Farmacity, con cinco nuevos locales y va por más en el interior
Para la empresa, las regulaciones en algunos municipios se han puesto por encima de la ley que rige la actividad. Prevé invertir 3.000 millones de pesos en el país en cinco años y apuesta al desarrollo de nuevos formatos, que van más allá de los medicame
Alo largo y a lo ancho de Argentina existen unas 14 mil farmacias. El grupo Farmacity posee 235; es decir, apenas el 1,7 por ciento del mercado. Sin embargo, todo lo que haga o deje de hacer esta cadena siempre está en el centro de la escena de la actividad.
Por ejemplo, antes de que concluya este mes espera inaugurar una gigantesca boca en barrio General Paz, donde funcionaba el restaurante Bettini, en el marco de un ritmo que la lleva a efectuar unas 15 aperturas por año en distintos puntos del país.
La compañía anunció que invertirá 3.000 millones de pesos en los próximos cinco años para abrir 200 bocas de formatos diferentes, con un impacto de 5.000 empleos directos e indirectos, según su presidente, Alejandro Gorodisch.
Pero en Córdoba, con el local por inaugurar, serán cinco las nuevas bocas que terminará poniendo en marcha en 2017, con un alza de 10 por ciento en unidades vendidas.
En marzo, habilitó San Francisco. En septiembre, General Paz 36; al mes siguiente abrió Colón III y también bulevar Los Granaderos, todas estas en la Capital.
Sin embargo, Jonathan Thienemann, gerente de Asuntos Públicos, reconoce que a la cadena le cuesta penetrar en ciudades del tamaño de Villa Carlos Paz, Villa Allende o Villa María, como consecuencia de la cantidad de regulaciones dispuestas para frenar su avance, pese a que la normativa provincial lo permite.
Limitaciones
“Córdoba tiene una ley de farmacias muy buena, ejemplar”, destaca. “Al problema lo tenemos en municipios que aplican ordenanzas que van más allá de la normativa provincial, con variables como distancias o relación de farmacias por cantidad de habitantes”, explica a LaVoz.
En otras jurisdicciones, como la provincia de Buenos Aires, el crecimiento está frenado por disposiciones que prohíben que la propiedad de las farmacias esté en manos de sociedades anónimas, aun cuando haya un farmacéutico al frente del local las 24 horas.
A criterio del ejecutivo, estas regulaciones están por encima del servicio que los clientes piden a las farmacias, “con un amplio rango horario y la posibilidad de acceder a los locales, en lugar de hacerlo por una ventanita”, dispara.
Formatos
La empresa ha creado nuevos formatos que no incluyen la comercialización de medicamentos y que elevan la cantidad de locales de 235 a 300, número al que se llegó justamente con la boca de bulevar Los Granaderos.
Son los bautizados como Simplicity, Get The Look y Quëll, el más nuevo de todos, para alimentos nutricionales.
“Estamos muy lejos del modelo de farmacia-shopping, el objetivo es elevar la vara del servicio farmacéutico para toda la población, pero, además, está socialmente aceptado que junto con la farmacia haya oferta de otros productos”, describe Thienemann.
Con los 300 locales de todos los formatos más la estructura administrativa, Farmacity reúne a 6.500 empleados, con un promedio de 20 personas por boca.