Según esgrimió el doctor Alfonso Medori, encargado de la organización del quirófano, en el nosocomio de calle Estomba se desarrollan alrededor de 650 cirugías mensuales.

Con intensidad, vocación y mucha pasión por la profesión. Así transcurren los días del médico cirujano Alfonso Medori, encargado de la organización del quirófano y miembro del Consejo Directivo Médico del Hospital Español.

“Hace poco más de un año que estoy en la parte organizativa del quirófano del hospital. La intención es optimizar las cirugías que se realizan. Es una función que me gusta mucho”, señaló Medori, quien hace 25 años que ejerce la medicina y también se desempeña en el Hospital Penna.

Según esgrimió el facultativo, en el nosocomio de calle Estomba se desarrollan alrededor de 650 cirugías mensuales.

“Eso lleva todo una logística. Hay que coordinar los equipos de trabajo para que todo esté en orden, porque son muchos los efectores que intervienen en el proceso. Pasando por los cuerpos médicos, los anestesistas, los instrumentadoras, los esterilizadores, las enfermeras y las mucamas”.

“Y siempre surgen imponderables, que hay que solucionar a la mayor brevedad posible, porque el quirófano no puede dejar de funcionar ni un solo día. Así como hay cirugías programadas también están las de urgencias, por lo cual tiene que estar todo preparado las 24 horas del día”.

Medori valoró el apoyo que tuvo de sus compañeros, como así también de la dirección del Hospital, que le permitió tomar decisiones libremente.

“Eso es importante cuando hay que realizar modificaciones en sistemas de trabajo, que buscan optimizar el funcionamiento del lugar”.

Desde su función como miembro del Consejo Médico esgrimió que el nosocomio está funcionando a muy buen nivel.

“Pese a la crisis que repercutió en todos los hospitales de la ciudad y que la gran mayoría de los insumos estén en valor dólar y la recaudación obviamente es en pesos, no hemos parado de brindar atención en guardia, consultorios externos o internación. Administrativamente se hace un esfuerzo muy grande para que todo funcione adecuadamente”.

En ese sentido, resaltó el equilibrio que se encontró para trabajar en forma conjunta entre Consejo Médico y Gerencia.

“Es un aspecto en el que crecimos muchísimo. Nosotros, desde nuestra parte, llevamos intenciones médicas y del otro lado tienen en cuenta la administración en general de todo el hospital. Por eso es fundamental, para tomar mejores decisiones y fijar prioridades, el trabajo mancomunado. No pueden funcionar como compartimientos estancos”.