Prevén un segundo semestre difícil
El presidente de la asociación nacional de fabricantes de tractores y de cosechadoras proyecta un fin de año con menos ventas para los dos rubros que más facturan en el sector.
El presidente de la Asociación Nacional de Fabricantes de Tractores y Cosechadores, Ignacio Armendariz, proyecta un segundo semestre con menos ventas para el sector. Destacó la importancia del financiamiento para mejorar los niveles de la actividad.
Durante el año pasado, la venta de tractores y de cosechadoras en el país facturó más de 20 mil millones de pesos. De ese total, alrededor del 80 por ciento lo aportaron empresas multinacionales y binacionales con filiales en Argentina. Todas están enroladas en la Asociación de Fábricas y Distribuidores Argentinos de Tractores y otros equipamientos Agrícolas, Viales, Mineros, Industriales y Motores (Afat).
“Somos una cámara cosmopolita, integrada por empresas que manejan un gran volumen de unidades y otras de menor escala, algunas de las cuales tienen más de 60 años produciendo en el país”, destacó en diálogo con La Voz Ignacio Armendariz, gerente comercial de la empresa Agrale Argentina y flamante titular de la asociación.
–A pesar de la sequía, en el primer trimestre del año las ventas de tractores y de cosechadores fueron las que menos cayeron dentro del rubro de la maquinaria agrícola, ¿qué puede pasar en el resto del año?
–Los números de los primeros meses para tractores y para cosechadoras fueron más que alentadores. Aunque cuando comenzamos a comparar los meses, el volumen de enero había sido muy superior al de enero de 2017. Pero fue menor al de febrero que, a su vez, había sido superior al del año pasado. En definitiva, si tomamos el acumulado de los primeros cinco meses, porque junio aún no terminó, estamos ligeramente por debajo del año pasado.
–¿Y cómo proyectan el resto del año?
–Costará mantener los volúmenes. El segundo semestre, que es importante para la venta de maquinaria agrícola, ya que la mayoría se repone antes de la siembra de soja y de maíz, va a ser más difícil que el primero. Los efectos de la sequía y del movimiento del dólar van a impactar en el ánimo del productor. Por ello, las fábricas ajustaron hacia la baja los programas, en vistas del segundo semestre.
–¿Va a ser clave el financiamiento?
–Ayudaría mucho. Hoy hay una gran incertidumbre. Hay que ver cómo se estabilizan las tasas para ver cómo queda el costo del crédito. Hoy hay algo de financiamiento, pero por ahí las condiciones se modifican y eso dificulta la operatoria.
¿Las empresas están financiando las ventas?
–Hay una parte importante de la demanda que se está cubriendo con lo que llamamos el financiamiento de marca. Pero lo esencial y el volumen grande están en el financiamiento bancario y, fundamentalmente, en las entidades oficiales, como es el Nación y los bancos provinciales.
–El diagnóstico que le presentaron al presidente Macri a fines de abril, cuando se reunieron en Las Parejas, ¿se ha profundizado en los últimos 50 días?
–Esperamos que estemos en la etapa final de este coletazo finanno
ciero, ya que influye en el día a día. Sin embargo, lo que nosotros le habíamos presentado al Presidente eran cuestiones de fondo para la actividad, que van más allá de la coyuntura.
–¿Cuál es la principal?
–El financiamiento. Siempre en Argentina ha sido, para los que llevamos muchos años en la actividad, irregular, esporádico e incierto. Los bienes de capital, en especial para el sector agropecuario, deben tener una línea de financiamiento clara, definida y permanente. Puede variar la tasa, por una cuestión de mercado, pero que el potencial inversor sepa que siempre está. Es muy complejo trabajar en esas condiciones cuando no se sabe si habrá financiamiento. Tuvimos épocas en las que no sabíamos en las fábricas si iba a haber crédito para estos bienes de capital. Así se hace difícil trabajar.
–Uno de los rubros en los que más creció la importación es el de tractores, ¿le preocupa?
–Sí, nos preocupa, y grandemente. Somos empresas radicadas en la Argentina, muchas de ellas desde hace 60 años. Tenemos un portfolio de productos que incluye fabricación en el país y unidades que vienen de filiales de otras partes del mundo. Una proporción de lo que comercializamos se hace en Argentina. Estamos instalados con líneas de producción y tenemos equipos técnicos e importantes stocks de piezas de recambio, que son las que respaldan a las marcas, además de dar empleo genuino. Por eso, cuando se importan equipos por un negocio de oportunidad, nos preocupa. A diferencia de nuestras empresas, que tiene mucho capital inmovilizado para darle servicios al cliente.
–¿La devaluación del peso frente al dólar puede frenar la importación?
–Es una traba más. Esa unidad importada ahora puede ser 30 o 40 por ciento más cara, pero muchas veces ingresan con valores que son irrisorios.
–¿Avalan el pedido de la cámara de fabricantes nacionales de maquinaria agrícola de aplicar una política crediticia de fomento sólo para la industria nacional?
–Lo compartimos. Entendemos que el Gobierno debe fijar una ecuación que establezca qué porcentaje de componentes nacionales es necesario para que los beneficios de subsidios a las tasas sean volcados a la maquinaria nacional y no a la importada. El Gobier- está trabajando en el porcentaje de integración nacional, porque todavía no está definido, para ayudar o subsidiar a la maquinaria nacional. En el caso de Afat, cada empresa tiene armado su negocio de manera diferente; algunas traen sus equipos completos y fabrican acá otros modelos. Otros traen componentes de afuera y completan con piezas nacionales. Tenemos que encontrar el punto de acuerdo para definir el porcentaje de integración nacional. Desde Afat lo estamos analizando y el Gobierno también. Lo que está claro es que el beneficio financiero no debe ser sólo para las máquinas ciento por ciento fabricadas en el país, porque hay muchos componentes que vienen desde el exterior.