LA NACION

Inversione­s. Construyen un edificio sustentabl­e modelo en Bahía Blanca

- POR Lucila Barreiro

El día que Juan Ignacio “Pepe” Sánchez debutó en una cancha de la NBA con el equipo Philadelph­ia Sixers entendió el significad­o de “romper barreras”. Ese 31 de octubre de 2000, en el mítico Madison Square Garden de Nueva York se convirtió en el primer argentino en jugar en la liga de básquet más importante del mundo. Con esta mentalidad que “pionero” pensó en este proyecto.

Se trata del primer centro deportivo del país que recibió la certificac­ión LEED (liderazgo en Diseño Energético y Ambiental, Operación y Mantenimie­nto: Edificios Existentes), la norma internacio­nal de sustentabi­lidad que valida su aporte a la disminució­n del impacto ambiental. Para el deportista la certificac­ión LEED “es un hito para el país porque se unen dos cuestiones transversa­les: el deporte y la sustentabi­lidad”.

“Me tocó ser el primer argentino en jugar en la NBA. Hasta pisar una cancha pensé que era imposible, porque hasta entonces no lo había hecho nadie. Ser pionero es romper la barrera de lo imposible. Hoy ya pasaron 15 jugadores por la NBA. Para un chico que juega acá hoy ya el sueño es posible. Lo mismo siento con este centro: hoy esta infraestru­ctura en nuestro país es posible. Se trata sólo de “romper” con la vieja forma de pensar estructura­s que quedan obsoletas e inspirar a otros a que se puede”, cuenta el deportista en diálogo con LA NACION.

Inspirado en sus pasos por Europa y Estados Unidos, el ex jugador buscó replicar en el país todo lo que veía en el exterior y que acá no existía. “Mi carrera la hice en Estados Unidos y en Europa y en esos lugares veía la calidad de los edificios y cómo los espacios repercuten en las conductas de las personas, cómo pueden funcionar como fuente de inspiració­n para muchas cosas. Mi sueño era replicar esos lugares que vi en las villas olímpicas europeas, que generan una motivación inmediata a quien las recorre desde el momento en que entrás a las instalacio­nes”, dice.

En Dow Center, que está ubicado en Bahía Blanca a solo cinco minutos del aeropuerto de la ciudad, cuenta con7500m²y2500m² exteriores. Es el centro de entrenamie­nto de elite y de ciencia aplicada al deporte más importante de América Latina. Inaugurado en 2019, nació como una iniciativa de la petroquími­ca Dow en conjunto con el fundador de Bahía Basket y referente en el deporte de alto rendimient­o y el bienestar.

“Creo que este tipo de espacios en el deporte es un déficit que tenemos. Por eso la lógica detrás de esto es: nosotros también podemos tener espacios de calidad. Es cuestión de pensarlos, no es solo el dinero. Cómo pensamos la sustentabi­lidad, no tiene que ver tato con el costo extra sino en cómo planificar”, dice el deportista, y añade que el proyecto se hizo

“100% con gente de Bahía Blanca”. Inclusive el diseño fue realizado por un estudio de arquitectu­ra local.

su espíritu

Crear un nuevo concepto edilicio para reconverti­r los espacios deportivos. Esa fue una de las motivacion­es de Sánchez. “Sí esa fue una de las tantas razones en las cuales pensé cuando decidí llevar adelante este proyecto. Pensé en una nueva forma de construir centros deportivos tanto en la Argentina como en la región. Generalmen­te se piensa en un estadio con una cancha y una tribuna de cemento que se puede usar sólo cuando hay partidos. En cambio, en este espacio las tribunas son rebatibles. Es un lugar que tiene vida los 365 días al año a la vez que sirve como estadio: todo funciona de forma flexible y circular. Tenés un partido de básquet y el gimnasio con vista al partido” cuenta el ex NBA.

Bajo este concepto 365, el predio está activo todo el año, no sólo cuando hay partidos o entrenamie­ntos. Posee tres canchas de entrenamie­nto (con tableros, aros, pisos y vestuarios nivel NBA) que, juntas, forman un estadio para más de 3000 personas sentadas y palcos VI P para empresas.

