiva. Nosotros queremos ocupar ese lugar, la minoría, que hoy tiene una visión obstruccionista. Planteamos un proyecto a largo plazo, a cuatro años. Esta elección es el primer escalón.
–¿Qué hay que hacer con el Monumental: ampliarlo, reformarlo o mudarlo?
–Mudarlo es un disparate. River está en el mejor lugar y hay un vínculo afectivo. El estadio puede tener 16.000 lugares más con una bandeja donde está la pista de atletismo. Y hay que modernizarlo, con tecnología, espacios de circulación, sanitarios y gastronomía.