Inteligencia militar sin información
Laenormetragediaque envuelve hoy a la Marina Argentina y por ende a toda la Nación, dará lugar a serias críticas acerca del manejo de militares por parte de las actuales autoridades nacionales. Y también, en este contexto de presuntas irregularidades, aparecen las críticas acerca del desconocimiento de los hechos que habría tenido el ministro Oscar Aguad mientras se desarrollaba la tragedia. Y por ende, si el ministro no estuvo informado, el Presidente tampoco. O sea que todo hace suponer que el alto mando naval, puertas adentro, intentó manejar de manera autónoma la grave contingencia que estaba sucediendo, evitando de esa manera que quedaran al descubierto algunas de sus falencias.
No obstante, en la práctica, la realidad en materia de información no es exactamente así porque tanto el Poder Ejecutivo Nacional como el ministro de Defensa, cuentan con sus propios servicios de inteligencia para ser informados en tiempo, forma y oportunidad de acuerdo a las más elementales reglas de la inteligencia estratégica.
En el caso del ministro, lo informa la Dirección de Inteligencia Militar, integrada por miembros de Inteligencia del Ejército, Aviación y la Marina, cuyas funciones principales son la detección del espionaje de potencias enemigas, el contra sabotaje y la contrainteligencia, todo dentro del ámbito militar.
Pero, además, esa Dirección de Inteligencia funciona también como control interno con el fin de controlar los asuntos internos del ámbito militar.
Ahorabien:enunprimer análisis acerca de las razones por las que sucedieron estas falencias, se destacan tres aspectos muy pronunciados: por un lado, el desmantelamiento de todo el Sistema de Inteligencia Militar que realizó durante su gestión la exministra de Defensa Nilda Garré, luego de acusar escandalosamente a dos oficiales de la marina de ser autores de un supuesto espionaje ilegal que nunca pudo probarse; a esto se suma el discrecional uso de la actividad de inteligencia llevada a cabo durante la gestión del general César Milani y, por otro lado, la falta de idoneidad y conocimiento por parte de los funcionarios civiles anteriores y actuales, que llegaron a esos cargos por relaciones políticas y no de acuerdo a sus aptitudes para la función que los designan.
Es sabido en el mundillo de los servicios de Inteligencia, que formar funcionarios y agentes que sepan administrar la información lleva años de preparación y trabajo. El hecho de asumir funciones de esta naturaleza exige conocimiento y experiencia. En esta triste historia, las consecuencias de la despiadada informalidad de la política argentina quedaron al descubierto.
* Doctor en Derecho, Universidad Blas Pascal