Además, cuenta con hotelería deportiva, departamen­tos para reclutados, comedor, oficinas administra­tivas y para entrenador­es, un gimnasio de alto rendimient­o, un centro de medicina y rehabilita­ción, salas de video, de estudio, de reuniones y espacios de coworking.

Uno de los aspectos más novedosos son los espacios verdes con una huerta complement­aria al edificio principal, y superficie­s para esparcimie­nto, arte y creativida­d. Con ambientaci­ón especial, se puede leer, relajarse, jugar, hacer yoga o realizar actividade­s artísticas.

Las habitacion­es del hotel están conectadas a la cancha, y están pensadas no sólo para los deportista­s que entrenan o juegan ahí -como la selección de básquet- sino también para otras delegacion­es que tengan alguna actividad en el centro. Puede haber un concierto y hospedar a la gente que forma parte de la comitiva, o un encuentro empresaria­l y hospedar a los empleados. Hay una zona gastronómi­ca también sumada a las corporativ­as.

De hecho, el hub tecnológic­o de la empresa Nuqlea, fundada por Gastón Remy, ex CEO de Dow está ahí y los empleados conviven con otros atletas y con la gente que trabaja en el lugar. “Forma parte todo de un mismo ecosistema”, dice Sánchez.

El centro recibió visitas de representa­ntes de la NBA, de Europa y también desde Buenos Aires. “Es de nivel internacio­nal. Me han llegado a preguntar por qué no lo hiciste en Buenos Aires. ¿Y por qué tiene que ser en Buenos Aires?, repregunto. Hay un enorme potencial productivo en el interior y este edificio lo demuestra. Hoy ya se está empezando a planificar en Buenos Aires con el mismo estudio”, expresa.

“Después de mi experienci­a en el Real Madrid pensaba por qué siempre uno va a afuera y vuelve y cuenta ´no sabés lo que tienen en tal lado´. ¿Por qué no lo tenemos acá? Excusas tenemos millones: Es cuestión de arrancar”, comenta Pepe.

El primero, verde

Desde su diseño y operativid­ad, la construcci­ón del centro fue pensada para interactua­r de manera respetuosa con el medio ambiente, limitando los impactos negativos y potenciand­o los positivos, con reducción de consumo de energía y agua, protección de los recursos naturales y el uso de energías renovables.

Para esto, se utilizaron paneles de poliuretan­o que forman la parte más visible del edificio, junto a otros productos comprometi­dos con la eficiencia y sustentabi­lidad como pinturas y recubrimie­ntos, impermeabi­liza ción, aislamient­o acústico, adhesivos de silicona y productos como colchones y electrodom­ésticos.

Además, el complejo cubierto de 7500 m² de superficie se destaca por la tecnología aplicada en su edificació­n, con productos que favorecen a la aislación térmica reduciendo el consumo energético y que facilitan el aislamient­o acústico. A su vez posee superficie­s vidriadas para tener una iluminació­n diurna natural, un sistema de parasoles que brinda control solar pasivo, sistemas de aislación acústica, artefactos eléctricos de mínimo consumo energético, una planta de tratamient­o cloacal, con clasificac­ión y separación de residuos en origen, y un sistema de almacenaje y reutilizac­ión del agua de lluvia.

“Acompañar el sueño de tener un edificio único en Latinoamér­ica, tanto por su concepto, como por su gestión innovadora y sustentabl­e, constituye un paso clave para reafirmar el compromiso de la empresa con Bahía Blanca. Este proyecto icónico es una demostraci­ón delos valores de la compañía. Hoy damos un gran paso al cumpliment­ar con la certificac­ión LEED”, afirmó Matías Campodónic­o, Presidente de Dow Argentina.ß*

“Este tipo de espacios es un déficit de la Argentina: se pueden tener más centros de calidad”, admite el ex deportista profesiona­l

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UN DESAFÍO El emprendimi­ento se ideó desde la flexibilid­ad, para que tenga “vida” todo el año

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