Hospital Municipal: sigue en aumento la demanda
La escasez de cobertura social es un motivo, aunque también la calidad del servicio, dijo Carlos Deguer.
Cecilia Corradetti
En estos tiempos nada fáciles, la principal preocupación del director del Hospital Municipal, Gustavo Carestía, es sostener la demanda de la gente, que fue aumentando durante los últimos 10 años.
Carestía dijo que mientras en 1999, cuando se inauguró la guardia, acudían alrededor de 45 mil personas al año, ahora la cifra se duplicó y suele superar los 100 mil pacientes. --¿Cuál es el motivo? --Hay varios factores, aunque seguramente el desempleo y la falta de cobertura social influyen mucho. Pero hay otro motivo y es la oferta del hospital, que es buena.
--¿Qué desafíos tiene, a tres años de asumir el cargo?
--Concluir el plan estratégico y que las futuras gestiones lo sigan ejecutando. Esto implica, ni más ni menos, que reformular el hospital, hacerlo más práctico para el personal y los enfermos.
--¿Qué significa este plan estratégico?
--Es un programa de ordenamiento para que el hospital crezca al ritmo de la ciudad y que no dependa de la improvisación, buena voluntad o cambios políticos. A fin de año tendremos el informe final para que pueda comenzar a volcarse en marzo.
--¿Qué aspectos no pueden faltar en este plan?
--Hay más de 40 proyectos que deben ser depurados y sometidos a votación. Pero claramente debemos cambiar el modelo de internación por uno más moderno denominado cuidados progresivos. Es decir, el paciente ya no estará internado por especialidad sino por su nivel de complejidad. Habrá tres áreas: cuidados míni--Sí, mos, donde incluso un familiar puede cuidar al paciente; cuidados intermedios y alta complejidad. Esto optimiza camas y recurso humano.
--¿El Municipal trabaja coordinado con el Penna y la Secretaría de Salud?
aunque la idea es mejorar esa coordinación, otro proyecto del plan estratégico.
--¿Avanza la digitalización en el sanatorio?
--Iniciamos la digitalización de las historias clínicas desarrollada íntegramente por gente del hospital, sin necesidad de importar sistemas. Lo próximo será que cada historia clínica tenga el propio número de DNI del paciente. Queremos, además, eliminar el papeleo. Agregado. "En el plan director está previsto construir un nuevo sector de internación igual al que ya tenemos. Y, el mes que viene, pensamos sumar 10 camas para cuidados mínimos".