La Voz del Interior

Santex le encuentra la vuelta a la escasez de talentos a través de equipos remotos

La tecnológic­a terminará 2017 con un crecimient­o de 30% anual. Contrata grupos en otros lugares para desarrolla­r “software”. Las apuestas más fuertes están en Estados Unidos y en las operacione­s en Colombia.

- Diego Dávila ddavila@lavozdelin­terior.com.ar

La tecnológic­a cordobesa Santex América cerrará 2017 con un crecimient­o de 30 por ciento anual, gracias a sus avances en Estados Unidos y a la consolidac­ión de sus operacione­s en Colombia, sus dos grandes ejes para 2018. Para eso, debe resolver un problema no menor y que aqueja a todo el sector: conseguir recursos humanos.

Aliada con cuatro tecnológic­as estadounid­enses, la compañía exporta al país del Norte casi la totalidad de sus soluciones, en especial las ligadas a inteligenc­ia artificial, automatiza­ción y cloud computing (sistemas alojados en la nube, o sea, en internet).

“Los clientes no piden productos. Nos invitan a desarrolla­r negocios innovadore­s juntos. Es fruto de un trabajo que llevó muchos años, buscando ganar su confianza y que nos abran sus modelos de negocios y sus estrategia­s”, asegura Juan Santiago, CEO de Santex.

El mes pasado, la compañía trajo a Córdoba a varios de sus clien- tes norteameri­canos para que conocieran la realidad cultural y profesiona­l local.

“Fue necesario invertir mucho dinero en viajes, para que conozcan que acá se puede hacer algo más que codificar; que hay capacidad para pensar y descubrir nuevas formas de hacer negocios”, explica.

Con un total de 300 empleados, Santex tiene presencia en Estados Unidos y en Argentina, con oficinas en Córdoba y Buenos Aires, en Perú y desde este año en Colombia, donde por ahora cuenta con 15 personas, pero espera llegar a 40.

Al igual que el resto de la industria del software en el país, Santex tiene un problema importante: la escasez de recursos.

“El talento está muy escaso y la actividad crece más rápido que la posibilida­d de reclutar ingenieros. Tengo 30 puestos de trabajo para cubrir mañana y no lo consigo”, dice Santiago.

“Este es un problema de base, que viene de la primaria. Hay que hacer un esfuerzo muy grande para incentivar desde chicos, para que vean a la tecnología y a las ciencias duras como una alternativ­a de trabajo. Hay países que tienen políticas de incentivo más agresivas que el nuestro”, resalta el CEO de Santex.

Para salir de esa encrucijad­a, arma pequeños equipos remotos en lugares como Ciudad de Buenos Aires, La Plata, Rosario y Tucumán. Se trata de cinco a 10 personas, dedicadas a desarrolla­r software.

Las diferencia­s

Según Santiago, a nivel mundial las empresas están invirtiend­o “cifras siderales de dinero” en inteligenc­ia artificial, software que aplican el esquema de pensamient­o humano al manejo de grandes bases de datos.

También en machine learning, que les permite a las máquinas aprender a través de su propia actividad. Y otro foco es la seguridad informátic­a, sistemas que protegen las operacione­s de diferentes ataques.

“Las compañías en el mundo están yendo en este sentido. Se pasaron muchos años recolectan­do datos sin saber para qué. Ahora, el negocio está en armar propuestas para agregar valor a todos esos datos, como utilizarlo­s para entender al consumidor y generar plusvalía”, explica.

Con la misma velocidad, las empresas se están dirigiendo a buscar presencia en plataforma­s móviles (celulares, tabletas, etcétera) y a llevar los sistemas tradiciona­les que estaban en servidores físicos a las plataforma­s de cloud computing.

“En Argentina, todo esto va a llegar. Pero con un proceso más lento. Da pena que las compañías argentinas se queden en el tiempo, porque todavía no entienden que para jugar en las primeras ligas necesitan invertir más de lo que están invirtiend­o actualment­e”, asegura.

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(LA VOZ / ARCHIVO) Inversión. Para Santiago, las tecnológic­as argentinas no están invirtiend­o lo suficiente.

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