Empleo y tecnología, en el centro de un debate
La automatización y la inteligencia artificial, principales protagonistas de una nueva era
Como ocurrió a lo largo de la historia, la era actual plantea nuevos desafíos y búsquedas en la dinámica laboral. ¿Los robots serán parte de una nueva revolución industrial que despojará a las personas de los empleos actuales? ¿Qué profesiones y ocupaciones perdurarán en el tiempo? Estas fueron algunas de las preguntas lanzadas en el encuentro “Ciudades y el futuro del trabajo en América Latina”, organizado por la revista Americas Quarterly con el apoyo de la nacion, que giró en torno de cómo evolucionará el mercado laboral para 2030.
En este contexto de desafíos y cambios, ¿hacia dónde irá la ciudad de Buenos Aires? El jefe de gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta, en su charla con Brian Winter, director de Americas Quarterly, profundizó sobre los pilares de las políticas pensadas a largo plazo sobre la base de potenciar el desarrollo de las industrias creativas. “Debemos apuntar a una reforma del sistema educativo con mayor acceso a la tecnología, como está ocurriendo ahora en las escuelas porteñas, donde los alumnos de cinco años ya manejan una tablet. Los profundos cambios tecnológicos que amenazaron al empleo ya se vivieron en otras épocas en el mundo que se adaptó. En los próximos años pasará lo mismo”, lanzó.
La introducción de Winter y Larreta le dio pie al resto de la agenda. “Los robots no vienen por nosotros. La cuarta revolución industrial trata de incorporar la inteligencia artificial por sobre la humana. A futuro se verá una automatización parcial, no del 100% de los empleos”, opinó Eduardo Levy Yeyati, decano de la Escuela de Gobierno de la Universidad Torcuato Di Tella.
En la mesa moderada por el periodista Ignacio Federico, editor de Economía y Negocios en la nacion, Levy Yeyati agregó que muchas de las ocupaciones actuales serán reemplazadas por la inteligencia artificial, pero no las que apuntan a las habilidades blandas, las creativas o las artesanales. “Los perdedores son los trabajadores adultos porque los jóvenes son más versátiles para los cambios. Los cambios también afectarán a los trabajadores industriales, fácilmente automatizables, y aquellos con conocimientos poco transferibles”, destacó.
Como ejemplo de lo que sucedió en la región, Carmen Arancibia, gerente legal y de asuntos corporativos de Walmart Chile, explicó la revolución del gigante trasandino que emplea a 52.000 personas. “Nos dimos cuenta de que no podíamos seguir construyendo tiendas porque si no cambiábamos íbamos hacia grandes inversiones en bienes raíces, pero vacíos”, resumió. Y lanzó una advertencia: “Va cambiando la mentalidad de las personas que quieren innovar e incorporar conocimientos. Aquellas que no se adapten a las nuevas tecnologías, quedarán afuera”.