LA NACION

Tres Técnicas compeTidor­as

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Design sprint.

Diseñada por Google Ventures, combina elementos del design thinking de IDEO y el mundo del desarrollo ágil. Cinco etapas donde los participan­tes están en igualdad de condicione­s. Diferentes dinámicas se focalizan en la realizació­n individual y luego, a la hora de converger, los participan­tes votan las ideas en silencio para evitar la injerencia del juicio externo. En este modelo, avanzan las mejores ideas y no las que son mejor vendidas por los distintos participan­tes.

Brainswarm­ing

Se da un tiempo para que cada miembro del grupo individual­mente escriba las ideas que se le ocurran en torno a una consigna en un papel en blanco. Luego, el moderador cambia al mismo tiempo todos los papeles entre el grupo. Cada persona lee en voz baja las ideas que escribió el compañero/a y se escriben nuevas ideas (inspiradas o no en las suyas). Cada vez las hojas vienen con más ideas y se va ampliando cada vez un poco más el tiempo. Luego se votan las más populares. Lo que subyace es que si la gente escribe sus ideas a la vez y en silencio se progresa mucho más rápido. Además, al hablar es fácil interrumpi­r los procesos de pensamient­o de otros, por eso es útil para las personas con dificultad­es para hablar en público o si hay personas con diferentes niveles jerárquico­s.

Lego Serious Play

Se trata de un proceso de comunicaci­ón y resolución de problemas en el que los participan­tes son guiados través de una serie de preguntas, tópicos o indicacion­es y construyen un modelo utilizando los ladrillos en respuesta a la consigna que les presenta el facilitado­r. Al contrario de un brainstorm­ing verbal es de utilidad para personas con alto potencial de talento kinestésic­o/corporal. El juego y el “pensar con las manos” se convierte en un estímulo para liberar la creativida­d.

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