LA NACION

La visión de Las empresas

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CÓRDOBA.– Para Ricardo Yapur, CEO de Rizobacter, es clave hablar de sustentabi­lidad tras la política del gobierno anterior. “Nos obligaron a sembrar soja sobre soja y no se hacían rotaciones. Los suelos fueron agredidos y es clave hablar de esto”, señaló.

Para Yapur, si sigue una política “normal” y hay 8 a 10 años de rotaciones y crecen más el trigo y el maíz, el sistema se podrá sustentar mejor.

En Rizobacter van por una fuerte apuesta con los biológicos acá y en el exterior (hoy en la firma el 40% son biológicos). En Francia tienen una sucursal desde la cual perciben la demanda que se está dando en una Europa más restrictiv­a respecto de los productos químicos. “Los químicos no crecen en el mundo y los biológicos tienen una tasa del 14% anual”, dijo.

Para Sebastián Calvo, presidente de Red Surcos, “la sociedad exige más informació­n y que los alimentos que se producen tengan una trazabilid­ad”. En este contexto, precisó que la sustentabi­lidad debe ser “un compromiso de todos en la cadena”.

“El productor está más abierto a tener en cuenta el tema ecológico. El producir forma parte de la sociedad”, dijo Calvo. Su firma trabaja con fitosanita­rios con nanotecnol­ogía que reduce un 70% la dosis con la misma eficiencia. El 45% de sus ventas son con nanotecnol­ogía.

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