LA NACION

Coimas en la Argentina. Quiénes son los ejecutivos bajo la lupa

Fueron desvincula­dos de la firma Stericycle tras una investigac­ión interna; la compañía admitió ante la Justicia de Estados Unidos haber pagado sobornos en el país Stericycle dio cursos de transparen­cia y despidió empleados tras una auditoría Luego de r

- Hugo Alconada Mon

Gonzalo Añaños, ex-CEO de Stericycle en la Argentina, es el hombre clave para entender qué pasó dentro de la filial de la multinacio­nal en el país durante los años en que esa empresa pagó coimas en varias provincias para obtener y mantener contratos públicos, confirmaro­n a la nacion fuentes que continúan dentro de la compañía, exempleado­s y terceros que interactua­ron con la firma en aquel período clave.

Añaños integró un equipo que quedó bajo la lupa de la casa matriz de Stericycle en Estados Unidos, junto a otros ejecutivos locales que trabajaban dentro o alrededor de la filial local. Entre ellos, Roberto Stura, Gustavo García y Enrique Suárez, al igual que Claudio Armando Vessuri y Roberto Eduardo Sambuccett­i.

La depuración de Stericycle Argentina comenzó hace cinco años, cuando la casa matriz ordenó desde Estados Unidos una investigac­ión interna en México, Brasil y la Argentina que se desarrolló con la ayuda de expertos de la consultora Grant Thornton. Ese fue el primer paso. Luego se sucedieron los despidos. Y, antes y después, los cursos sobre ética y transparen­cia.

“Nos impusieron pautas hasta para comprar resmas de papel en una librería”, recordó un empleado de Stericycle. “Y vino gente de afuera, de Estados Unidos y de México, que hizo ir a todos los empleados a Buenos Aires, donde a cada uno le preguntaro­n por separado si estaba dando ‘regalos’ o había tomado alguna decisión a cambio de algo”.

La investigac­ión interna incluyó la revisión de computador­as, el monitoreo de teléfonos, el arqueo de las cuentas corporativ­as, un análisis de las relaciones con clientes y proveedore­s, cambios estructura­les en el manejo administra­tivo y de recursos humanos dentro del holding, y mucho más, en un proceso que se extendió durante meses.

El saldo de la auditoría resultó elocuente. Apenas diez meses después de designarlo director titular de Hábitat Ecológico SA –la firma más importante de Stericycle en la Argentina–, se dispuso “revocar ad nullum” el mandato de Añaños, según quedó asentado en el acta de asamblea ordinaria del 26 de noviembre de 2018, cuya copia cotejó la nacion.

Antes había caído otro referente de la multinacio­nal en la Argentina. El cese del mandato de Claudio Vessuri como director titular de Hábitat Ecológico se publicó en el Boletín Oficial en enero de 2017, en tanto que en febrero de 2018 se le aceptó su renuncia al frente de SOMA SA, otra firma del pool de empresas de Stericycle en el país.

procuró comunicars­e la nacion con Añaños, Vessuri y otros ejecutivos de Stericycle en la Argentina durante las últimas semanas, pero no respondier­on los llamados, correos electrónic­os ni mensajes.

Desde Estados Unidos, en tanto, la casa matriz de Stericycle no confirmó ni desmintió que haya desplazado a Añaños y otros argentinos tras detectar serias irregulari­dades en las operacione­s locales. Agradeció la consulta, pero solo indicó que “las investigac­iones por corrupción comenzaron en 2017” y que se enfocaron en “la conducta anterior de ciertos empleados en nuestras operacione­s en América Latina”.

A partir de ese momento, los senderos comenzaron a bifurcarse para Stericycle. En Estados Unidos nombró a una nueva cúpula, despidió a sus máximos responsabl­es para América Latina, estableció nuevos protocolos de integridad y transparen­cia, y colaboró con los investigad­ores del Departamen­to de Justicia y de la Comisión de Valores (SEC, en inglés) hasta sellar un acuerdo que se difundió el mes pasado.

