Gestión responsable, el único poder verdadero
“Poder”, en términos antiguos, significa “ser capaz de…”. ¿Qué poder necesitamos y reclamamos hoy los ciudadanos a los dirigentes?
¿Ser capaces de hacer marketing o ser capaces de gobernar? ¿De sobrevender lo que hice o de gestionar eficazmente el bien común?
Muchos me dirían a coro: “Ambas cosas”. Yo les diría: imposible. Un mundo es el de la participación cooperante-responsable en la transformación de las realidades sociales, y otro es el de la participación mediática para la venta de mercadería trucha, en medio de la competencia donde todo vale para ganar.
En una oportunidad, le dije a un intendente que iba a vender su gestión a tres áreas populosas de una ciudad de la provincia de Córdoba antes de las elecciones: “No es necesario que usted vaya con bolsones y discursos. Usted ya gana caminando; se lo aseguro”.
No me creía. Habíamos protegido con coordinación y seguimiento sistemático, peinando todas esas áreas con objetivos profesionales, sin filiación política partidaria alguna. Sin bolsones, sin plata, sin subsidios. Terminó ganando por paliza…Cuando terminó el recuento de votos, me miró como competidor emergente y me dijo sin testigos: “Era cierto, ganamos sin problemas”. Me preguntó: “¿Cómo lo hicieron?”. Le respondí: “Sólo gestión municipal, que usted respaldó”.
“El triunfo político es suyo, nuestra ganancia es profesional; daremos cursos y publicaremos libros con lo que logramos transformar con la gente del lugar”, le dije.
Así fue en muchos lugares del país y de Latinoamérica.
Necesitamos poder verdadero; es decir, poder de gestión responsable. Que se sostenga en el tiempo, no de un poder que anuncia gestiones que nunca se harán o se harán parcialmente para la foto, ignorando la idea ecológica de sustentabilidad.
Poder que se ejerce fuera de los tiempos político-partidarios y en sintonía con los tiempos de la gente. Políticos con mayúscula son los que estarán presentes hoy soñando un futuro. Que se banquen el presente urgente pensando el futuro desde la operación actual. El futuro depende de lo que hagamos hoy. El pasado nos asiste críticamente.
¿O el ejercicio del poder consiste en atar con alambre y patear para adelante?
¿Cuándo debería comenzar un cambio verdadero?
El tiempo es hoy
Para los que estamos en contacto con los problemas
EL FUTURO DEPENDE DE LO QUE HAGAMOS HOY. EL PASADO NOS ASISTE CRÍTICAMENTE.
sociales, el tiempo es hoy.
El tiempo del que padece es otro tiempo, fuera de la zona de confort del que puede esperar hasta el lunes o hasta la próxima elección. ¿Quién tiene el coraje de asumirlo?
¿Quién es el marciano que administra progreso en medio de la decadencia? ¿Quiénes priorizan la función antes que el cargo?
Hay problemas graves, estructurales, pero esta afirmación es parte del diagnóstico. El diagnóstico se completa con la certeza diaria y cotidiana de cualquier ciudadano o de cualquier periodista libre: no disponemos de dispositivos institucionales equivalentes a los graves problemas que padecemos.
¿Cuándo empezaremos a diseñarlos hasta que se conviertan en dispositivos con la cooperación de toda la gente de buena voluntad, área por área, zona por zona?
He preguntado en todos mis viajes por el país que amo: ¿han formado dirigentes para la época o cuadros, como les dicen en política partidaria?
Me responden: “No hay tiempo para eso; empezamos siempre de nuevo, atendemos emergencias. Todo se soluciona con plata”.
Mil veces le he contestado a gente que está en las brasas: ¿cuándo empezamos a cometer errores nuevos y no a seguir intentando errores viejos que nos sumergen en la decadencia?
Me dijeron: “Eso pregúnteselo al mando político, a la mesa chica, no a los ejecutores de las decisiones. Nosotros alimentamos a una familia”.
EL TIEMPO DEL QUE PADECE ES OTRO TIEMPO, FUERA DE LA ZONA DE CONFORT DEL QUE PUEDE ESPERAR HASTA EL LUNES O HASTA LA PRÓXIMA ELECCIÓN.
* Psicólogo social