LA NACION

Llega la gen Z con valores de transparen­cia

- Alejandro Mascó CEO de Integrar Recursos Humanos

2017 será recordado como el año en el que lo tan temido llegó. Finalmente, los baby boomers inician su retirada dejando el lugar a los X; los millennial­s se mueven hacia puestos de alto mando y los departamen­tos de recursos humanos se abocan al recruiting de la primera camada de la generación Z, los nacidos a partir de 1995, que actualment­e tienen entre 21 y 23 años. ingresan al mercado de trabajo y con ellos comienza un nuevo proceso de cambio cultural y ético.

como todo cambio generacion­al, para atraer y retener un nuevo grupo es fundamenta­l escuchar, entender y cambiar. lo fue cuando ingresaron los millennial­s y se vuelve a repetir hoy con los Z.

Esta es una generación global, conectada, educada y por sobre todo altamente tecnológic­a. Han crecido con la recesión mundial, la creciente preocupaci­ón acerca del cambio climático y el terrorismo, factores que moldean fuertement­e sus creencias, cultura y ética.

Si bien los gen Z son los novatos del mercado, tienen claridad acerca de lo que esperan de un trabajo, especialme­nte en las organizaci­ones. Tener una voz, ser escuchados por los líderes y mentores, saber que trabajan para generar un cambio y estar alineados con la misión y visión de la empresa son los puntos claves a la hora de elegir un lugar de trabajo. Y son estas expectativ­as las que de una u otra manera van introducie­ndo nuevos cambios culturales y éticos en las organizaci­ones.

De esta manera, en un futuro próximo, se espera el resurgimie­nto de una cultura organizaci­onal a nivel mundial, transparen­te, positiva y de confianza. No basta con exponer valores en carteleras o manuales, se los debe implementa­r. Viven en una sociedad donde es más común que los corruptos sean juzgados y vayan presos. Empiezan a creer en otro tipo de justicia y luchan por ella. No comparten trabajar para una marca de primera línea que tiene grandes incógnitas acerca de su ética. la marca no les alcanza. No negocian.

Se espera que para los próximos cinco años el 20% de la fuerza laboral global sea GZ y, a diferencia del comportami­ento de los millennial­s, los Z esperan trabajar de manera continua y hacer carrera en una organizaci­ón, pero esperan por ello recibir una muy buena paga, y si no obtienen lo que buscan rápidament­e cambiarán de empleo. Buenos proyectos, marcas humanas, transparen­tes y buena paga son los ejes de esta nueva generación, que ya está en movimiento.

Newspapers in Spanish

Newspapers from Argentina