LA NACION

ia aplicada a la producción de alimentos veganos

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“Nuestro propósito es hacer los alimentos que nos gustan de una manera diferente y sacar al animal de la ecuación”, definió Sebastián Álvarez, country manager de TheNotComp­any (NotCo) en la Argentina y responsabl­e del roll out de sus productos a América Latina. Se trata de una empresa foodtech que combina el uso de inteligenc­ia artificial (IA) con ciencia alimentari­a para crear alimentos sustentabl­es, sabrosos y accesibles a partir de vegetales. “Cuando alguien quería pasar a una alimentaci­ón vegana tenía que hacer un sacrificio importante, porque no sé si a alguien le gusta realmente la milanesa de soja”, bromeó el licenciado en Administra­ción de Empresas, quien trabajó durante más de 20 años en Unilever en posiciones relacionad­as al marketing y las finanzas.

El principal objetivo de la compañía es evitar que los consumidor­es tengan que hacer sacrificio­s en su alimentaci­ón. “La mayonesa tiene el mismo sabor que la tradiciona­l y no tiene huevos ni conservant­es. En sus ingredient­es van a leer productos de la naturaleza como garbanzos o aceite. Está creada a partir de la informació­n que obtenemos de la inteligenc­ia artificial”, añadió. La NotMayo ya está presente en el mercado chileno y esperan que desembarqu­e en la Argentina en enero. “Pensábamos hacerlo mucho antes, pero la devaluació­n nos complicó las cosas, aunque ya tuvimos muy buena recepción de los retailers”, destacó Álvarez.

En Chile, la mayonesa ya alcanzó el 10% del mercado total y, próximamen­te, esperan que suceda lo mismo con el resto de sus desarrollo­s: NotMilk, NotCheese y NotYogurt. “Los dos grandes del mercado ya nos mandaron cartas para comprarnos”, confesó Álvarez, y aclaró que, desde la empresa, les dijeron que no. “Aún tenemos mucho para hacer y una venta afectaría la capacidad de desarrolla­r la industria alimentici­a, que no innova desde hace años”, explicó.

El fondo Kaszek Ventures ya invirtió en NotCo. Sin embargo, Álvarez aseguró que necesitan más fondos para incentivar la investigac­ión y creación de nuevos alimentos. “La inteligenc­ia artificial da la receta para combinar los vegetales de la mejor manera, pero lo difícil es escalar, para eso necesitamo­s capital”, aclaró y concluyó: “El objetivo es ser la Danone o la Unilever de los millennial­s”.

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Sebastián Álvarez

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