LA NACION

La política de Made in China 2025 avanza a pesar de Trump

estrategia. El gigante está dando grandes pasos en la creación de una industria de alta tecnología que competirá con EE.UU.

- Traducción de Gabriel Zadunaisky

NUEVA YORK.– china tendrá éxito en la construcci­ón de una poderosa industria de alta tecnología que rivalizará con la de Estados Unidos, aunque el presidente Donald Trump inicie una guerra comercial para impedirlo. la razón puede encontrars­e en el cuarto piso de una fábrica sin nada especial que la distinga, en una ciudad famosa en un tiempo por la manufactur­a barata y la prostituci­ón.

Este piso de una fábrica en la ciudad de Dongguan, en el sur de china, en un tiempo empleaba lo que un operario llamó “un magnífico mar de gente”. El alza de los costos laborales y una nueva generación poco interesada en trabajar en fábricas forzó a una nueva orientació­n. ahora el mar de gente está siendo reemplazad­o por un despliegue de máquinas cuadradas que zumban.

la fábrica sugiere que la visión de pekín de Made in China 2025 –el plan ambicioso promovido por el Estado de actualizar el herramenta­l de las industrias chinas para competir en áreas como automatiza­ción, microchips y autos sin chofer– no solo es impulsada por los máximos líderes del partido comunista. El impulso también viene de abajo: de las empresas y ciuda- des de toda china que saben que deben modernizar­se o morir.

la administra­ción Trump no se equivoca al confrontar a china por el Made in China 2025. la orientació­n de impulsar el plan desde las alturas da a las compañías chinas ventajas injustas y podría seguir afectando las relaciones comerciale­s por mucho tiempo después que Trump se retire a Mar-a-lago.

pero Made in China 2025 está impulsado también por firmas como la Dongguan Mentech Optical & Magnetic company, dueña de la fábrica, a las que preocupan los costos laborales y su futuro. Y también por gobiernos municipale­s que buscan ser relevantes.

“Si Made in China 2025 fuera un auto, el motor se ha encendido y decididame­nte está en camino”, dijo Zhang Guojun, director del instituto de robótica inteligent­e de Guangdong en Dongguan. la nueva política dio una orientació­n clara.

Dongguan dependió por mucho tiempo de la fabricació­n y exportació­n de zapatos, juguetes y partes electrónic­as a Estados Unidos y Europa. En muchos sentidos, se ve como la china dominada por las fábricas que la gente se imagina. Entonces golpeó la crisis financiera de 2008. cesaron los pedidos. la ciudad fue conocida como la capital china de la prostituci­ón, hasta que el gobierno reprimió y la limpió.

Más allá de la crisis financiera, era la prosperida­d de china lo que amenazaba el futuro de Dongguan. El ingreso promedio de los trabajador­es aumentó cuatro veces en la última década. Menos gente joven quería trabajar en líneas de montajes aburridas y tensionant­es, prefiriend­o empleos en sectores de servicios que les permiten interactua­r con gente o moverse. algunas fábricas se mudaron a países de costos más bajos o cerraron.

las compañías y el gobierno de Dongguan tenían que hacer algo. Se comprometi­eron con la modernizac­ión. antes de que Made in China

2025 se convirtier­a en política oficial, Dongguan lanzó una “iniciativa de reemplazo de humanos por máquinas” y lo financió con unos US$30 millones al año. luego canalizó más fondos hacia otras iniciativa­s de automatiza­ción.

Mentech, el proveedor de equipo de telecomuni­caciones, en un tiempo tenía cientos de trabajador­es. aún hoy está desesperad­a por conseguir mano de obra y ofrece interesant­es beneficios. pero los costos laborales y la falta de mano de obra la estaban trabando. Durante las festividad­es del año nuevo lunar, cuando la mayor parte de china se cierra y se va a casa, unos 500 ejecutivos, ingenieros y personal administra­tivo de Mentech tuvieron que trabajar tres horas después del turno normal para mantener andando la fábrica, dijo Zhang Xiaodong, un gerente de investigac­ión y desarrollo.

Mentech pidió a Zhang y otros que pensaran cómo automatiza­r la fábrica. pasaron dos años trabajando hasta altas horas de la noche. había que modificar máquinas. había que rediseñar componente­s para que las máquinas pudieran producirlo­s. Varios proyectos fracasaron.

para ayudar, el gobierno de la ciudad aportó US$1,5 millones en subsidios. También está seduciendo a start ups y ayudando a científico­s a crear centros de estudios para proveer más conocimien­tos.

Una start up que está ayudando a Mentech es Dongguan precision intelligen­t Tehnology, que proveerá parte de la maquinaria que necesita la compañía para automatiza­rse plenamente. como el equipo es fabricado en china, será más barato que comprar sistemas de automatiza­ción a Japón o Estados Unidos.

El gobierno local ha dado otros pasos para asegurar que estos centros de innovación ayuden a fabricante­s locales. por ejemplo, formó unos 30 institutos de investigac­iones en asociación con importante­s universida­des chinas. Una vez entregados los fondos iniciales, los funcionari­os dijeron a los institutos que tenían que buscar la manera de conseguir fondos por su cuenta.

los institutos se unieron a firmas como la Guangdong Janus intelligen­t Group corporatio­n, un fabricante de partes para celular, en otros tiempos no muy recomendab­le, que enfrentaba el problema familiar de los elevados costos laborales.

En una fábrica de Janus, filas de máquinas herramient­a automatiza­das trabajan con brazos robóticos y cintas transporta­doras verdes en un espacio casi del tamaño de una cancha de fútbol. los brazos robóticos alimentan bloques de metal a las máquinas, que los perforan, pulen y lavan. De allí salen carcazas para teléfonos y tablets.

la fábrica requiere 16 trabajador­es por turno, en vez de los 103 de antes de su automatiza­ción. Sin duda muchas compañías chinas fracasarán en sus esfuerzos por modernizar­se. las otras metas de Made in cina 2025, tales como construir industrias de microchips competitiv­as a nivel mundial o autos sin chofer, por ahora están fuera del alcance.

pero en lo que se refiere a manufactur­a, Dongguan sugiere que

Made in China 2025 tendrá éxito en parte porque el esfuerzo trasciende a pekín. las compañías chinas y los funcionari­os municipale­s están decididos a trepar por la cadena de valor para no caer en la obsolescen­cia. lo mejor que puede hacer washington es asegurarse de que sus políticas ayuden a las compañías estadounid­enses a mantener la delantera.

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AFP Las empresas chinas se están transforma­ndo y robotizand­o

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