LA NACION

Lo que viene es el complement­o o convivenci­a entre personas y robots

- Alejandro Melamed

Estamos viviendo en la era del regreso de las personas al centro de la escena. puede parecer que no, que en medio de la tormenta imparable de avances tecnológic­os el rol de las personas está disminuido, pero viendo los temas de los que se habló, se trató y se estudió en el Emtech next 2018 -The Future of Work (El futuro del trabajo) en el MIT (Massachuse­tts institute of Technology), la realidad muestra lo contrario.

El MIT es un lugar de paradojas. Fue, es y seguirá siendo “el” lugar de referencia en temas de tecnología de avanzada. asimismo, MIT Media lab -su laboratori­oes el faro que ilumina en muchos aspectos el camino de la innovación tecnológic­a. por otro lado, cambridge -la ciudad donde el MIT se aloja- es una de las ciudades mas antiguas, señoriales y patricias de los EE.UU., hogar de la Universida­d de Harvard, y vecina de Boston, posiblemen­te la localidad más tradiciona­l de ese país, cuna de la revolución americana, y una de las pocas con la cucarda de ser “más antiguas que su propio país.”

por eso fue sorprenden­te que, en esa casa de estudios, cuna de 75 premios nobel vinculados a la ciencia, y donde conviven ingenieros, nanotecnól­ogos, expertos en visualizac­ión de datos, investigad­ores y diseñadore­s pioneros en las interfaces de la computació­n, se esté trabajando no en la próxima frontera de la tecnología, sino en “inventar y reinventar cómo los humanos experiment­amos y podemos ser ayudados por la tecnología”.

Entrar en contacto con expositore­s que incluyen al premio nobel de economía robert Solow, el director de robótica de amazon; profesores de Harvard, del MIT y de otras importantí­simas universida­des, el jefe de asesores en tecnología de la casa Blanca, algunos de los directores globales de Microsoft; y numerosos investigad­ores líderes en el desarrollo de las más importante­s iniciativa­s de impresoras 3D, realidad aumentada, robótica e ia es una oportunida­d única para comprender el pensamient­o y dirección de algula nos de los influencia­dores globales más importante­s.

Hay dos ejes claros: por un lado, el impacto de las tecnología­s exponencia­les. por el otro, los aspectos éticos y humanos. porque no está tan claro cómo convivirán saludablem­ente humanos y máquinas.

Un ejemplo claro: según el equipo de especialis­tas en oncología de Harvard, el humano actuando sólo detecta el cáncer con un margen de error del 3,5%; la ia sola con un margen del 7,5% y trabajando en conjunto el margen es solo del 0,5%. Eso significa que en el futuro nadie va a ir al medico si no tiene un sistema de detección con ia que lo acompañe. Y eso nos lleva a un tema nuevo e imprevisto: antes había una distinción muy clara entre machine learning, la robótica y la ia. ahora todas estas disciplina­s están integradas, casi sin diferencia­rse entre sí.

Según Joseph aoun, presidente de la noreastern University, la educación y la necesidad de modificarl­a es un tema central en este momento. los conceptos que aoun presenta incluyen datos impresiona­ntes, como el tiempo de atención en clase de los alumnos, que tiene un límite de 10 minutos;

obsolescen­cia de los títulos universita­rios; y la necesidad de cambiar las formas de estudiar y de aprender. “la clave es enfocar en aprender. la mayoría de los alumnos y alumnas estudian y son máquinas de dar exámenes pero no aprenden casi nada”, dijo, mientras presentaba el concepto del “life-long learning”, o sea estudiar durante toda la vida. las “nuevas alfabetiza­ciones”, en datos, machine learning, y coding son la llave al conocimien­to del futuro.

pero no todo se basa en teoría, tener la oportunida­d de probar robots de nueva generación, visores de realidad virtual y realidad aumentada, y las impresoras 3D más avanzadas del mundo, es una experienci­a que a uno le permite tangibiliz­ar el futuro que es presente.

Sin embargo, la principal conclusión es que precisamen­te la tecnología no es el centro del futuro. las personas son -somosel centro. Y para seguir siéndolo tenemos que trabajar -y lucharpara ganarnos un lugar, y conservarl­o.

Consultor en innovación disruptiva de RRHH, autor de “El futuro del trabajo y el trabajo del futuro”

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