El hábito, ¿hace al juez?
El proverbio popular que da título a este artículo invita a reflexionar sobre el poder de las formas, de las apariencias y de la jerarquía que inviste al juez dentro de una estructura organizativa que condiciona tanto su propio comportamiento como el de otros colaboradores.
Sin embargo, su rol no sólo está determinado, en lo formal y funcional, por la estructura organizacional del aparato de Justicia. Es decir, el papel del juez –al igual que cualquier otro– precede a quien lo ocupa, de tal manera que sabemos acerca de lo que se espera y no se espera de él, de lo prescripto y lo proscripto, que como tal se encuentra instituido en un sistema judicial.
Sin embargo, lo que no está predeterminado es cómo será el ajuste entre la personalidad del juez, sus competencias, su actitud hacia la función, su motivación, su contrato psicológico con la institución, su salud laboral, entre otros aspectos.
¿Cuáles son las consecuencias del comportamiento judicial? ¿Es la ley el condicionante más fuerte en el decisorio de los jueces?
El saber hacer del juez, en un contexto determinado, está atravesado por vectores formativos, personales, sociales, políticos, mediáticos, procedimentales que, en determinado tiempo y espacio, ponen en jaque la tan sobrevalorada “sana crítica racional” que interviene en la valoración de la prueba y el decisorio final.
Con un halo de omnipotencia y destellos de divinidad, la estructura de la Justicia y también la sociedad le atribuyen el poder de impartir justicia, con una objetividad que ni siquiera existe en la física teórica y, al mismo tiempo, esperando que tenga sensibilidad, como si fuera protagonista del conflicto sobre el que debe fallar. O sea, la imposibilidad misma.
Sin embargo, basta con mencionar a Immanuel Kant, y a su distinción entre un elemento objetivo y otro subjetivo en el proceso de conocimiento, para aludir a la inseparable relación entre el dato objetivo y el sujeto que experimenta el conocimiento. Es por ello que lo que aprendemos se ve alterado por nuestros propios principios y convicciones.
El decisorio del juez no se reduce a la mera aplicación de normas jurídicas; también está afectado por motivaciones intrínsecas, entre las que se encuentran los factores psicológicos y cognitivos de orden personal, los políticos, del entrenamiento que tiene para cumplir su función, del proceso de selección que ha seguido en la carrera judicial, entre otros.
¿Qué características tendrá la imparcialidad en el proceso de pensamiento de la autoridad judicial si la causa en la que interviene fue expuesta mediáticamente? O tal vez, ¿qué ocurre si la problemática de autos le moviliza alguna circunstancia personal de la que resulta difícil abstraerse?
La realidad nos revela que son trabajadores como cualquier otro, pero con otras responsabilidades y privilegios diferentes.
Los factores políticos, personales y culturales generan creencias, preconceptos y apreciaciones sobre los cuales el juez construye su propio accionar, el que a su vez es compartido por otros pares de la institución.
De esta manera, producen cultura organizativa, de la cual participan y se apropian sin ser conscientes de ello, aunque dicha cultura puede verse proyectada en sus sentencias.
Allí donde los argumentos y la evidencia no alcanzan, la discrecionalidad se encarga de cubrir vacíos y hasta de producir entramados de lenguaje difíciles de sostener de modo racional.
Cuando un juez interviene sobre las causas en las que se dirimen relaciones conflictivas de naturaleza diversa y compleja, debe interiorizarse sobre aspectos técnicos y científicos de diferentes ciencias para poder resolver, para lo cual se vale de los auxiliares de la Justicia.
Esta condición le exige un aprendizaje continuo, apertura y pensamiento reflexivo, los que distan abismalmente de aquellos proporcionados por la formación en Derecho y por la estructura organizativa del Poder Judicial, los cuales, como una espiral cerrada sobre sí misma, los regresan al halo de omnipotencia.
EL ROL DEL JUEZ NO SÓLO ES DETERMINADO POR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA JUSTICIA.
EL SABER HACER DEL JUEZ, EN UN CONTEXTO DETERMINADO, ESTÁ ATRAVESADO POR VECTORES FORMATIVOS, PERSONALES, SOCIALES, POLÍTICOS, ETCÉTERA.
* Licenciada en Psicología Jurídica