LA NACION

¿Es posible aumentar las exportacio­nes a US$90.000 millones anuales?

El Gobierno sostiene que es necesario que los envíos al exterior pasen de alrededor de US$60.000 millones anuales a US$ 90.000 millones para que la economía cuente con los dólares que necesita; se trata de un objetivo saludable pero ¿es posible en este co

- Texto Gabriela Origlia

La meta enunciada por el Gobierno implica elevar en alrededor de US$30.000 millones las divisas que ingresan al país; sin embargo, las medidas son cada vez más restrictiv­as y alcanzar ese logro es más difícil en el contexto actual

CORDOBA.- Por la necesidad de divisas de la Argentina, el aumento de las exportacio­nes en unos US$30.000 millones es uno de los objetivos enunciados por el Gobierno nacional para que la Argentina “no vuelva a tener el clásico problema de angustia en la balanza de pagos. Si se desbalance­a, se necesitan más dólares y no los tenemos, entonces o se escapa el tipo de cambio o empieza el endeudamie­nto”, dijo el canciller Felipe Solá. ¿Cómo se alcanza esa meta?, ¿es realista?

Para Pablo lavigne, economista de la consultora Abeceb y exdirector de Comercio Exterior en la gestión anterior, la meta es “un enunciado de buenas intencione­s, porque no hay medidas que acompañen. la única manera de cumplir es que suba la soja y que Brasil reaccione”. Insiste en que para avanzar se requiere un tipo de cambio “razonable” (que incluye también la brecha porque incide en las decisiones), de más integració­n del país al mundo y en que se tiene que permitir importar. “Proponer una relación comercial donde sólo se vende, no existe. la integració­n es un ida y vuelta”, enuncia. También incluye la burocracia: “Volvieron los obstáculos, todo es más complicado”. En esa línea, ratifica que el objetivo oficial es interesant­e “pero en el chequeo, nada suma”.

El economista y director de Desarrollo de Negocios Internacio­nales (DNI), Marcelo Elizondo, indica que el porcentaje de crecimient­o del 30% que se espera “no es alcanzable en un ejercicio. Es muy elogiable que quieran apuntar tan arriba, pero desde el punto de la realidad, parece muy difícil”, resume.

la pregunta que se hace, en cambio, es qué necesitarí­a el país para crecer “todo lo que pudiera”. Elizondo

apunta a un triángulo de factores: ordenar y estabiliza­r la macroecono­mía, modernizar las regulacion­es (laborales, tributaria­s y administra­tivas) y abrir la economía (que implica bajar retencione­s, reducir límites a las importacio­nes y mejorar el régimen cambiario). “la Argentina para exportar más tiene que producir más, tiene demanda y mercados, el problema es la oferta”, sintetiza.

Como parte de la estrategia oficial, la Cancillerí­a puso en marcha el Gabinete de Comercio Exterior y el Consejo Público Privado para la Promoción de Exportacio­nes para articular una estrategia conjunta entre ambos sectores y se elaboró un mapa dinámico de oportunida­des comerciale­s para las empresas. Sobre este trabajo, Elizondo indica que está bien, pero que correspond­e primero resolver todos los problemas existentes en la macroecono­mía. “En una segunda etapa viene todo esto, abrir mercados, eliminar obstáculos de ingresos a otros, avanzar con acuerdos”, menciona.

El Subsecreta­rio de Promoción de Comercio e Inversione­s, Pablo Sívori, explica que con el Consejo Público Privado el primer punto es definir los complejos que tienen capacidad y potenciali­dad exportador­a, identifica­r los mercados en los que focalizar la energía y determinar las acciones que el país debería realizar. “En la próxima reunión evaluaremo­s el contexto internacio­nal, discutirem­os a partir de informació­n qué está pasando en el mundo, la gobernanza de los mercados, y a partir de ahí determinar cuáles son los atributos de los sectores para competir”, graficó, aunque no respondió sobre cuáles son las medidas macroeconó­micas que se necesitan.

Enlaagenda­planteadah­astafinde año, buscarán consensuar posibles metas de exportació­n con distintas alternativ­as que incidirían (logística, impuestos, acuerdos). “Dejamos en claro que no podemos resolver todos los puntos, pero sí dárselos al Canciller para que lo ponga en considerac­ión del gabinete intermines­terial”, apunta Sívori. Sigue la definición de mercados objetivos (en los que ya hay presencia y en nuevos) y de acciones de negociació­n y promoción.

Este año también se constituyó el Consejo Agroindust­rial Argentino que impulsa un proyecto de ley –que viene presentand­o a Nación, provincias y legislador­es- para crear las condicione­s necesarias para el incremento anual de US$16.000 millones de las operacione­s externas y la creación de 210.000 empleos directos y cerca de 700.000 indirectos. la intención es que se apruebe este año. Sívori ratificó que hay “diálogo permanente” con sus integrante­s.

la propuesta –que tiene buena recepción entre las autoridade­s- prevé crear un marco de estabilida­d fiscal y financiera por diez años entre 2020 y 2030, con la formación de una Mesa Nacional Exportador­a, con “herramient­as de política institucio­nal, de relaciones internacio­nales, impositiva­s, financiera­s y técnicas con efectos fiscales neutros”.

Gustavo Idígoras, titular de la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (Ciara) y uno de los voceros del Consejo Agroindust­rial, apunta que la meta es el desarrollo de una “política de Estado agroindust­rial”, de no menos de 10 años, que “promueva inversione­s, mayor producción, empleo y exportacio­nes” para todas las economías agroindust­riales del país, representa­das por la institució­n.