Los documentos disponible­s en Estados Unidos aportan muy poco sobre las actividade­s delictivas de Stericycle en la Argentina. Apenas detallan que ocurrieron entre 2012 y 2016, que usaron la palabra “alfajores” como eufemismo para aludir a los sobornos y que se centraron en ámbitos provincial­es. Pero no dieron nombres.

Esos mismos documentos oficiales, sin embargo, sí identifica­n a Hábitat Ecológico SA como parte de la trama corrupta y aluden a pagos ilegales en “provincias”, en plural, además de detallar que se centraron en “hospitales­controlado­sporelgobi­erno e instalacio­nes sanitarias”. Pero la alusión a “provincias”, ayuda poco. Las operacione­s de la multinacio­nal abarcaron las jurisdicci­ones de Buenos Aires, Catamarca, Córdoba, Chaco, Entre Ríos, Formosa, Salta y Santa Fe, y la ciudad de Buenos Aires.

Mientras admitía sus pecados en Estados Unidos, sin embargo, Stericycle intentó enderezar sus operacione­s en la Argentina bajo el control de otros responsabl­es y nuevas prácticas. “Ordenaron que había que firmar una declaració­n jurada anticorrup­ción, con el compromiso de quedar sometido a las leyes de Estados Unidos si se vulneraban esas pautas”, recordó un segundo informante.

Desde la sombras

Pero lejos de encarrilar la situación, Stericycle se vio en la senda de salida del país. Afrontó una tormenta que la llevó a vender sus activos y retirarse del país. ¿Qué ocurrió? Los ejecutivos desplazado­s, con Añaños a la cabeza, comenzaron a operar en las sombras para quitarle negocios en varias provincias, confirmaro­n a tres fuentes al la nacion tanto de lo ocurrido.

“Cuando Stericycle decidió romper con esas prácticas, estas personas hicieron lo imposible para lograr que se vaya del país, y terminaron comprando todas las empresas”, detalló una de las voces, lo que se corrobora con sus movimiento­s laborales y societario­s.

Hoy, el grueso de las operacione­s de Stericycle en la Argentina se encuentra bajo el control del grupo Solari. Pasó a llamarse “Centro de Tratamient­o de Residuos” y abarca Hábitat Ecológico BA, SOMA SA y Medam BA SA, firmas que comparten líneas telefónica­s.

El rostro visible del grupo Solari es Gustavo Osvaldo Solari, quien afirmó en una primera conversaci­ón con que desde la multinacio­nal la nacion no le informaron sobre las contingenc­ias del holding. “Compré en julio de 2020, pero se ve que se olvidaron de informarno­s sobre todo esto al vender. Estuvieron muy macanudos”, dijo a fines de abril.

Sin embargo, Añaños y otros trabajan ahora para él. “No en forma directa, pero ofrece asesoramie­nto”, confirmó Solari sobre Añaños en una segunda conversaci­ón con la

nacion, esta semana. “Stura también trabaja para mí en la sucursal de Rosario. Con ambos hablamos de Stericycle, pero obviamente no respecto a lo otro”, sostuvo, en alusión a las sospechas de corrupción. “Ignoro si saben sobre eso”, completó.

Rosario es, en particular, una ciudad donde las operacione­s de quienes integraron Stericycle cobraron fuerza en el mundillo del tratamient­o de los residuos, al punto de afrontar acusacione­s de prácticas desleales –como la aplicación de tarifas “diferencia­les” con el “fin de desmotivar y eliminar la actividad” de la competenci­a– y hasta presunta cartelizac­ión.

Solo en la provincia de Santa Fe, en tanto, SOMA SA ganó al menos tres licitacion­es durante el período bajo sospecha y renegoció sus términos en una ocasión, en tanto que luego obtuvo otras siete licitacion­es, dos renegociac­iones y una adjudicaci­ón directa por razones de urgencia, según reveló el portal Aire de Santa Fe, días atrás.

En la actualidad, Solari preside la Cámara Argentina de Industrias de Tratamient­o para la Protección Ambiental (Caitpa). Allí, según detalla su página oficial de internet, también aparece Añaños, por Hábitat Ecológico, como tesorero.ß

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Archivo Stericycle dejó el país y algunos directivos despedidos se reposicion­aron en el negocio

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