Defensa Civil y la necesidad de más personal ante la demanda creciente
El director José Luis Holman consideró fundamental la incorporación de, al menos, seis agentes.
La dirección de Defensa Civil municipal recibe en promedio 50 llamados diarios alertando sobre distintos tipos de emergencias, por lo que resulta imperiosa la necesidad de incorporar personal.
Según explicó José Luis Holman, flamante director del cuerpo, la dependencia requiere la llegada de al menos seis personas para que se sumen a los 17 agentes que actualmente desarrollan tareas.
Esa situación encuentra justificación si se tiene en cuenta que en el primer cuatrimestre de este año los integrantes de la repartición intervinieron en aproximadamente 900 accidentes de tránsito, 80 incendios de viviendas y 300 de pastos naturales.
Durante ese período participaron también de 30 operativos del Centro Único Coordinador de Ablación e Implante de la Provincia de Buenos Aires (Cucaiba), además de prestar asistencia en 40 inundaciones de inmuebles y 20 voladuras de techos, según estadísticas del municipio.
“La ciudad crece y noso- tros también tenemos que seguir creciendo. Dentro de las posibilidades que me otorgue el Ejecutivo, tengo pensado incorporar personal nuevo y enseñarle qué es la Defensa Civil. Es necesario tener disponibilidad horaria y que la familia de esa persona lo entienda”, dijo Holman.
Explicó que la persona que se une “debe tener ganas de trabajar sin esperar un `gracias´. Nosotros no estamos para que la gente nos agradezca”.
De todas maneras, admitió que resulta gratificante ver que la tarea que desarrollan es valorada.
“Por distintos motivos hay varias personas que ahora no están trabajando. Una de ellas es Rodrigo Vivallo, que accedió a su jubilación, y otra renunció porque tuvo una oferta de trabajo fuera del ámbito municipal”, precisó.
Agregó que “tampoco están en la guardia Diego Nadal (extitular de la dependencia y ahora al frente de la Dirección General de Gestión de Riesgo), Federico Montero (antecesor de Nadal), ni yo”.
También sostuvo que la falta de personal provoca que en algunas ocasiones se produzca un recargo de horas en los operarios de guardia.
“Algunas veces tenemos que interrumpir su día de franco, aunque los mucha- chos lo hacen con total voluntad”.
Otra de las prioridades en la gestión de Holman es reto- mar con las capacitaciones internas para los miembros de DC.
“Antes practicábamos el retiro de víctimas en siniestros vehiculares, colocación de un collar (ortopédico) y primeros auxilios, entre otras maniobras que habitualmente ponemos en práctica ante una emergencia o situación de urgencia real”, afirmó.
“Aunque sepamos un montón de cosas, si no las practicamos podemos cometer errores. La idea es que por medio de lo que sabemos y las prácticas, hagamos nuestro trabajo lo mejor posible”.
Capacitaciones de Reanimación Cardiopulmonar (RCP), charlas sobre prevención de intoxicación con monóxido de carbono y accidentes domésticos, son otras de las actividades que desarrollan en escuelas, ONG y sociedades de fomento.
“Tengo un personal con una espalda impresionante y gracias a ellos esta dependencia sigue funcionando. Si no tuvieran las ganas que tienen para trabajar, quizás hoy no seríamos la Defensa Civil que somos”, finalizó Holman.