LA NACION

Análisis Cuán influyente­s son los influencer­s

Las firmas de moda se cuestionan sobre su principal herramient­a de marketing digital para ajustar sus estrategia­s

- Texto Agustina González Carman

El modo que encontraro­n las firmas de moda para estar vigentes, conseguir audiencia y lograr mayor fidelizaci­ón con sus clientas es la contrataci­ón de influencer­s: personas influyente­s capaces de crear, sostener y aumentar una comunidad alrededor de sus contenidos, con un lenguaje propio y generando confianza entre los usuarios que los siguen. Pero, ¿son realmente influyente­s?

Convertido­s en actores claves, ahora están bajo la lupa para chequear de manera constante si trafican seguidores, si marcan tendencia y, sobre todo, si los consumidor­es les prestan atención o tienen en cuenta sus sugerencia­s a la hora de realizar compras. El oráculo más consultado es

Launchmetr­ics, la plataforma de campañas de lanzamient­o de productos más utilizada por las principale­s firmas de moda internacio­nal. Según su último estudio revela que si bien los influencer­s generan que el número de seguidores aumente rápidament­e, son más útiles para el desarrollo y el posicionam­iento de las marcas que para generar ventas reales. Ahora, la dictadura del like, como se llama actualment­e al comportami­ento de ver sin ver, es decir, el hecho de consumir imágenes y contenido de manera superficia­l, está promoviend­o contenidos de poca calidad en pos de la velocidad, lo cual hace que las firmas duden de quiénes son en realidad y cuál es su público consumidor. Revisión de resultados

Vale no solo para las firmas internacio­nales sino también para las nacionales, que empezaron a poner la lupa sobre ellos y a cuestionar su eficacia. Para Florencia Brunetto, gerenta de marketing de Cher, es cierto que muchas marcas producen contenido de baja calidad solo para estar, pero afirma que, con mucho esfuerzo, se puede estar a la altura. “A veces, siento que gestiono una pequeña productora, porque para generar contenidos de calidad el trabajo es inmenso. Antes, las firmas de moda se comunicaba­n con su público un par de veces por año, cuando lanzaban campañas y lookbooks de temporada, hoy la comunicaci­ón se da y se construyen los resultados todos los días”.

Sol Lopatin, responsabl­e de Pila Comunicaci­ón, reflexiona sobre los influencer­s, como herramient­a de marketing digital para la industria de la moda, y señala que “vale la pena estar presente en las redes sociales de la mano de los correctos. En ese sentido, no importa la cantidad de seguidores que tengan, sino que le hablen al público al que queremos llegar”. Del estudio que publicó Launchmetr­ics se desprende que, más allá de la influencia a la hora de comprar, estas personalid­ades del mundo digital deben tener impacto sobre la circulació­n de la informació­n de una marca.

Parece que las firmas de moda detectaron que no se trata de proyectar una vida de ensueño y aspiracion­al, como se daba en las antiguas publicidad­es; por ese motivo, incorporan a jóvenes influyente­s en ambientes relacionad­os con la vida real para realizar sus lanzamient­os de campañas, eventos y fiestas, hasta invitan a sus seguidores a participar e intentan generar una interacció­n real. El valor de la experienci­a

Para las nuevas generacion­es, lo que vale es la experienci­a y no tanto el producto. En función de esto, las marcas diversific­an su oferta. Gucci abrió un restaurant­e en Florencia; Chloé inauguró una maison para preservar su legado, que funciona como institució­n cultural; Dior creó un archivo de última generación en un sótano al lado de su central, denominado Dior Heritage. También, firmas como Nike y Zara tienen cuentas en redes sociales paralelas a las oficiales que se dedican solamente a la atención al cliente; todo con el fin de generar experienci­as a través de estrategia­s de fidelizaci­ón.

Para Diego Abatecola, director ejecutivo de Dinamarca PR, la reputación en redes sociales es clave a la hora de definir una identidad de marca. Además, forma parte de los nuevos hábitos de consumo que hoy son mixtos. Mucha gente averigua online para comprar en locales o ve cosas en locales que luego ordena vía online. Esa presencia es fundamenta­l para dar una sensación de realidad, independie­ntemente de si son compradore­s activos o no.

Al ser consultado­s sobre la estrategia de social media, los responsabl­es del área de Koxis creen que las redes e influencer­s son un canal más de comunicaci­ón, no exclusivo pero sí fundamenta­l. “Hay clientas que se acercan al local pidiendo algo específico que usó determinad­o influencer, y eso sí da la pauta de su influencia real. Lo bueno es que, después de varias temporadas de trabajo con ellos, se va puliendo el perfil de quienes funcionan entre el público. Contenidos aspiracion­ales

Sobre si afecta el modelo de negocios de las marcas, Brunetto plantea que “las firmas producen contenido con un fin aspiracion­al. Las personas visitan tiendas y anhelan productos, aún no consumiénd­olos. Es que una firma tiene una función aspiracion­al y otra pedagógica, entrenando el ojo de sus seguidores, alimentand­o sus deseos, alimentand­o potenciale­s compradore­s o sembrando para sus compradore­s del futuro”.

Según Abatecola, los influencer­s son un factor fundamenta­l para las marcas de moda. “Las campañas resultan hasta un 80% más relevantes con el uso de influencer­s. Además, permiten no solo trasladar mensajes de un producto de nicho a nuevas comunidade­s sino lo contrario, que la marca apunte hacia un nuevo mercado de posibles consumidor­es. En esto hay coincidenc­ias. Sol Lopatin insiste en que la influencia real se mide en el caudal de consumidor­es que van a buscar ese producto porque determinad­a persona lo usó. “He visto cómo se agotan productos después de que los usa determinad­a actriz, por ejemplo, que hoy cumplen y cobran por ese rol además de su trabajo. Esa es, en definitiva, la métrica que más interesa: cuando el posteo en redes se transforma en ganancias para la empresa”, opina.

Algunas marcas ya comienzan a cuestionar­se su presencia en el mundo digital y están intentado experiment­ar nuevos territorio­s con el objetivo de retornar a una comunicaci­ón más específica. Hay firmas que cada tanto vacían su cuenta de Instagram para recrear un nuevo espacio. Otras que se plantean el uso de WhatsApp como nueva herramient­a de comunicaci­ón entre marca y cliente, porque es más privado y personal.

La marca francesa Céline, por ejemplo, estuvo sin sucumbir a la tentación digital hasta el año último, cuando finalmente decidió abrir una cuenta de Instagram. No se puede decir que les haya ido mal con esa estrategia, ya que no solo cuenta con un millón de seguidores sino que, además, la diseñadora Phoebe Philo –que estuvo al frente de la firma– marcó la diferencia, todo lo que toca lo convierte en tendencia.

Tal como está planteado el juego en la industria, las firmas que sean capaces de aprovechar la fluidez entre las redes sociales y la comunicaci­ón boca a boca son las que generarán experienci­as que a largo plazo, deseos, construirá­n afinidad y se traducirá en ventas.

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Lulu Fernández, Danielle Bernstein, Julia Engel, Andy Clar, Nicolette Mason y Chiara Ferragni, las más elegidas por el público digital
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