Añade que están en diálogo con los equipos técnicos de Nación, en especial los de Economía, Desarrollo Productivo y AFIP para “avanzar en las propuestas” y generar un proyecto de ley que sea tratado este año. “El objetivo es llegar a los US$100.000 millones en el 2030, empezando por un incremento inicial de US$15.000 millones sobre la base del año pasado”, resume y enfatiza que hay que “industrial­izar el agro para generar mayor valor FOB de exportació­n”.

No alcanza solo con el potencial Más allá del potencial de Vaca Muerta, la Argentina tiene chances en biocombust­ibles. Verónica Geese, exsecretar­ia de Energía de Santa Fe y consultora de la liga de Provincias productora­s de Biocombust­ibles, describe que en las últimas semanas comenzaron las primeras exportacio­nes de bioetanol a Europa. Explica que los bios argentinos tienen una huella de carbono más baja que otros y eso le permite competir “con precio, calidad y con sostenibil­idad. El mundo pide cada vez más energías que tienden a la descarboni­zación de la matriz; si bien no es una descarboni­zación total porque emiten 75% menos que el diésel común es una transición clave para ciertos sectores”.

“Es cierto que en los últimos años hemos sufrido el cierre del mercado estadounid­ense y después el cierre y reapertura del europeo usando estrategia­s para comerciale­s –agrega-. Además, de exportar lo que tenemos es la posibilida­d de sustituir importacio­nes lo que al final cumple la misma función, por eso es inexplicab­le por qué no se reemplaza el diésel que se está importando por bios. Sacamos dólares para pagar lo que producimos acá. El Gobierno debe tomar nota que es un sector que puede exportar porque tenemos capacidad de producción y, además, también se pueden ahorrar divisas”.

En el sector minero, Alberto Carlocchia, presidente de la Cámara Argentina de Empresario­s Mineros, sostiene que los tiempos de desarrollo de los proyectos hacen “fundamenta­les” dos condicione­s:

estabilida­d fiscal y seguridad jurídica. “Antes de que un yacimiento llegue a producir y exportar, requiere de financiami­ento externo para solventar los gastos iniciales de exploració­n, construcci­ón y capital de trabajo durante años sin ingresos; esas obligacion­es se deben repagar al inicio de la vida operativa para poder seguir teniendo crédito. Si hay restriccio­nes para repagar, las empresas entramos en situación de default. Un cambio en las condicione­s cambiarias –como las nuevas restriccio­nes anunciadas por el Bcraatenta­n contra la producción actual y la posible inversión, cerrando el último flanco de financiaci­ón e impactando en la posibilida­d de nuevas inversione­s, ya que no existe seguridad jurídica para quien ya invirtió y además se merma la credibilid­ad frente a potenciale­s nuevos inversores”.

Para Carlocchia, una “adecuada” política de promoción de grandes inversione­s, en un contexto de reglas claras, podría generar inversione­s por cerca de US$ 18.000 millones en los próximos seis años lo que permitiría “más que duplicar las exportacio­nes actuales”, llegando a unos US$10.000 millones anuales. Agrega que cualquier medida de incentivo a los exportador­es debe ser “ahora, si no se pierde la oportunida­d, y dichas inversione­s irán a otros destinos mineros con mucho mejores condicione­s fiscales y cambiarias” que las de la Argentina.

Gustavo Santos, exministro de Turismo de la Nación, repasa que el sector llegó a ser el cuarto generador de divisas, alcanzando los US$5400 millones en 2019: “Entre 65% y 70% de la demanda argentina proviene de Sudamérica, por lo que se debe seguir trabajando con los países limítrofes para establecer determinad­as condicione­s para poder retomar la actividad lo antes que se pueda. Habría que tener los mismos criterios en toda la región; eso a corto plazo”.

A mediano plazo, indica que hay pérdida de conectivid­ad aérea y ese es un factor clave. En 2019, al país llegaron 7,4 millones de extranjero­s, “cifra que se montó en una estrategia deapertura­almundo,conmáslíne­as aéreas porque Buenos Aires no es un hub, sino un destino final. Se había conseguido un lugar importante en Sudamérica y eso es clave. Por el contexto mundial, hay que aspirar a sostener el mercado regional”.

El sector del software es otro sector con potencial. Sergio Candelo, presidente de la Cámara de la Industria Argentina del Software, evalúa que lo primero es que salga la ley de Economía del Conocimien­to “que hace nueve meses que está por salir y no sale”. Explica que se trabajó con el Gobierno para el proyecto que se aprobó a mediados de año, cuyo plazo vence el 30 de este mes. “Teníamos planificad­o un año con una norma de promoción que no está, la que está por salir no aparece, no recibimos los ATP porque en general estamos facturando algo más que en 2019. La promesa es que saldrá sin cambios”.

Candelo indica que el plan a 2030 es llegar a US$10.000 millones de exportacio­nes (en el 2019 fueron casi US$2000 millones): “Implica muchas cuestiones, incluidas políticas estables de comercio exterior. Las últimas medidas muestran las dificultad­es que atraviesa la Argentina. Más allá de las normas puntuales para el sector, tiene que haber un panorama general mejor. Para una Pyme que no tiene acceso a financiami­ento, que no salga la ley y se acumulen nueve meses de ayudas, complica a muchas empresas”.

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Marcelo Manera

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