Prevén que el 70% de la industria reducirá su actividad
Marcelo Uribarren, el nuevo titular de la Unión Industrial de Córdoba, pidió que el ajuste sirva para volver a crecer.
Marcelo Uribarren fue elegido ayer como nuevo presidente de la Unión Industrial de Córdoba (UIC). Le toca un momento difícil, tanto por la caída de la actividad como por la baja en las expectativas del sector.
Con 53 años, integra la segunda generación de una Pyme con 35 empleados que fabrica los lavarropas industriales Alona en Villa María. Entre 2011 y 2015 presidió la Asociación Empresaria de la Región Centro Argentino (Aerca).
Ahora, le toca representar a 38 entidades con un universo de empresas que va desde Fiat Chrysler Automobile (FCA) y Aceitera General Deheza (AGD) hasta una Pyme quesera, un frigorífico o una fabricante de software.
–Arranca su nueva gestión en la UIC en días difíciles…
–Junto al Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Córdoba (CPCE), la UIC releva la actividad. Según la última medición, 65 por ciento registró baja de la actividad en la primera mitad del año frente al mismo período de 2017 y siete de cada 10 piensa que va a ser menor aún en el segundo semestre.
–¿Cómo está la cadena de pagos?
–Muy deteriorada. El 18 por ciento asegura que se cortó y el 40 por ciento dice que se alargó.
–¿El sector está en recesión? –Todos los economistas dicen que la economía permanecerá en recesión hasta fin de año. Esperamos que este ajuste tenga daños colaterales no muy altos y que no caiga en saco roto, sino que ayude para que el año que viene se inicie una etapa de desarrollo que todavía no se tuvo, que la industria esté en el corazón de una etapa de generación de la riqueza.
–¿Están enojados o decepcionados con la política económica de Cambiemos?
–La verdad es que esperábamos un resultado diferente, un dominio de la inflación que a esta altura no se ha obtenido. Todo el sector privado hizo su ajuste. ¿Cómo el Estado se permite seguir gastando más de lo que le ingresa? Ahora está bajando el déficit fiscal. Esperamos que esto sirva para bajar la tasa de interés, porque un préstamo al 29 por ciento todavía es muy alto, atenta contra las empresas.
–Con el anterior ministro de la Producción nacional, Francisco Cabrera, hubo cortocircuitos. ¿Esperan un mejor diálogo con Dante Sica?
–Lo vemos más cercano. Está más imbuido de la problemática de la industria porque ha sido asesor de varias cámaras empresarias. Uno como dirigente dice cosas que son representativas de cada sector; el Estado debe estar preparado para recibir esas quejas, no debería ofender a nadie. Con Sica, esperamos que el daño colateral de este ajuste no sea un problema para el futuro.
–¿Cómo viene el empleo?
–El primer ajuste fue detener la creación de nuevos puestos de trabajo y no renovar los contratos. Por ahora, las empresas mantienen sus empleos permanentes. De todas maneras, desde principio de año no se han creado más puestos de trabajo.
–¿Hay mucha preocupación por el futuro?
–En vistas a que el mercado está estancado, el empresario está más preocupado por los gastos que por los ingresos. La preocupación es cómo sostenerse en lo que falta de transcurrir este año.
–¿Es una sensación generalizada?
–No, más bien por sector. Por ejemplo, las empresas que tienen relación con la obra pública empezaron a ver cierto freno en los pagos; entonces, ya empezaron a tomar ciertas previsiones. Lo que sí se nota, de manera generalizada, es que hay mucha más precaución. En algunos casos, se toma directamente la decisión de reducir gastos para enfrentar lo que se viene.
–¿También en el interior?
–Sí, porque a todo esto se sumó la sequía, el valor de la soja, el freno en la venta de maquinaria agrícola y los problemas en Brasil. De todas maneras, los proyectos de Nissan y de Fiat, y el sostenimiento de la obra pública, ayudan a Córdoba. Hay que esperar que la próxima cosecha sea buena.
–En la UIC conviven diferentes rubros, con grandes y pequeñas industrias. ¿Cómo se hace para contener a todos?
–La UIC es una organización con alta calidad institucional. Antes de arrancar con este comité ejecutivo, se hizo una planificación estratégica y se definieron tres líneas: acercar las necesidades de cada sector a los estados nacional y provincial; profundizar la mirada institucional hacia cada rubro, porque representamos una realidad muy heterogénea; y valorizar las acciones de la UIC para sostener su viabilidad económica y financiera. Lo importante es que el socio esté motivado a permanecer en esta organización.
EL SECTOR ESPERA QUE EL AJUSTE AYUDE A BAJAR LA ACTUAL TASA DE INTERÉS, QUE ATENTA CONTRA LAS EMPRESAS.